<p> </p><p>Under de senaste åren har många olika skandaler inom näringslivet uppdagats både i Sverige och utomlands. Dessa skandaler har gjort att en större fokusering har lagts på företagens interna kontroller och deras ekonomi.<strong> </strong>I och med alla de skandaler som har varit har många blickar riktats mot företagens revisorer och revision. Det är alltid styrelsen som har det yttersta ansvaret för verksamheten och inte externrevisorn. Ledningen kan till sin hjälp ha en internrevisor som är anställd i företaget och kontrollerar företagets verksamhet och effektivitet. Fördelen med en internrevisor är att den har god inblick i företaget och lättare kan upptäcka fel i den interna kontrollen och ge förslag till förbättringar i rutiner. Det jobb som de interna revisorerna gör kan inte ersätta de externas arbete men de kan komplettera det. Den externa revisorn måste övertyga sig om att de kontroller som har gjorts av internrevisorn går att lita på och är korrekt utförda. I  företagen som har en internrevisor borde det alltså betyda att det är en stor tillgång både för företaget och för de externa revisorerna<strong>. </strong>Vi vill i denna uppsats undersöka hur samarbetet mellan de interna och externa revisorerna ser ut i ett multinationellt företag.<p>Författarnas uppfattning efter den genomförda undersökningen är att de inte har ett så nära samarbete. I analysen har det framkommit att effektiv kommunikation mellan internrevisorerna och externrevisorerna kan förhindra risken för dubbelarbete. De interna och externa revisorerna kan ha mycket nytta av varandra. Om de externa revisorerna tillvaratar det arbete som internrevisorerna gjort så slipper de göra det och kan koncentrera sig på andra saker. Medan internrevisorerna kan ha hjälp av de specialkunskaper som externrevisorerna har och på det sättet förbättra sina granskningar. De kan ha mycket utbyte av varandra och dela informationen som vardera part har. Utifrån den undersökning som författarna gjort kommer man till största delen i kontakt med två olika förhållanden och dessa är att <em>samarbete saknas</em> eller <em>ömsesidigt samarbete</em>. Författarna anser att de idag saknas samarbete mellan de interna och externa revisorerna om de ser till hur de interna revisorerna har svarat. Men det finns tendenser som visar på ett mer ömsesidigt samarbete.</p><p> </p><p> </p><p> </p></p><p> </p><p> </p>

No description available.

Purpose; Purpose of this thesis is to review the implementation process of SOX in one company to be able to estimate which factors that are significant for individuals when it comes to accepting SOX as a tool to improving processes. Method: Our approach in attacking the reality has been the golden middle-way, which means we have went into the reality with already constructed theories but along as the study went on we have refined theories, thus shifting between inductive and deductive approach. Results/conclusions; Important obstacles that prevented adoption of the innovation had to do the characteristic of the innovation and the size and complexity of the organization; however we believed that the most significant blockade against change was the non-existing communication between the three different parties, namely consultants, managers and end-users.

Structure biology concerns the study of the molecular structures of biological macromolecules, such as proteins, and how these relate to the function. Protein structures are also of importance in structure-based drug design. In this thesis, the work has been carried out in two different projects. The first project concerns structural studies of proteins from the bacterium Escherichia coli and the second of proteins from five different herpesviruses.  The E. coli project resulted in the structural characterization of three proteins: CaiB, RibD, and YhaK. CaiB is a type-III CoA transferase involved in the metabolism of carnitine. Its molecular structure revealed a spectacular fold where two monomers were interlaced forming an interlocked dimer. RibD, a bi-functional enzyme, catalyzes two consecutive reactions during riboflavin biosynthesis. In an attempt to characterize the mechanism of action of the N-terminal reductase domain, the structure of RibD was also determined in two binary complexes with the oxidized cofactor, NADP+, and with the substrate analogue ribose-5-phosphate. YhaK is a protein of unknown function normally found in low abundance in the cytosol of E. coli and was previously annotated to be a member of the Pirin family. However, some structural features seem to distinguish YhaK from these other Pirin proteins and we showed that YhaK might be regulated by reactive oxygen species.  The Herpesvirus project resulted in the structural determination of two proteins, the SOX protein and ORF60 from Kaposi’s sarcoma associated herpesvirus (KSHV). SOX, a bi-functional shutoff and exonuclease protein, is involved in the maturation and packaging of the viral genome into the viral capsid and in the host shutoff of cellular proteins at the mRNA level. The SOX structure was also used for modeling DNA binding. The crystallization and preliminary structural studies of ORF60, the small R2 subunit of the ribonucleotide reductase (RNR) from KSHV is also discussed. / At the time of the doctoral defense, the following papers were unpublished and had a status as follows: Paper 5: Manuscript.

