No description available.

Résumé: Le Mouvement Desjardins fait partie des plus grandes coopératives financières de ce monde et est un acteur majeur dans le système banquier canadien, voire au Québec. Des changements importants ont été apportés à Desjardins afin de pouvoir contrer la concurrence mondiale tout en respectant sa mission d'être le premier gestionnaire du patrimoine de ses membres, notamment des Québécois. En 2000, les 11 fédérations se sont fusionnées en une seule. En même temps, plusieurs caisses se sont fusionnées pour devenir des acteurs déterminants dans chaque région du Québec, on les appelle les caisses régionales. Ces dernières veulent se doter d'un secteur de gestion des avoirs pour les membres les mieux nantis. En 2004, sept caisses régionales, nouvellement fusionnées, s'allient pour développer leur nouveau secteur de gestion des avoirs. Elles se donnent comme buts d'améliorer la satisfaction de leurs membres et d'augmenter leurs affaires. Par ailleurs, un concept crucial au succès des réseaux régionaux est la gouvernance interorganisationnelle (Dyer et Singh, 1998 ; OCDE, 2000). Elle est tributaire du contexte et de l'institution qui l'entourent ainsi que des ressources (Wenger, 2009). 11 semble que, plus le contexte est défini par des turbulences dans le marché, plus les organisations sont portées vers les réseaux interorganisationnels ou régionaux (Porter, 1998; Powell, Koput, Smith-Doerr et Owen-Smith, 1996). La littérature reconnaît que : 1) lorsque l'institution est favorable à la création et au maintien des réseaux, ces derniers ont tendance à mieux se développer (Weber et Copel, 2009), 2) les réseaux qui collaborent avec les recherches universitaires peuvent avoir accès plus rapidement à une différentiation (Hoang et Rothaermel, 2005), 3) les ressources stratégiques qui procurent un avantage au réseau sont les capacités financières et politiques avec une capacité d'influencer l'institution (Habermas, 1987). Aussi, la littérature reconnait que la gouvernance interorganisationnelle se différentie de la gouvernance organisationnelle du fait que ses limites sont floues, qu'il existe des différences entre les cultures organisationnelles et qu'il n'y a pas un centre d'autorité clairement identifié pour diriger le réseau. Trois dimensions définissent la gouvernance, notamment sa réputation, sa régulation et sa coordination (Lefaix-Durand, Poulin, Kozak et Beauregard, 2006). Les réseaux politiques ou de directions sont identifiés comme étant une structure réputationnelle, où la réputation devient un avantage déterminant au maintien du réseau (Mintzberg, 1986). La régulation prend l'aspect du processus de règlement des conflits, soit de l'application des sanctions (Putnam, 2000). La coordination est utilisée pour gérer le réseau dans le quotidien, son animation, sa planification, son ordre du jour, etc. Une façon de fonder un réseau régional pour le différencier de la compétition est de former une communauté de pratique interorganisationnelle (OCDE, 2000 ; Wenger, 1998). Elle est un outil qui nécessite un domaine d'activités commun, comme la gestion des avoirs et une communauté de membres avec les directions du secteur de la gestion des avoirs. Ses retombées sont les clés au succès et à la réputation de la CoP : l'innovation de pratiques. Notre cas se compose de ces sept caisses régionales dénommées le Groupe des sept. Elles ont formé une communauté de pratique entre sept directions du secteur de la gestion des avoirs en collaboration avec le chercheur. L'étude a duré 36 mois, soit d'août 2004 à juillet 2007. Notre épistémologie de recherche est constructiviste (Thiétart, 2000) et notre stratégie de recherche est la recherche-action (Prévost, 1996). Notre cas est unique à Desjardins (Eisenhart, 1984; Yin, 1984). Notre unité d'analyse est la communauté de pratique (CoP) des directions du secteur de la gestion des avoirs (DGA) dans le Groupe des sept. Notre protocole de collecte de données se décrit à travers huit rencontres préparatoires, 28 entrevues, huit CoP de DGA, 5 CoP d'autres secteurs, huit audiences. 