La presente investigación analiza la influencia del Liderazgo Transformacional en la Intención de Rotación de los Trabajadores del Sector Textil Manufactura en Gamarra. Este es el Emporio Comercial con mayor participación de empresas textiles dentro del país y se considera como una de las mayores fuentes de empleo. Se realizó un estudio correlacional con una muestra de 376 personas, correspondiente a la cantidad total de la PEA existente en el Emporio Comercial. Con la finalidad de comprobar las hipótesis planteadas, se utilizó un análisis de datos con una regresión lineal simple para el objetivo general y regresión lineal múltiple para los objetivos secundarios. Los resultados obtenidos establecen que existe una relación directa y negativa entre el Liderazgo Transformacional y la Intención de Rotación, de tal forma que si uno crece, el otro disminuye, siendo en este caso que se pueda explicar el 9% de los cambios que se generen en la intención de rotación. Estos hallazgos resultan importantes y son de gran aporte de conocimiento para las micro y pequeñas empresas del Sector Textil Manufactura en Gamarra, con el fin de entender el impacto que causa el liderazgo transformacional en la intención de rotación de sus empleados y, con ello, la fuga de talentos y posible retraso en sus operaciones. / The present investigation analyzes the influence of Transformational Leadership in the Intention of Rotation of the Workers of the Textile Manufacturing Sector in Gamarra. This is the Commercial Emporium with the largest participation of textile companies within the country and is considered one of the largest sources of employment. A correlational study was carried out with a sample of 376 people, corresponding to the total amount of the EAP existing in the Commercial Emporium. In order to check the hypotheses presented, a data analysis was used with a simple linear regression for the general objective and multiple linear regression for the secondary objectives. The results obtained establish that there is a direct and negative relationship between Transformational Leadership and the Intention of Rotation, in such a way that if one grows, the other decreases, being in this case that 9% of the changes generated can be explained. in the intention of rotation. These findings are important and are of great knowledge contribution for the micro and small companies of the Textile Manufacturing Sector in Gamarra, in order to understand the impact that transformational leadership causes in the intention of rotation of its employees and, with it, the talent drain and possible delay in operations. / Tesis