Denna uppsats undersöker intentionen att använda smarta enheter i tjänst hos personal i Försvarsmakten, som är en organisation med högt behov av verksamhetssäkerhet. Verksamhetens säkerhet är direkt beroende av hur personal inom verksamheten agerar utifrån ett säkerhetsperspektiv. Syftet är att belysa hur Försvarsmakten förmedlar informationssäkerheten kring smarta enheter och hur personalen påverkas utifrån det. Det empiriska materialet har samlats in genom en kvalitativ fallstudie i form av semistrukturerade intervjuer med två olika grupper. Resultatet analyseras med hjälp av ett teoretiskt ramverk bestående av Protection Motivation Theory (PMT) och General Deterrence Theory (GDT) i syfte att belysa vad det är som avgör personalens beteende. Teorierna utgår från att beteendet påverkas av rädsla för sanktioner eller för hot mot verksamhet och individ. Resultatet visar att aspekter från de båda teorierna är närvarande hos personalen och att det som påverkar den enskildes agerande beror på vilken information organisationen delgett och individernas personliga uppfattningar. Personalen är medveten om de risker som följer av användningen av smarta enheter, men enheterna används ändå i stor utsträckning. Faktorer som spelar in i intentionen är kunskapsnivån, befattningen individen besitteroch arbetsområdet individen verkar inom. / This paper examines the intention to use smart devices by staff in the Swedish Armed Forces,which is an organization with a high need for operational security. The security of the business isdependent on how staff within the business behave, in a security perspective. The purpose is toelucidate how the Swedish Armed Forces conveys information security regarding smart devicesand how their staff are affected. The empirical material has been collected through a qualitativecase study in the form of semi-structured interviews with two different groups. The results areanalyzed using a theoretical framework consisting of Protection Motivation Theory (PMT) andGeneral Deterrence Theory (GDT) in order to elucidate what determines the behavior of the staff.The theories are based on the fact that behavior is affected by fear of sanctions or threats to thebusiness and individuals. The result shows that aspects in both theories are present in the staffbehavior. What influences the individual's actions depends on what information the organizationhas shared and the personal perceptions of the individuals. Factors that play into the intention arethe level of knowledge, the position the individual possesses and the area of work the individualoperates within.