35 questionnaires, trois caisses de documentation, de multiples experts, courriels ou appels téléphoniques, une littérature robuste et une méthode de boule de neige qui a été bénéfique à l'efficacité autant qu'à l'efficience du cas. L'objet central d'une collecte de données d'une étude qualitative est la question de recherche (Maxwell, 1997). Elle a évolué et a été adaptée au fur et à mesure de l'avancement de la recherche. Elle se présente comme suit : comment la CoP se gouverne-t-elle pour innover des pratiques? Tout au long de notre recherche, les concepts de notre modèle initial adapté de la littérature ont été transformés en des typologies qui ont évolué avec des allers-retours entre le terrain et la littérature. Ces typologies ont permis de composer des sous-questions de recherche tout en faisant évoluer notre question de recherche. Notre design de recherche comporte un protocole de collecte de données dirigée vers les acteurs du terrain et est élargie autour des parties prenantes au Groupe des sept. Notre processus heuristique de collecte de données est un cycle continuel entre la planification, l'action, l'observation et la réflexion (Maclsaac, 1995), le tout jusqu'à saturation théorique. La triangulation des données a construit des configurations qui, en audience avec les acteurs, sont devenues de plus en plus robustes et pertinentes à la solution de leur problématique. De cette recherche ont émergé deux configurations dominantes : le soutien des directeurs généraux (DG) et celui du chercheur comme agent de développement. La littérature souligne avec insistance l'importance du rôle des haut gestionnaires autant que celui d'un agent de développement d'un réseau (Chrislip et Larson, 1994; Jarillo, 1990). Ces rôles de soutien ont facilité la mise en place, le développement et surtout la différenciation des pratiques pour le Groupe des sept dans leur marché. Notre cas unique a contribué à la littérature en appuyant les rôles de la haute direction et de l'agent de développement pour l'innovation de pratiques clés, mais ne constitue pas un modèle réplicable. D'autres études peuvent transformer ces configurations et les faire évoluer dans des pattern matching, voire les répliquer statistiquement.//Abstract: Desjardins is among the largest financial cooperative in the world and is one of the major player in the Canadian banking system, mainly in the province of Quebec. In 2000, 11 Federations became only one Federation. At the same time, many of their Caisses were also merging to become larger regional market players in each Quebec region, commonly named Regional Caisses. In 2004, 7 Regional Caisses, recently merged, build an alliance to develop there new assets management department. They set goals to improve members' satisfaction and increase market shares. In literature, one key concept to the success of regional networks is interorganizational governance (Dyer et Singh, 1998; OCDE, 2000). Three dimensions define governance, its reputation, its regulation and its coordination (Lefaix-Durand, Poulin, Kozak, Beauregard, 2006). One way to differentiate a new regional network is by an interorganizational community of practice (OCDE, 2000; Wenger, 1998). Our case includes 7 Regional Caisses, named Group of seven. They formed a community of practice between seven managers from there assets management department in cooperation with a university researcher. This research lasts 36 months. Our research epistemology is constructivist (Thiétart, 2000). Our research strategy is action-research (Prévost, 1996). Finally, it emerged 2 dominant configurations, such as general manager (GM) support and the role of the university researcher as a development agent. Literature outlines incitingly on the role of top managers as well as the role of the development agent for networks success (Chrislip et Larson, 1994; Jarillo, 1990). Our unique case contributes to literature by outlining the roles of general managers and the one of development agent for innovation of key practices. It does not result in a replicable model. More studies could modify those configurations and make them improved towards pattern matching, or statistical replication.

