La presente investigación realizó un diagnóstico del sector hidrocarburos en el Perú en los últimos 12 años (2011-2022) y su contribución a la economía nacional. Para ello se realizaron una serie de entrevistas a consultores, expertos, funcionarios, autoridades que directa o indirectamente están inmersos en el sector de los hidrocarburos, la cual se realizaron de manera presencial y virtual, las opiniones de dichas entrevistas fueron analizadas junto con la data estadística que ofrecen las entidades del sector, informes, estudios relacionados con el sector para complementar un diagnóstico claro y entender los comportamientos de las principales variables en estudio. Así mismo se realizó un análisis comparativo con el país de Colombia. Los hallazgos de la investigación manifiestan que la producción de hidrocarburos en el Perú ha disminuido de forma constante en los últimos 12 años Según el Ministerio de Energía y Minas (2022), la producción de petróleo crudo disminuyó en un 6.7% en el año 2021, en comparación con el año anterior. Además, la inversión en exploración y explotación también ha disminuido notablemente. De igual manera la inversión en exploración se redujo de 800 millones de dólares en el año 2011 a 50 millones de dólares en el año 2020. Mientras que, la inversión en explotación se redujo de 1050 millones de dólares en el año 2011 a 200 millones de dólares en el año 2022. Dentro de los principales obstáculos administrativos que dificultan la inversión en la industria de los hidrocarburos, se encuentran la dilatación en la aprobación de los estudios de impacto ambiental y la consulta previa con las comunidades, lo que genera incertidumbre para los inversionistas, además los efectos externos a nivel global que ejercen influencia sobre el valor del barril de petróleo y últimamente la pandemia del covid 19, hacen muy volátil el precio de producir petróleo que implica que la producción caiga por no ser rentable para los inversionistas. Así mismo faltan medidas promotoras para incentivar la exploración. Frente a esta situación, el gobierno de Perú ha fomentado la ampliación de las fuentes energéticas, respaldando la adopción de energías sostenibles y disminuyendo la necesidad de petróleo como recurso principal. Según el Ministerio de Energía y Minas del Perú (2022), se espera que en el 2022 se empiece a utilizar la sustitución del petróleo por gas natural en la generación de energía eléctrica. En conclusión, la situación del sector de hidrocarburos en el Perú es preocupante más aún en los hidrocarburos líquidos, con una disminución constante en la producción y la inversión. Es necesario implementar medidas que incentiven la exploración y explotación, así como reducir las trabas burocráticas y promover la diversificación de la matriz energética.

Este documento presenta el planeamiento estratégico a desarrollar en la compañía de servicios petroleros Go Green mediante el planeamiento, formulación, implementación y desarrollo de estrategias basados en el Modelo Secuencial del Proceso Estratégico. Para ello, en la primera y segunda parte, se presentan las condiciones actuales del sector hidrocarburos y cuál es la posición de la empresa Go Green. Por tal razón, se da a conocer información relevante y de vital importancia a nivel de Perú para el desarrollo de las estrategias las cuales se enfocan en el segmento de Levantamiento Artificial. La Tercera parte es continuar con la etapa de planificación y por ello se procede con el análisis externo en el entorno nacional del sector petrolero. El desarrollo continúa con un capítulo de evaluación interna, la cual ha permitido identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de las empresas que se encuentran en el sector de hidrocarburos. Posterior a ello, se ha procedido a exponer capítulos de análisis que permiten desarrollar el proceso, la implementación y evaluación estratégica propuesta para Go Green. Finalmente, se expone un capítulo de competitividad que permite abordar el análisis e identificación de ventajas de Go Green para afrontar los nuevos retos de la industria de hidrocarburos en el Perú. / This document presents the strategic planning to be developed in the oil services company Go Green through the planning, formulation, implementation and development of strategies based on the Sequential Model of the Strategic Process. For this, in the first and second part, the current conditions of the energy sector are presented and what is the position of the Go Green company. In consequence, relevant and vital Peruvian information is disclosed to develop the strategies which focus on the Artificial Lifting segment. The third part is to continue with the planning stage and therefore we proceed with the external analysis in the national environment of the oil sector. The development continues with an internal evaluation chapter, which has identified the strengths, opportunities, weaknesses and threats of the companies that are in the hydrocarbons sector. Subsequently, it has proceeded to explain analysis chapters that allow to develop the process, implementation and strategic evaluation proposed for Go Green Company. Finally, a chapter on competitiveness is presented that allows englobes the analysis and identification of Go Green’s advantages to face the new challenges in the Peruvian hydrocarbon industry.