Les travaux effectués à ce jour, témoignent de toute la complexité de la dynamique sous-jacente à la création de slack budgétaire. Les résultats divergents, complémentaires et parfois même contradictoires des différentes recherches sur ses déterminants témoignent de l‟existence d‟un réseau d‟influences impliquant à la fois des facteurs personnels organisationnels et contextuels. Ce phénomène peut être considéré comme une forme de déviance. Ses conséquences sont ambivalentes, il est source de dysfonctionnement et le moteur de l‟innovation et du progrès constant. Selon cette perspective le rôle du contrôle est de le piloter. A partir d‟une observation participante au niveau du contrôle de gestion d‟une société de distribution, nous nous sommes interrogés sur les moyens de maîtrise du slack budgétaire. En prenant comme cadre d‟analyse les théories de la déviance et de la criminologie, nous étudions le phénomène de création de slack budgétaire selon quatre axes d‟analyse : la norme de slack, la transgression, la détection et la sanction. Cette thèse à pour objectif de comprendre de quelle manière le slack budgétaire est maîtrisé à travers l‟étude longitudinale d‟un cas. Elle développe une approche multidisciplinaire en utilisant les apports théoriques et méthodologiques des sciences humaines.