The LHC and the ATLAS detector offer an unprecedented opportunity to test theories beyond the Standard Model of particle physics. Some of these theories predict heavy particles that would decay predominantly into a top and an antitop quark. This thesis presents a technique to experimentally measure the invariant mass (Mtt) of top-antitop pairs, event-by-event, allowing for a complete reconstruction of the Mtt spectrum. Two different models of heavy narrow resonances were considered: a particle X with a negligible mass width, and a Z' particle. Under these models, no resonances in the Mtt spectrum were found in 35.3 pb-1 of 7 TeV centre of mass proton-proton collision data. An upper limit on the production cross section times the branching ratio of the heavy particle decaying into a top-antitop (Sup) as a function of its mass (Mx or Mz) was established at a 95% confidence level. Including systematic errors, the observed (expected) Sup at 95% varies from 3.2 pb (27.9 +11.3 -19.9 pb) to 77.7 pb (9.8 +10.7 -5.6 pb) for Mx ranging from 760 GeV to 1000 GeV, and from 2.9 pb (55.9 +56.9 -47.0 pb) to 43.4 pb (7.8 +8.9 -4.7 pb) for Mz ranging from 700 GeV to 1000 GeV. / Graduate

Eine Messung der W-Boson Polarisation in Topquark-Zerfaellen wird vorgestellt. Es wurden Topquarks untersucht, welche in Proton-Proton Kollisionen bei einer Schwerpunktsenergie von sqrt{s} = 7 TeV am LHC erzeugt wurden. Der Datensatz basiert auf einer integrierten Luminositaet von 4.7 fb-1 und wurde mit dem ATLAS-Detektor gesammelt. Die Messung wurde im Lepton+Jets Kanal durchgefuehrt, welcher durch ein isoliertes Elektron oder Myon, fehlende transversale Energie und mindestens vier Jets charakterisiert wird. Einer der Jets muss als b-Jet identifiziert sein. Zum Studium der W-Boson Polarisation wurde die Winkelverteilung des geladenen Leptons im Ruhesystem des W-Bosons verwendet. Das Ereignis wurde vollstaendig mit Hilfe eines kinematischen Likelihood-Fits rekonstruiert. Die Anteile der linkshaendigen, rechtshaendigen und longitudinal polarisierten W-Bosonen wurden durch einen gebinnten Likelihood-Fit an die Datenverteilung bestimmt. Ein kombinierter Likelihood-Fit wird durchgefuehrt, um die W-Helizitaetsanteile fuer den Lepton+Jets Kanal zu bestimmen.

La première partie de cette thèse porte sur l'amélioration de l'algorithme de l'étape d'initiation de reconstruction des traces de hadrons et de muons au sein du trajectographe au silicium de l'expérience CMS. Les différentes étapes de mise au point et de tests, qui ont permis d'aboutir à la qualification de ce nouvel algorithme en tant que méthode standard d'initiation de la reconstruction des traces, sont présentées dans ce document.La deuxième partie concerne la mise en place d'une méthode alternative de mesure de la section efficace de production des paires top-antitop dans l'expérience CMS lors du démarrage du LHC. Cette analyse est effectuée à partir du canal de désintégration semi-muonique avec au moins un muon supplémentaire provenant d'un des quarks bottom et a été réalisée en simulation complète démontrant ainsi la possibilité d'une "redécouverte" possible du quark top avec 5 pb-1. Les 2.4 pb-1 de données réelles obtenues à la fin du mois d'Août m'ont permis d'observer les premières paires top-antitop et d'effectuer une première mesure de section efficace : 171±77(stat.) ±27(syst.) pb

The LHC and the ATLAS detector offer an unprecedented opportunity to test theories beyond the Standard Model of particle physics. Some of these theories predict heavy particles that would decay predominantly into a top and an antitop quark. This thesis presents a technique to experimentally measure the invariant mass (Mtt) of top-antitop pairs, event-by-event, allowing for a complete reconstruction of the Mtt spectrum. Two different models of heavy narrow resonances were considered: a particle X with a negligible mass width, and a Z' particle. Under these models, no resonances in the Mtt spectrum were found in 35.3 pb-1 of 7 TeV centre of mass proton-proton collision data. An upper limit on the production cross section times the branching ratio of the heavy particle decaying into a top-antitop (Sup) as a function of its mass (Mx or Mz) was established at a 95% confidence level. Including systematic errors, the observed (expected) Sup at 95% varies from 3.2 pb (27.9 +11.3 -19.9 pb) to 77.7 pb (9.8 +10.7 -5.6 pb) for Mx ranging from 760 GeV to 1000 GeV, and from 2.9 pb (55.9 +56.9 -47.0 pb) to 43.4 pb (7.8 +8.9 -4.7 pb) for Mz ranging from 700 GeV to 1000 GeV. / Graduate

This thesis seeks to study the phenomenon of transformational journeys in major organisations, defined as a process of radical change delivering dramatic and sustained improvement in market competitive performance within an aggressive timescale. This is characterised by strategic repositioning, alongside shifts in both strategic and organisational architecture, and is observable as periodic in the life of an organisation. A research framework for observation and explanation is taken from theories and research in strategic change, strategic intent and competitive advantage, strategic and organisational architecture, management process in transformation and typologies of transformational journeys. The primary research question, “how do top managers in different organisations lead and manage transformational change?” was addressed with an overall qualitative dual approach: firstly a pilot cross-company study with executives from 23 organisations to develop a high level typology and compare and contrast aspects of process; secondly longitudinally to examine in detail the complex interrelationships and aspects of emergent process. The prime empirical work was a main case study of Thames Water Utilities on a 7 year journey. Limited or secondary data was used from around 7 other longitudinal cases. The thesis conclusions make a number of specific propositions: around effective use of the descriptive framework and metaphor of a journey; on dependencies between aspects of context, content and process of change in transformation; on typologies of different journey management styles; on perceived conditions for success; and on practical applicability. Specifically, the adoption of “navigational leadership” capability, defined by a number of dimensions and characteristics, is explored as a new and emergent style appropriate in future business circumstances of increasing change and uncertainty. The research also concludes that such styles can be learnt and adopted by top teams.

