Submitted by Raniere Barreto (raniere.barros@ufvjm.edu.br) on 2018-05-04T19:18:26Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) keilla_dayane_silva_oliveira.pdf: 2387961 bytes, checksum: 0dfa7c33888cb64e6956fe93ebe9009a (MD5) / Approved for entry into archive by Rodrigo Martins Cruz (rodrigo.cruz@ufvjm.edu.br) on 2018-05-14T13:50:45Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) keilla_dayane_silva_oliveira.pdf: 2387961 bytes, checksum: 0dfa7c33888cb64e6956fe93ebe9009a (MD5) / Made available in DSpace on 2018-05-14T13:50:45Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) keilla_dayane_silva_oliveira.pdf: 2387961 bytes, checksum: 0dfa7c33888cb64e6956fe93ebe9009a (MD5) Previous issue date: 2017 / Esta disserta??o, parte da an?lise dos perfis de gest?o adotada pelas incubadoras tecnol?gicas de cooperativas populares (ITCPs) vinculadas ?s universidades federais no Estado de Minas Gerais, durante os anos de 2015 a 2016. Trata-se de um estudo explorat?rio descritivo, de abordagem qualitativa e quantitativa, seu objeto de estudo ? an?lise de multicasos. A proposta de quatro ITCPs resulta da localiza??o das incubadoras no Estado de Minas Gerais, assim como seu hist?rico de funcionamento, al?m das quais ferramentas e processos gerenciais, elementos comuns e divergentes do processo de gest?o das ITCPs, infraestrutura das incubadoras, organiza??o gerencial, identifica??o e an?lise dos principais pontos fortes e fracos, oportunidades e amea?as das Incubadoras Tecnol?gicas de Cooperativas Populares. A coleta dos dados foi realizada por meio de question?rio estruturado, pesquisa bibliogr?fica e documental. Com base na an?lise dos dados, pode-se afirmar que os tipos de gest?o analisadas foram a autogest?o e a gest?o social, ambos os modelos desenvolvem suas atividades e processos similares, as diferen?as encontra-se de acordo com a realidade vivenciada por cada incubadora e a universidade em que est? inserida. Nota-se tamb?m que a atividade mais importante e que influencia na gest?o ? o processo de incuba??o. / Disserta??o (Mestrado Profissional) ? Programa de P?s-Gradua??o em Tecnologia, Sa?de e Sociedade, Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, 2017. / This dissertation, part of the analysis of the management profiles adopted by technological incubators of popular cooperatives (ITCPs) linked to universities in the State of Minas Gerais, during the years 2015 to 2016. This is an exploratory, descriptive, qualitative and quantitative approach, its object of study is multisite analysis. The proposal of four ITCPs results from the location of the incubators in the State of Minas Gerais, as well as their operating history, in addition to which management tools and processes, common and divergent elements of ITCP management process, incubator infrastructure, management organization, identification and analysis of the main strengths and weaknesses, opportunities and threats of Technological Incubators of Popular Cooperatives. The data were collected through a structured questionnaire, bibliographical and documentary research. Based on the analysis of the data, it can be affirmed that the types of management analyzed were self-management and social management, both models develop their activities and similar processes, the differences are in accordance with the reality experienced by each incubator and the university in which it is inserted. It is also noted that the most important activity and that influences the management is the incubation process.

Made available in DSpace on 2015-10-19T11:50:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1 faria2011.pdf: 1363519 bytes, checksum: 2c7b5b2d8d53078ef7f533eae0d056ae (MD5) Previous issue date: 2011-03-31 / This dissertation examines the process of knowledge acquisition and development of innovations from the interaction networks established by companies from a technological incubator. It consists, thus, on a case study conducted in the Technological Business Incubator of the Celso Suckow da Fonseca Federal Center for Technological Education (IETEC-CEFET/RJ). It deals with innovation as a reticular process, based on information exchange and knowledge generation. It addresses the interaction networks as channels where technological, scientific, managerial and marketing information flows and, finally, it associates them to the innovation networks. It introduces concepts of social capital and correlates them with the establishment of social networks and the flow of information into them. It also presents the concept of information and knowledge from an organizational view, highlighting the incentives to the interactive practices developed aiming to promote the collective learning. It concludes that the interaction networks established in IETEC-CEFET/RJ contribute to the technological, organizational and market innovation. In this sense, networks can be considered an important factor for companies and to the strengthening of their business, since innovation is information and knowledge converted into products, processes or services / Esta dissertação analisa o processo de aquisição de conhecimentos e desenvolvimento de inovações a partir das redes de interação estabelecidas por empresas de uma incubadora tecnológica. Consiste, desse modo, em um estudo de caso realizado na Incubadora de Empresas Tecnológicas do Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (IETEC-CEFET/RJ). Trata da inovação como um processo reticular, baseado em troca de informações e geração de conhecimentos. Aborda as redes de interação como canais por onde fluem informações científicas e tecnológicas, gerenciais e mercadológicas e, por fim, as associa às redes de inovação. Apresenta conceitos de capital social e os correlaciona com o estabelecimento de redes sociais e com o fluxo de informação nestas. Apresenta, também, o conceito de informação e de conhecimento a partir de uma visão organizacional, destacando os estímulos às práticas interativas desenvolvidas com o intuito de promover a aprendizagem coletiva. Conclui que as redes de interação estabelecidas na IETEC-CEFET/RJ contribuem para a inovação tecnológica, organizacional e de mercado. Nesse sentido, as redes podem ser consideradas um fator importante para as empresas e para o fortalecimento dos seus empreendimentos, uma vez que a inovação é informação e conhecimento convertidos em produtos, processos ou serviços