Denna litteraturstudie fokuserar på Enterprise Architecture (EA), dess definitioner och underliggande ramverk. Vi har valt att göra en litteraturstudie då access till företag med information kring EA ansågs vara svår och utesluter därför intervjuer och andra direkta tillvägagångsätt då vi upptäckte att det är svårt att få tag på vettig information. Zifa konferensen är en internationell EA-konsult konferens som förespråkar konsulter och säljtekniker istället för att fokusera på grundvärdena av EA. Detta föreslår att ett objektivt resultat bara kunde erhållas genom en litteraturstudie. Ännu en anledning bakom valet av studie är att EA är en grundläggande process på detaljnivå, denna inkluderar basala saker så som inköps-/försäljningspriser. Detta anser vi vara känslig information som skapar förhinder för access. Syftet är att ta fram en integrerad modell som beskriver EA och verksamheter, med tanke på kostnaderna kring EA syftas här på medelstora till stora företag då det är dyrt att kartlägga en verksamhet.Litteraturstudien använde sig av snöbollsmetoden när det kom till val av källor samt en rad olika krav för vilka källor som skulle inkluderas. Dels för att det inte skulle bli överflödigt och dels för att det fanns så mycket litteratur att välja bland. Då det fanns så mycket litteratur kring ämnet anpassade vi strängt snöbollseffekten när vi valde studier, vi sökte fram tre vetenskapliga källor, därefter letade vi endast efter källor som var inkluderade eller härleddes från dessa. Fribergs modell av litteraturstudier användes som en utgångspunkt och grund för hur hela uppbyggnaden skulle se ut.Resultaten från samtliga källor visar på skiljaktigheter kring basala förklaringar såsom definitionen av EA samt mer invecklade teman där många källor visar att EA kan bringa vinst och hög avkastning till ett företag samtidigt som andra källor säger att EA är dyrt. Slutsatsen blev därför att det finns mycket kvar att undersöka inom området av EA och att företag borde öka sin kunskap inom detta område innan de implementerar EA. Den föreslagna möjligheten för företag är att skapa en intern arkitekturavdelning som en sjätte konfiguration enligt Mintzberg. Denna avdelning har hand om kartläggningen och arbetar för företaget istället för att hyra extern hjälp i form av konsulter som inte är invigda i verksamheten och som kräver lång tid för att lära känna den specifika verksamheten.