Syftet med föreliggande arbete är att undersöka hur lärare i ett urval skolor talar om sitt arbete med den tidiga läs- och skrivundervisningen i årskurs F-3. Undersökningens fokus kommer i huvudsak vara lärares beskrivning av undervisningens utformning samt vilka faktorer och modeller som ligger till grund för deras läs- och skrivundervisning. Utifrån syftet görs en enkätundersökning där lärare yrkesverksamma i årskurs F-3 deltar. Undervisningsmodellerna Bornholmsmodellen, LTG-metoden, Att skriva sig till läsning, Wittingmetoden och Whole language ligger till grund för en del av enkätens frågor. Undervisningsmodellerna presenteras under arbetets forskningsbakgrund och enkätsvaren redovisas under arbetets empiriska del. Avslutningsvis leds arbetet in i en diskussion med utgångspunkt i arbetets syfte, forskningsfrågor och enkätsvar. Undersökningen visar att lärare använder sig av olika modeller i den tidiga läs- och skrivundervisningen. De slutsatser som lyfts fram i diskussionen är betydelsen av att kombinera olika undervisningsmodeller för att tillgodose elevers individuella behov och förutsättningar. Det visar sig även i arbetets undersökning att lärares yrkeserfarenhet är en faktor till hur lärarna väljer att utforma den tidiga läs- och skrivundervisningen.

The ever increasing complexity and size of digital circuits complemented by Deep Sub Micron (DSM) technology trends today pose challenges to the efficient Design For Test (DFT) methodologies. Innovation is required not only in designing the digital circuits, but also in automatic test pattern generation (ATPG) to ensure that the pattern set screens all the targeted faults while still complying with the Automatic Test Equipment (ATE) memory constraints. DSM technology trends push the requirements of ATPG to not only include the conventional static defects but also to include test patterns for dynamic defects. The current industry practices consider test pattern generation for transition faults to screen dynamic defects. It has been observed that just screening for transition faults alone is not sufficient in light of the continuing DSM technology trends. Shrinking technology nodes have pushed DFT engineers to include Small Delay Defect (SDD) test patterns in the production flow. The current industry standard ATPG tools are evolving and SDD ATPG is not the most economical option in terms of both test generation CPU time and pattern volume. New techniques must be explored in order to ensure that a quality test pattern set can be generated which includes patterns for stuck-at, transition and SDD faults, all the while ensuring that the pattern volume remains economical. This thesis explores the use of a “Top-Off” ATPG methodology to generate an optimal test pattern set which can effectively screen the required fault models while containing the pattern volume within a reasonable limit.

Ranking queries are widely used in data exploration, data analysis and decision making scenarios. While most of the currently proposed ranking techniques focus on deterministic data, several emerging applications involve data that are imprecise or uncertain. Ranking uncertain data raises new challenges in query semantics and processing, making conventional methods inapplicable. Furthermore, the interplay between ranking and uncertainty models introduces new dimensions for ordering query results that do not exist in the traditional settings. This dissertation introduces new formulations and processing techniques for ranking queries on uncertain data. The formulations are based on marriage of traditional ranking semantics with possible worlds semantics under widely-adopted uncertainty models. In particular, we focus on studying the impact of tuple-level and attribute-level uncertainty on the semantics and processing techniques of ranking queries. Under the tuple-level uncertainty model, we introduce a processing framework leveraging the capabilities of relational database systems to recognize and handle data uncertainty in score-based ranking. The framework encapsulates a state space model, and efficient search algorithms that compute query answers by lazily materializing the necessary parts of the space. Under the attribute-level uncertainty model, we give a new probabilistic ranking model, based on partial orders, to encapsulate the space of possible rankings originating from uncertainty in attribute values. We present a set of efficient query evaluation algorithms, including sampling-based techniques based on the theory of Markov chains and Monte-Carlo method, to compute query answers. We build on our techniques for ranking under attribute-level uncertainty to support rank join queries on uncertain data. We show how to extend current rank join methods to handle uncertainty in scoring attributes. We provide a pipelined query operator implementation of uncertainty-aware rank join algorithm integrated with sampling techniques to compute query answers.