Aktualumas. Aštrėjanti konkurencija, vis didesnis vartotojų patyrimas, greitai besikeičianti vartotojų elgsena, nuolatos didėjantys prekių kokybės reikalavimai skatina įmones ieškoti konkurencinio pranašumo šaltinių. Dėl šių vykstančių procesų gausėja produktų, kurie labai panašūs savo funkcijomis. Todėl prekės ženklas vartotojui tampa viena svarbiausių prekių identifikavimo priemonių, o įmonei - konkurencinio pranašumo įrankiu. Prekės ženklas pats savaime neužtikrina įmonės konkurencinio pranašumo rinkoje. Gerų rezultatų pasiekia tos įmonės, kurios sugeba valdyti prekės ženklą, apibrėžiant jo atributus, unikalumą bei vertę. Problema. Prekės ženklas bei jo sukeliami jausmai tampa vienu iš svarbiausių veiksnių, kurie lemia pirkėjo sprendimą. Siekiant, kad vartotojas pasirinktų būtent įmonės prekę, įmonėms būtina išskirti prekę iš konkurentų, atliekant prekės ženklo valdymo teorinius ir empirinius tyrimus. Todėl darbe tiriama problema, susijusi su prekės ženklo pozicionavimu, kaip pagrindiniu prekės ženklo valdymo strateginiu sprendimu. Tyrimo objektas - prekės ženklo pozicionavimo procesas. Darbo tikslas - teoriniu lygmeniu išanalizavus ir pagrindus prekės ženklo pozicionavimą kaip vieną iš pagrindinių prekės ženklo valdymo strateginių sprendimų, empiriškai patikrinti ,,Jo“ prekės ženklo pavyzdžiu. Darbo tikslui pasiekti formuluojami tokie uždaviniai:  Atskleisti prekės ženklo vertės sampratą;  Atlikti prekės ženklo valdymo proceso teorinę analizę; &#61656... [toliau žr. visą tekstą] / The main aim of the thesis is to make the strategic decision for ensuring commodity mark “JO” to gain an advantage adversary and customers successful interaction. The subject of research is the process of commodity mark of positionation. The thesis consists of the three main parts. The first part of the thesis is theoretical which involves the research of conception of commodity mark and to offer the model of commodity mark control. Later is to introduced to the main steps of the creation of the commodity mark. The second part contains current situation analysis of commodity mark “JO”, the main characteristics of the market.

Strategic decisions evaluation model is based on complex strategic decisions evaluation and scenarios methods’ synthesis. Using methods synthesis the evaluation becomes exhaustive, complex and is executed regarding environment changeability of business subject. The results of the study, conclusions and suggestions are useful for solving strategic problems of enterprises, for choosing the most suitable strategic decisions in enterprises paying attention to results of complex evaluation and environment conditions of business subject.