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Rediseño de la División de Investigación de Terrorismo Regional de la Policía Nacional del Perú en función de la inteligencia operativa policial, para desbaratar la organización terrorista "Militarizado Partido Comunista del Perú" en el VRAEM, período 2017-2019Calero Cisneros, César, Becerra Cámara, Julio César 15 September 2021 (has links)
A raíz de la captura de Abimael Guzmán Reinoso, “presidente Gonzalo”
ocurrido en setiembre de 1992, el Partido Comunista del Perú “Sendero
Luminoso”, entra en una crisis de liderazgo y por ende se escinde en facciones,
una de las cuales a la fecha viene ocupando el territorio de los valles de los ríos
Apurímac, Ene y Mantaro (VRAEM). En este contexto, miembros remanentes y
antiguos militantes de esta organización terrorista como los hermanos Quispe
Palomino, asumen el control y liderazgo de una organización terrorista a la que
denominan “Militarizado Partido Comunista del Perú, Marxista, Leninista
Maoísta”, vienen realizando acciones de índole terrorista en contra de la
población y las fuerzas policiales y militares acantonadas en dicho sector.
Esta situación viene ocasionando la ausencia del Estado en sus diferentes
estamentos, situación que se convierte en caldo de cultivo para ilícitos penales,
ejecutadas por redes criminales como el narcotráfico, delincuentes con quienes
los Quispe Palomino mantienen una alianza, hecho que representa una latente
amenaza al régimen democrático, estado de derecho y la cultura de paz que se
debe reflejar en dicho espacio social y zona geográfica (VRAEM).
A la luz de los hechos y resultados de operativos obtenido por la unidad policial
especializada en lucha contra el terrorismo en estos tres últimos años, se puede
apreciar que estos no son nada halagüeños por lo que en el presente proyecto
de innovación se propone mejorar la estrategia mediante el empleo de una
técnica ya aplicada con ocasión de la captura de Abimael Guzmán Reinoso y
toda la cúpula senderista, conocida como la Inteligencia Operativa Policial,
herramienta que no se utiliza con propiedad en la unidad contraterrorista. / Following the capture of Abimael Guzmán Reinoso, "presidente Gonzalo" in
Septiembre 1992, the Communist Party of Peru "Sendero Luminoso" enters a
leadership crisis and therefore splits into factions, one of which is date has been
occupying the territory of the valleys of the Apurímac, Ene and Mantaro rivers
(VRAEM). In this context, remnant members and former militants of this terrorist
organization, such as the Quispe Palomino brothers, assume control and
leadership of a terrorist organization that they call " Militarizado Partido
Comunista del Perú, Marxista, Leninista Maoísta ", have been carrying out
actions of a nature terrorist against the population and the police and military
forces stationed in that sector.
This situation has caused the absence of the State in its different classes, a
situation that has become a breeding ground for criminal offenses carried out by
criminal networks such as drug trafficking, criminals with whom the Quispe
Palomino maintain an alliance, a fact that represents a latent threat to the
regime. democratic, rule of law and the culture of peace that must be reflected
in said social space and geographical área (VRAEM).
In light of the facts and operational results obtained by the police unit specialized
in the fight against terrorism in the last three years, it can be seen that these are
not at all flattering, which is why in this innovation project the use of a technique
already applied on the occasion of the capture of Abimael Guzmán Reinoso and
the entire Senderista dome, known as Police Operational Intelligence, a tool that
is not used properly in the counter-terrorist unit.
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Comité de Coordinación articulado para enfrentar la reducida coordinación entre el gobierno central y los sectores para atender las demandas establecidas de los valles del río Apurímac, Ene y Mantaro - VRAEMDueñas Carhuas, Catherine Malachi 01 March 2022 (has links)
La variedad de las dinámicas territoriales y socioeconómicas de los distritos del
Valle de los ríos Apurímac, Ene y Mantaro en el VRAEM vienen siendo afectadas por
las nuevas tendencias de globalización, generando un retroceso en las reformas de
descentralización e impulsando la exclusión de sectores que promueven un nuevo
modelo conceptual de planificación territorial de la mano con el planeamiento estratégico
prospectivo.