Bolagsstyrning beskriver, hur ett bolag ska styras på bästa sätt, för att uppnå ägarnas krav på avkastning på kapitalet som investerats genom köpta aktier. Men även hur företaget agerar för att öka, kommande eller aktuella inverteras förtroende för bolaget. De bolagsskandaler som har ägt rum de senaste åren och bolagsledningarnas brisfälliga företagsstyrningar har medfört att bolagsstyrningen aktualiserats både nationellt och internationellt. Detta har aktualiserat de ramverk och regler som reglerar bolagsstyrning

Under de senaste åren har många olika skandaler inom näringslivet uppdagats både i Sverige och utomlands. Dessa skandaler har gjort att en större fokusering har lagts på företagens interna kontroller och deras ekonomi. I och med alla de skandaler som har varit har många blickar riktats mot företagens revisorer och revision. Det är alltid styrelsen som har det yttersta ansvaret för verksamheten och inte externrevisorn. Ledningen kan till sin hjälp ha en internrevisor som är anställd i företaget och kontrollerar företagets verksamhet och effektivitet. Fördelen med en internrevisor är att den har god inblick i företaget och lättare kan upptäcka fel i den interna kontrollen och ge förslag till förbättringar i rutiner. Det jobb som de interna revisorerna gör kan inte ersätta de externas arbete men de kan komplettera det. Den externa revisorn måste övertyga sig om att de kontroller som har gjorts av internrevisorn går att lita på och är korrekt utförda. I  företagen som har en internrevisor borde det alltså betyda att det är en stor tillgång både för företaget och för de externa revisorerna. Vi vill i denna uppsats undersöka hur samarbetet mellan de interna och externa revisorerna ser ut i ett multinationellt företag.Författarnas uppfattning efter den genomförda undersökningen är att de inte har ett så nära samarbete. I analysen har det framkommit att effektiv kommunikation mellan internrevisorerna och externrevisorerna kan förhindra risken för dubbelarbete. De interna och externa revisorerna kan ha mycket nytta av varandra. Om de externa revisorerna tillvaratar det arbete som internrevisorerna gjort så slipper de göra det och kan koncentrera sig på andra saker. Medan internrevisorerna kan ha hjälp av de specialkunskaper som externrevisorerna har och på det sättet förbättra sina granskningar. De kan ha mycket utbyte av varandra och dela informationen som vardera part har. Utifrån den undersökning som författarna gjort kommer man till största delen i kontakt med två olika förhållanden och dessa är att samarbete saknas eller ömsesidigt samarbete. Författarna anser att de idag saknas samarbete mellan de interna och externa revisorerna om de ser till hur de interna revisorerna har svarat. Men det finns tendenser som visar på ett mer ömsesidigt samarbete.

No description available.

