La rotación laboral en las empresas del sector Microfinanzas en Arequipa, ha generado interés especial, la rotación en el Área de Negocios, específicamente el puesto de Analistas de Créditos, porque ocasionan un impacto directo en la pérdida de fidelización de los clientes; a la vez genera distintos efectos en las siguientes áreas de la empresa: en el área de talento humano se generan costos de reclutamiento, capacitación e Impacto en el clima laboral; En el Área de negocios, reducción de la cartera de créditos, pérdida de clientes, incremento de la cartera atrasada, retraso en el cumplimiento de metas y reducción de la rentabilidad La rotación se da entre Bancos (especializados en Microfinanzas), Financieras, Cajas Municipales, Cajas Rurales, Edpymes y Cooperativas, esta rotación genera principalmente tres efectos: (1) pérdida de clientes, por compras de deuda; (2) disminución del nivel de exclusividad, los clientes empiezan a tener crédito con otras entidades; (3) Sobrendeudamiento, incrementan su monto de crédito, manteniendo su capacidad de pago El presente trabajo de investigación se basara en un enfoque cualitativo, encontrando que la rotación en el área de negocios en el puesto de Analista de créditos, en el sector de Microfinanzas en la provincia de Arequipa, es causada por tipo personal y Organizacional; Este problema hace necesario identificar las razones de la rotación y poder proponer soluciones, y lograr disminuir la rotación del puesto de Analista de créditos, esto permitirá que se atenúe la perdida de fidelidad de los clientes. Por lo anterior, este trabajo de investigación revisara literatura de Administración de Recursos Humanos, Artículos y estudios sobre la rotación de Personal, que permitan encontrar propuestas de solución adecuadas a este problema. / Job rotation in companies in the Microfinance sector in Arequipa has generated special interest, turnover in the Business Area, specifically the position of Credit Analysts, because they have a direct impact on the loss of customer loyalty; At the same time, it generates different effects in the following areas of the company: in the area of human talent, recruitment, training and Impact costs are generated in the work environment; In the Business area, reduction of the loan portfolio, loss of clients, increase of the overdue portfolio, delay in the achievement of goals and reduction of profitability The rotation occurs between Banks (specialized in Microfinance), Financial, Municipal Savings Banks, Rural Savings Banks, Edpymes and Cooperatives, this rotation generates mainly three effects: (1) loss of clients, due to debt purchases; (2) decrease in the level of exclusivity, customers begin to have credit with other entities; (3) Over-indebtedness, increase your credit amount, maintaining your ability to pay The present research work will be based on a qualitative approach, finding that the rotation in the business area in the position of Credit Analyst, in the microfinance sector in the province of Arequipa, is caused by personal and Organizational type; This problem makes it necessary to identify the reasons for the rotation and be able to propose solutions, and to reduce the turnover of the Credit Analyst position, this will allow the loyalty loss of the clients to be mitigated. Therefore, this research work will review literature on Human Resources Management, Articles and studies on Staff turnover, which will allow finding suitable solutions to this problem. / Trabajo de investigación

, , Fast Food and job satisfaction. / En el sector Fast Food, se reconoce a la rotación laboral como una relevante problemática, no obstante, esta variable es precedida por la intención que tiene el trabajador de desistir de manera voluntaria a una compañía. Por esta razón, el presente estudio busca identificar cuál es el impacto de la satisfacción laboral y la relación que mantiene con la intención de rotación del personal Millennials en los Fast Food de Lima Centro. Esta investigación aplicó un diseño de enfoque no experimental y transversal en el que se obtuvo una muestra de 372 colaboradores Millennials que laboran en los Fast Food de Lima Centro con el objetivo de identificar el impacto de la satisfacción laboral de estos colaboradores y la relación de esta variable con la intención de rotación del personal. De este modo, se empleó como instrumento a la “Escala de Satisfacción Laboral SL-SPC” (Palma, 1999) y el cuestionario de “Intención de Rotación Laboral” (Jacobo & Roodt, 2008). Se pudo identificar que las siete dimensiones de satisfacción laboral presentan relaciones negativas e impactan significativamente en la intención laboral del colaborador. En otras palabras, a medida que se incrementa el nivel de satisfacción del trabajador Millennials en los Fast Food de Lima Centro, se reduce su intención de rotación laboral. Cabe mencionar, que el objetivo de la investigación es contribuir con estudios del sector fast food y el segmento millenials, ya que actualmente no se cuenta con información o estudios suficientes en Perú que hagan hincapié a los temas desarrollados en el transcurso de la tesis. / In the Fast Food sector, labor turnover is recognized as a relevant problem, however, this variable is preceded by the intention of the worker to voluntarily withdraw from a company. For this reason, the present study seeks to identify the impact of job satisfaction and the relationship it maintains with the intention of rotating Millennials in Fast Food in Lima Centro. The present investigation would use a design of non-experimental and transversal focus in which a sample of 372 Millennials collaborators working in Fast Food of Lima Centro was obtained with the objective of identifying the impact of job satisfaction on the intention of staff turnover. For this reason, the questionnaire of "SL-SPC Job Satisfaction Scale" (Palma, 1999) and the questionnaire "Intention of Labor Rotation" (Jacobo & Roodt, 2008) were used. Therefore, it could be concluded that the seven dimensions of job satisfaction present negative relationships and have a considerable impact on the intention of labor rotation. In other words, as the level of satisfaction of the Millennial worker in Fast Food in Lima Centro increases, their intention of labor rotation is reduced. It should be noted that the objective of the research is to contribute to studies of the fast food sector and the millennial segment, since there is currently no specific information or studies in Peru that emphasize the topics developed during the thesis. / Tesis