Dentro de esta perspectiva surgen nuevos paradigmas de desarrollo que
deberán ser enfrentados decididamente por los gobiernos locales construyendo un
futuro para miles de habitantes, asentados en una vasta extensión territorial. El
comportamiento de los indicadores socioeconómicos y la constatación directa nos
muestra la magnitud de limitaciones y deficiencias que son precisas superar con
eficiencia, pero también con eficacia. En esta perspectiva, los gobiernos locales del
VRAEM asumen la inmensa responsabilidad de contribuir decisivamente en la
recuperación y consolidación del proceso integral y sostenido del desarrollo local, para
generar bienestar y calidad de vida a sus habitantes.
El presente trabajo recoge herramientas para ayudar a los gobiernos locales a
enfrentar su problemática actual. Asimismo, se busca articular e integrar nuevos
objetivos, acciones y estrategias dentro de un marco estructurado, coherente y alineado
con las Políticas Nacionales, y articulados a los objetivos estratégicos de las regiones y
provincias.
Las acciones estratégicas establecidas para mediano y largo plazo por cada
período debe interpretarse como la ruta estratégica con criterios de priorización y
optimización, principios institucionales y con eficiencia en el gasto público. Para ello,
será preciso promover una cultura de seguimiento en coordinación con los órganos de
desarrollo, recopilando y analizando constantemente la información objetiva y
elaborando los informes de análisis con cada uno de los distritos del VRAEM en su
ámbito de intervención directa y de influencia.
Es menester recordar que la coordinación ha sido una deficiencia en los
diferentes distritos del VRAEM, como en el Gobierno Central y en los diferentes poderes
del Estado, ya que no han podido de manera articulada solucionar las demandas de la
población de dichas zonas, surgiendo diferencias y contradicciones constantes sin
llegar, durante años, a algún tipo de solución; dejando de lado, lo social, y tomando como importante el Estado de Emergencia, debido a los rezagos del terrorismo y el
narcotráfico.
Mi propuesta innovadora se basa en el manejo constante de la información y de
la coordinación entre todos los sectores del Estado para poder determinar soluciones a
las demandas de la población.
Por último, debemos recordar que la coordinación articulada es la que puede
diseñar, implementar, alinear, monitorear y evaluar las políticas públicas de manera
vertical u horizontal para poder trabajarse con apoyo mutuo, voluntario y con propuestas
consensuadas. / The variety of territorial and socioeconomic dynamics of the districts of the
Valley of the Apurímac, Ene and Mantaro rivers in the VRAEM have been
affected by the new globalization trends, generating a setback in the
decentralization reforms and promoting the exclusion of sectors that promote a
new conceptual model of territorial planning hand in hand with prospective
strategic planning.
Within this perspective, new development paradigms emerge that must be
decisively confronted by the Local Government, building a future for thousands
of inhabitants, settled in a vast territorial extension. The behavior of the
socioeconomic indicators and the direct verification show us the magnitude of
limitations and deficiencies that must be overcome efficiently, but also effectively.
In this perspective, the Local Governments of the VRAEM have been given the
immense responsibility to contribute decisively in the recovery and consolidation
of the integral and sustained process of local development, to generate well-being
and quality of life for its inhabitants.
This work collects tools to help local governments face their current
problems. Likewise, it seeks to articulate and integrate new objectives, actions,
strategies within a structured framework, coherent and aligned with National
Policies, and articulated to the strategic objectives of the regions and provinces.
The strategic actions established for the medium and long term; for each period
it should be interpreted as the strategic route with criteria of prioritization and
optimization, institutional principles and with efficiency in public spending. To do
this, it will be necessary to promote a culture of monitoring in coordination with
development agencies, constantly collecting and analyzing objective information
and preparing analysis reports with each of the VRAEM districts in their area of
direct intervention and influence.
It is necessary that coordination has been a deficiency in the different
districts of the VRAEM, as in the Central Government and in the different powers
of the State, since they have not been able to solve in an articulated way with all the demands that the population of those areas are facing. asking for, arising
differences and constant contradictions without having reached some kind of
solution for years, leaving aside the social, and taking the state of emergency as
important, due to the lags of terrorism and drug trafficking.
My innovative proposal is based on the constant management of
information and coordination between all sectors of the state in order to determine
solutions to the demands of the population.
Finally, we must remember that articulated coordination is that which can
be designed, implemented, aligned, monitored and evaluated in a vertical or
horizontal manner in order to be able to work with mutual, voluntary support and
with consensual proposals.
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