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Cinco frentes para a mobilização social: uso de ferramenta para apoiar e dar visibilidade às ações de Policy AdvocacySousa, Tania Motta de 03 November 2014 (has links)
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Sousa, Tania Motta de.pdf: 2194679 bytes, checksum: bbd9e74b0fede09361c99b4e5aaf6e0d (MD5) / Por ser atual e emergente, o termo “Policy Advocacy” desperta a atenção das universidades, da sociedade civil e de esferas do poder público. Definida como um conjunto de estratégias de intervenção e mobilização para as demandas sociais preteridas, encobertas ou que contrariam
interesses econômicos, a policy advocacy deve ser pensada como uma atuação de modo
planejado e estratégico para alcançar os resultados e para fortalecer o processo de busca de mudanças e soluções para um problema público, para uma demanda ou para uma causa social. O presente estudo buscou investigar o uso de ferramentas para gerir uma mobilização social. A partir de metodologia com abordagem qualitativa, realizou um Estudo de Caso no curso de
Graduação Tecnológica em Gestão Pública e Gestão Social da UFBA, a partir da experiência pedagógica “Um Dia de Civilidade no Trânsito”. Como resultado, apresenta-se cinco demandas necessárias para o desenvolvimento da ação/mobilização social como uma ferramenta de aprendizagem, com vistas a fortalecer e qualificar a participação nos espaços
públicos de decisão e a consolidação da democracia participativa, além de um roteiro de boa prática para gerir ações de mobilizações sociais, com a descrição da estrutura inicialmente necessária e a organização das cinco frentes de trabalho. Being current and emerging, the term "Policy Advocacy" awakens attention from universities, civil society and spheres of power public. Defined as a set of intervention strategies and mobilization for the rejected or covert social demands or that are counter to economic interests, policy advocacy should be thought acting as a planned and strategic manner to
achieve the results and to strengthen the search process of change and solutions to a public problem, or a demand for a social cause. This study investigates the use of tools to manage a social mobilization. From a qualitative methodology approach, it held a Case Study on Undergraduate course Technology in Public Management and Social Management Federal University of Bahia, from the pedagogical experience "A Day of Civility in Traffic ". As result, we present five demands required for development of action / social obilization as a tool learning, in order to strengthen and qualify the participation in public spaces of decision and the consolidation of democracy participatory, and a roadmap of best practice for managing actions of social mobilization, with the description of the structure initially necessary and the organization of the five topics.
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Agenda governamental e movimento negro na Bahia (1999-2009)Anjos, Waneska Cunha dos 14 February 2011 (has links)
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Dissertação de Waneska Cunha dos Anjos.pdf: 613989 bytes, checksum: 3083085c898fa5925746b6673d1193bb (MD5) / Approved for entry into archive by Oliveira Santos Dilzaná (dilznana@yahoo.com.br) on 2016-07-06T13:17:39Z (GMT) No. of bitstreams: 1
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Dissertação de Waneska Cunha dos Anjos.pdf: 613989 bytes, checksum: 3083085c898fa5925746b6673d1193bb (MD5) / CAPES / Esta dissertação resulta de um estudo acerca do processo de formação da agenda
governamental de políticas de igualdade racial no âmbito do Governo do Estado da Bahia,
entre 1999 e 2009, compreendendo três períodos governamentais. A investigação buscou
responder a duas questões: como se deu o agendamento das políticas em cada um dos
períodos governamentais estudados? Que razões pode se apontar para explicar diferenças de
enfoque e ritmo na agenda, verificadas na pesquisa, entre os três períodos? Com relação à
primeira questão, um foco adicional dirigiu-se a descrever a participação e a interpretar a
influência, sobre o referido processo de agendamento, de duas destacadas organizações
negras, o Movimento Negro Unificado (MNU) e a União de Negros pela Igualdade
(UNEGRO); no que diz respeito à segunda questão, procurou-se identificar a influência de
duas variáveis: a construção institucional prévia (legislação, estruturas institucionais e
políticas públicas fixadas durante as décadas dos 80 e dos 90 em âmbito federal e estadual) e a
orientação político-partidária, considerando que os dois primeiros governos estudados foram
formados pelo campo político carlista, liderado pelo PFL (hoje DEM) e o último por um
campo político oposto, liderado pelo PT. O principal achado foi que o processo teve um
caráter cumulativo e predominantemente incremental, com influência decisiva e permanente
da construção institucional prévia, verificando-se, contudo, relevância concomitante da
orientação político-partidária no terceiro período governamental, liderado pelo PT. Esta
conclusão confirma algumas afirmações da literatura de base institucionalista na direção desse
incrementalismo, especialmente o modelo de formação de agenda de Kingdon, o conceito de
dependência de trajetória e a noção de momento crítico, aplicável a casos de mudança, por
via eleitoral, da orientação política de governo. Como conclusão complementar identificou-se
forte vetor de influência vertical, com medidas no âmbito federal afetando significativamente
as de âmbito estadual. Além disso, detectou-se, como evidência do grau de participação dos
movimentos negros, a lenta e segura inserção de quadros ligados a esses movimentos em
cargos de confiança do Governo estadual, fato mais evidente no terceiro período, onde se
sugere a vigência de uma dinâmica movimento-partido-governo. Para considerar a
possibilidade de partidos terem atuado como intermediários entre movimentos e governo –
especialmente no caso do terceiro período governamental – se usou como referência o achado
de Melo (2010) de que, dadas certas condições, alguns partidos podem converter-se em
alternativas de policies.
This thesis results from a study of the formation process of the government agenda of racial
equality policies within the Government of Bahia, between 1999 and 2009, comprising three
periods of government. The investigation sought to answer two questions: how was the
scheduling policies in each of the periods studied government? What reasons can point to
explain differences in approach and pace on the agenda, the research found, among the three
periods? Regarding the first question, an additional focus turned to describe the participation
and interpret the influence on that process of scheduling in two prominent black
organizations, the Unified Black Movement (MNU) and the Union of Blacks for Equality
(UNEGRO) ; as regards the second question, we tried to identify the influence of two
variables: the institutional construction prior (legislation, institutional structures and policies
established during the decades of 80 and 90 at the federal and state) and political orientation
party, whereas the first two governments were formed by the studied Carlist political field, led
by PFL (now DEM) and the last by an opposite political camp, led by PT. The main finding
was that the process had a cumulative character and predominantly incremental, with decisive
influence and standing of the institutional development prior checking, however, important
concomitant of political orientation and party government in the third period, led by PT. This
finding confirms some basic affirmations of the institutionalist literature in the direction of
incrementalism, especially the model training agenda Kingdon, the concept of path
dependency and the notion of critical juncture, applies to cases of change through elections,
the political orientation government. In conclusion we identified additional strong vertical
vector of influence, with measures at the federal level significantly affected statewide.
Moreover, it was detected, as evidence of the degree of participation of black movements, the
slow and safe insertion of frames associated with these movements in positions of trust in
state government, a fact most evident in the third period, which suggests the presence of a
dynamic movement-party-government. To consider the parties have acted as intermediaries
between government and movements - particularly in the third period government - used to
reference the findings of Melo (2010) that, given certain conditions, some parties may become
alternatives of policies.
Keywords: Government; Black Movements; Training agenda, racial issues, policies to
promote racial equality;
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