Eftersom sportklubbar i Sverige ägs av sina medlemmar kan inte privata aktörer komma in och köpa upp en klubb. Vad som händer i Sverige är istället att ideella idrottsföreningar och ideella föreningar sammanblandar sitt varumärke. På detta område finns ingen tidigare forskning. Syftet med uppsatsen är att fylla denna lucka, för att sedan besvara hur den ideella föreningens varumärke påverkas av vara förlängt till idrotten. Detta svar kan sedan jämföras med tidigare forskning från andra länder, på företag som förlänger sitt varumärke till idrotten. En kvantitativ undersökning har genomförts på 94 åskådare under en professionell basketmatch. Denna studies resultat, tillsammans med tidigare forskning, visar att idrottsrörelsen kan ses som en mycket lockande industri att förlänga sitt varumärke till, oavsett om det är en ideell förening eller ett företag som gör förlängningen. Det som spelar allra störst roll är upplevd samhörighet, där det hjälper om den organisation som förlänger sitt varumärke, har en logisk koppling till idrottsrörelsen. Detta påverkas i sin tur av den kunskap idrottspubliken innehar om samhörigheten och om de båda varumärkena.

Destinationer attraherar konsumenter och besökare på olika sätt. En strategi för att skapa unicitet och stå ut i mängden av destinationer en resenär har att välja mellan är att skapa ett destinationsvarumärke. Detta varumärke hjälper destinationen i dess arbete att skapa en relation till tidigare och nya besökare. Likväl som att varumärket är viktigt för lokala aktörer genom att det skapar en känsla av platsen och ökar värdet av lokala produkter. Men för att nå ut till gästen behöver destinationen genomföra något som kallas branding, vilket innebär att marknadsföra vad destinationen har att erbjuda i form av aktiviteter och upplevelser. En viktig faktor är att skapa en känsla och koppling mellan besökaren och destinationen. För att följa en destinations utveckling samt trender i världen behövs ibland en rebranding genomföras för platser, destinationer och regioner. Detta för att behålla eller skapa en konkurrenskraft mot konkurrerande destinationer. Det övergripande syftet med denna studie är att öka kunskapen om hur de lokala intressenterna spelar roll i framgången för ett nytt destinationsvarumärke. Ett annat syfte är att undersöka vad som uppstår för besöksnäringen när en destination väljer att byta samt förlänga dess destinationsvarumärke. För att uppnå syftet ska en fallstudie genomföras som undersöker hur besöksnäringen använder sig av Östersunds destinationsvarumärke och deras känsla kring rebrandingen som skett. Studien syftar också på att skapa en förståelse för hur besöksnäringen ställer sig mot detta och vad deras uppfattningar är gällande bytet. Samt vad besöksnäringen anser om det nya destinationsvarumärket och hur de har varit delaktiga i framtagandet. Genom ett strategiskt urval har intervjuer med besöksnäring och människor involverade i framtagandet av det nya destinationsvarumärket genomförts. Resultatet tyder på att besöksnäring och lokalbefolkning spelar en viktig roll i framgångarna för ett destinationsvarumärke. / <p>2020-06-08</p>