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O custo de oportunidade do atraso de empreendimentos imobiliários na ótica do empreendedor: estudo de caso em uma construtora de Belém / The opportunity cost of delaying real estate ventures in the entrepreneur's perspective: case study at a construction company in BelémTOMÁS, Luciana Mendonça 14 September 2016 (has links)
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Previous issue date: 2016-09-14 / Em um empreendimento imobiliário, mesmo que sejam realizadas inúmeras ponderações para atingir segurança financeira, operacional e, consequentemente, êxito, há muitos fatores que alteram o planejamento e que impactam principalmente no prazo de conclusão da obra, causando perdas mensuráveis, como o não cumprimento do orçamento, e outras de difícil mensuração, como a quebra do prestígio da empresa no mercado. Este trabalho tem como objetivo a mensuração do custo do atraso das obras para aquele que empreende, fundamentado no que a ciência econômica caracteriza e denomina de custo de oportunidade, a qual, aplicada neste trabalho, terá como métrica a soma de cinco componentes/custos: 1) manutenção do canteiro; 2) manutenção do escritório sede; 3) reajuste do valor dos insumos; 4) atraso do recebimento da verba referente ao valor do financiamento dos
imóveis; e 5) desgaste da imagem da empresa, alguns dos quais não são mensurados e nem mesmo percebidos pelo empreendedor, que poderia evitá-los ou minimizá-los caso suas obras sejam entregues dentro dos prazos programados. Foram coletados dados de 30 (trinta) obras de uma empresa de porte do ramo da construção civil na cidade de Belém-PA, que identificou um atraso modal de praticamente 22 meses. O custo de oportunidade do atraso no presente estudo alcançou o valor total de R$ 20.732.963,98, ou ainda, um custo unitário básico de oportunidade de R$ 44,68/m² de
área real global, ou seja, o atraso, neste estudo de caso, corresponde praticamente a 5% do custo da construção, evidenciando ser um componente importante e significativo, devendo ser considerado quando de estudos de viabilidade de empreendimentos imobiliários e na gestão/gerenciamento das obras. / In a real estate project, even if numerous considerations are made to achieve financial, operational, and consequently success, there are many factors that alter planning and that mainly impact the completion of the project, causing measurable losses, such as failure to comply with Budget, and others difficult to measure, such as the breakdown of the company's prestige in the market. The objective of this work is to measure the cost of the delay of the works to the one who undertakes, based on what economic
science characterizes and denominates the opportunity cost, which, applied in this work, will have as a metric the sum of five components/costs: 1) maintenance of the construction site; 2) maintenance of head office; 3) readjustment of the value of the supplys; 4) delayed receipt of funds related to the value of property financing amount; and 5) the detrimental of the company's image, some of which are not measured or even perceived by the entrepreneur, who could avoid them or minimize them if their works are delivered within the scheduled deadlines. Data were collected from thirty (30) works of a large construction company in the city of Belém-PA, which identified a modal delay of almost 22 months. The opportunity cost of the delay in the present study reached a total value of R$ 20,732,963.98, or a basic unit cost of opportunity of R$ 44.68/m² of real global area, that is, the delay, In this case study, corresponds to almost 5% of the cost of construction, proving to be an important and significant
component, and should be considered when feasibility studies of real estate projects and management/management of works.
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AnÃlise de viabilidade econÃmica e Financeira de empreendimentos no setor da construÃÃo civil â estudo de caso de uma empresa de mÃdio porte no estado do cearà / Analysis of economic and Financial viability of enterprises in the sector of the civil construction - study of case of a company of average transport in the state it will cearà of itRaimunda Aurineide Lemos Caldas 26 April 2004 (has links)
nÃo hà / Os empreendimentos do setor da ConstruÃÃo Civil, na maioria das vezes, sÃo de longo prazo de maturaÃÃo, o que provoca a necessidade de promover ajustes nos mÃtodos mais
tradicionais da anÃlise econÃmica e financeira de viabilidade destes empreendimentos. Na anÃlise de viabilidade de empreendimentos, o planejador deve ser capaz de oferecer
informaÃÃes a partir de modelos de simulaÃÃo, que sejam capazes de dar suporte à decisÃo de empreender. Os modelos de uso mais extensivo sÃo os que trabalham com anÃlise do
potencial dos empreendimentos em alcanÃar o poder de compra dos investimentos. Neste trabalho busca-se demonstrar a viabilidade de um empreendimento, utilizando um estudo de caso, atravÃs de simulaÃÃo de cenÃrios em que ilustra-se [i] a velocidade da recuperaÃÃo da capacidade de investimento do empreendedor, oferecida pelo empreendimento e [ii] o valor atual lÃquido e a taxa interna de retorno do empreendimento levando em conta a arbitragem
de cenÃrios de reinvestimento do fluxo de retorno do empreendimento no horizonte do ciclo operacional. Assim, realizou-se uma pesquisa de natureza exploratÃria, a fim de se obter os elementos suficientes para alcanÃar os objetivos estabelecidos. A pesquisa compreendeu um estudo de caso de um fluxo de caixa projetado para um empreendimento em fase de elaboraÃÃo de uma empresa de mÃdio porte do setor da construÃÃo civil no estado do CearÃ. Verificou-se, atravÃs deste fluxo de caixa, as projeÃÃes dos custos e das receitas e como foram elaboradas. A partir dessas observaÃÃes elaborou-se cenÃrios de simulaÃÃo dessas projeÃÃes. Acredita-se que estas simulaÃÃes poderÃo transformar-se numa importante fonte de informaÃÃes para os empreendedores do setor da construÃÃo civil. / The enterprises of the sector of the civil architecture are usually long-dated of maturation, that provokes the necessity to promote adjustments in the most traditional methods of the economic and financial analysis of viability of these enterprises. In the analysis of viability of enterprises, the planner must be able to offer information from simulation models on that be
capable to give support to the decision of undertake. The most extensive use models are the ones that work with analysis of the potential of the enterprises in reaching the power of purchase of the investments. In this work one tries to demonstrate the viability of an enterprise, using a case study, through simulation of scenes where it is illustrated [i] the speed of the recovery of the capacity of investment from the enterprises, offered by the enterprise and [ii] the current net worth and the internal rate of return of the enterprise taking into account
the arbitration of the reinvestment scenes of the return flow of the enterprise in the range of perception of the operational cycle. Thus, a research of exploratory nature was become fulfilled, in order to get elements enough to reach the established objectives. The research
understood a case study of a cash flow projected for an enterprise in phase of elaboration of an average capacity company of the sector of civil architecture in the state of the CearÃ. It was verified, through this cash flow, the projections of the costs and peearnings and how they had
been elaborated. From these comments on one elaborated scenes of simulation of these projections. One believes that these simulations will be able to be changed into an important source of information for the enterprises of the civil architecture.
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