Magisteruppsats i företagsekonomi inom ramen för Civilekonomprogrammet med företagsekonomisk inriktning vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping Titel                                   Koll på SOX – En fallstudie av implementeringen av SAP GRC Version 10 inom delar av ABB-koncernen. Författare                           Lars Björmsjö, Jacob Öberg Handledare                       Gunnar Rimmel Ämnesord                         GRC, intern kontroll, SAP, Sarbanes-Oxley Act Sammanfattning Bakgrund (och problem): Med de redovisningsskandalerna som skakat den finansiella världen i början av 2000-talet, har lagstiftningen stramats åt för företag för att förhindra att detta inträffar igen. Lagar som SOX ger tydliga direktiv på hur företagen ska stärka sina interna kontroller. Att efterleva SOX är en kostsam historia då, de ställer hårda krav på intern kontroll samt system för att hantera de ökade kontrollerna. Problembakgrunden till denna uppsats bygger på kraven att efterleva SOX och hur ett internationellt företag kan använda sig av ett IT-verktyg som SAP GRC för att klara av de hårdare kraven. Syfte: Syftet med detta examensarbete är att utföra en fallstudie på hur processen bakom implementeringen av SAP GRC version 10 ser ut i ett multinationellt företag som ABB och vilken roll SOX har i sammanhanget Avgränsningar: Författarna har valt att avgränsa sig till att enbart titta på implementeringen av SAP GRC, och tittar då inget på andra aktörers liknande produkter. Vidare har författarna valt att bara titta på implementeringen inom det brittiska ABB.  Metod: Studien har ett kvalitativ angreppssätt. Studien är en fallstudie vilket innebär att personlig kontakt i form av telefonintervjuer har varit enda metoden för att samla in data till empirin. Resultat/Slutsats: Författarnas slutsats av undersökningen fastställs i att SOX har en väldigt viktig roll i implementeringen av SAP GRC, det är anledningen till implementeringen. Vidare har det framkommit att implementeringen är ett väldigt omfattande arbete, som är mycket kostsamt i både monetära mått samt tid. Dock är detta, det mest effektiva och kostnadseffektiva sättet att efterfölja SOX från ett ABB perspektiv Diskussion: Författarna ser ett par områden för förbättring inom användningen av GRC på ABB för att få ut det mesta av verktyget, samt att effektivera hanteringen av risker. Vidare ser författarna förslag till vidare forskning. I dag finns det ingen direkt forskning på konceptet eller verktyget GRC, författarna finner det intressant om en vetenskapligt grundad definition skulle undersökas. / Master Thesis in Business Administration within the Civilekonomprogram at Jönköping International Business School Title                                   Keeping track of SOX – A case study of the implementation of SAP GRC Version 10 in parts of the ABB Group Authors                              Lars Björmsjö, Jacob Öberg Tutor                                                        Gunnar Rimmel Subject terms            GRC, internal control, SAP, Sarbanes-Oxley Act Abstract Background (and problem): In the reflections of the accountings scandals that occurred in the beginning of this millennium, legislations have tightened to prevent this kind of event to reoccur. Legislations like SOX provide clear directives on how companies should strengthen their internal controls. Compliance with SOX is a costly affair when, they place heavy demands on internal controls and systems to manage the increased controls. Problem discussion to this thesis is based on the requirements to comply with SOX and how an international company can use a tool like SAP GRC to meet the stricter requirements  Purpose: The purpose of this thesis is to conduct a case study on how the process behind the implementation of SAP GRC version 10 looks in a multi-national company such as ABB and the role played by SOX in the implementation process. Delimitations: The authors have chosen to delimitate thesis merely to look at the implementation of SAP GRC, and do not look at other players at the market, nor their GRC solutions. Furthermore, the authors have chosen to only look at the implementation of SAP GRC at ABB in the United Kingdom. Method: The study has only a qualitative approach. The study is a case study which means that personal contact in the form of telephone interviews has been the only method to gather data for empirical choose of the authors. Results and Conclusions: The authors' conclusion of the study acknowledges that SOX has a very important role in the implementation of SAP GRC, and is the main reason for the implementation. Furthermore, it has emerged that the implementation is a very comprehensive work, which is very costly in both monetary and time measures. However the authors have concluded that implementing SAP GRC is the most efficient and cost effective way to comply with SOX from an ABB perspective. Discussion: According to the authors opinion there are a few areas for improvement in the use of GRC at ABB, in order to get the most out of the tool and to streamline the management of risks. Due to the lack of current research within the field, the authors would find it very interesting if a scientifically based definition of GRC would be investigated.

This paper discusses the history of auditor independence in the United States and the regulation of the public accounting profession over time. Special emphasis is put on the increasing importance that regulators have placed on the perception of auditor independence and on its effectiveness. Next, I analyze the efficacy of the Sarbanes-Oxley Act of 2002 and provide several reasons for its shortcomings. Finally, I provide two distinct suggestions aimed at improving the current audit landscape.

No description available.