本論文以PZB的品質模型探討各項訓練服務品質，期待與知覺之關連性與差異性，研究聚焦在Parasuraman et al.之SERVQUAL 模型中的實體性、可靠性、反應性、保證性、與關懷性等面向。於2010年11月以問卷調查法訪問臺北市消防救助服務之行政人員、教官與學員，共計發放問卷153份，有效回收124份，有效回收率為81.05%。經問卷信度考驗顯示問卷具相當的可靠性。 本研究發現，訓練單位行政人員與教官對學員所期待的訓練服務品質 的認知，低於學員所期待的訓練服務品質（缺口一）；學員對訓練服務品 質的感受程度低於期待程度（缺口五）。上述結果顯示，訓練的行政人員 與教官在訓練服務品質之認知上，與學員對訓練服務品質之認知和感受有 差距。此差距導致教育訓練之品質無法達到雙方之預期，對訓練中心之教育訓練成效有顯著影響。 建議訓練中心應加強訓練課程教官與行政人員的服務理念；加強行政人員專業職能之培訓；建立教官團隊，技術交流與提昇；建立以「學員為中心」的訓練模式；救助訓練專業化發展及有效結合各項訓練資源，持續更新強化專業訓練設備；並建立訓練單位的內部稽核制度，嚴謹監督訓練作業過程，以滿足學員對訓練服務品質的需求。 本研究也建議未來可針對缺口二、三、與四進行檢驗，並可考慮進行其他期別或地區的研究，擴大其研究範圍，結合國內各縣市消防機關救助隊訓練學員，比較其差異及共同性，作為內政部消防署及各縣市消防機關未來辦理救助訓練之參考。研究者對於PZB理論應用在專業救助訓練領域的討論，結果發現對於專業嚴格的訓練有部分尚無法適用PZB理論，建議後續研究者，進行更進一歩之研究與分析。

本論文利用研究服務品質的「缺口模型」（PZB Model或Gap Model），篩選近半年內某一月成交量超過新台幣伍千萬元以上之A金控證券商公司法人部客戶。利用SERVQUAL量表以選擇題式問卷對特定族群做訪談來收集資料，以期找出台灣證券市場中，成交重心客戶群對證券商五大服務構面（即有形性、可靠性、反應性、保證性、關懷性）之22個量表項目的重視程度。研究結論發現，投資者的「期望服務水準」與「認知服務水準」間確實具有顯著差異。其次，從服務缺口分析來看，二項最需要改善的項目分別屬於「關懷性」與「可靠性」二構面。 此外，從服務缺口差距較小（服務品質較高）的項目來看，「有形性」問項，對投資者的期望相對來說都最低。因此，對於「有形性」構面，管理者可以在其他缺口較大的項目改進到一定的服務水準之後，再來考慮提升其服務品質。進一步將服務構面與證券商交易頻率進行迴歸分析。結果發現，服務品質與投資者和證券商交易頻率之間有顯著關係，而各構面中，只有「信任性」達顯著水準，故可推論若金控證券商在信任性構面因素表現愈好，則投資者和證券商再次交易的意願愈強烈。 最後，由單因數變異數分析，探討各人口統計變數與服務品質構面的影響，發現性別、與證券商交易頻率、同時與多少家證券商交易等因素，對金控證券商服務品質的評估有顯著差異。 / This study aims to analyze service quality of a financial holding security company’s institutional department. Using PZB Model and SERVQUAL scale presented to measure customer satisfaction of the study. SERVQUAL scale is used to evaluate service quality, which is defined as “perceived service quality” is the difference between customers “perceptions” and “expectations.” The research used these two elements to evaluate service quality and customers satisfaction, and to take perception-minus- expectations measurement of service quality as an improving index. This study proposed the five dimensions including tangibility, reliability, responsiveness, assurance and empathy. The analyzed result revealed that there were obvious differences between service expectation and perceived service performance, and had to improve two dimensions: “empathy” and “reliability.” In addition, customers had more satisfactions with “tangibility,” means managers should improve firstly other service dimensions with less satisfactions. Meanwhile, according to the regression analysis, this study showed there had a significant difference between service quality and transaction frequencies with security companies. If financial holding security company can improved the “reliability,” the investors would have more willingness to deal with. Finally, according to One-Way ANOVA analysis, this study showed that there were also some obvious difference between the population statistic variables (gender, transaction frequencies and numbers of security companies), service expectation, perceived service performance and overall satisfaction of maintenance.