A joint research project was undertaken by the Australian Customs Service (Customs),Royal Guide Dogs Associations of Australia (RGDAA) and The University of Melbourne. The aims were to establish a breeding program for Drug Detector Dogs(Detector Dogs) and to further improve the RGDAA breeding program. Behavioural studies were conducted on the RGDAA breeding population of Labradors(Guide Dog population) and a ‘trial’ breeding population was established by Customs during the research (Detector Dog population). We defined traits important for success as a Detector Dog and designed an aptitude test (CRR test) to measure the traits. We found some sex differences for individual traits within the combined Guide Dog and Detector Dog populations. However, no sex difference was observed in terms of overall performance. Within the Detector Dog population, dogs selected to start a Detector Dog training course performed significantly better on the CRR test than dogs not selected to start a course. (For complete abstract open document)

Thesis (M.A.)--Ohio University, June, 2007. / Title from PDF t.p. Includes bibliographical references.

Detector-dog organizations continually work to improve their effectiveness. Detector dogs commonly work in partnership with human handlers. Organizations spend considerable amounts of resources selecting both dogs and humans suited for the required duties. This thesis describes two studies. In the first study, we developed and evaluated a subjective dog trait-rating survey to obtain ratings of dogs by the people raising them. In the second study, we examine how human characteristics relate to job performance for professional detector-dog handlers. In working-dog breeding programs, candidate puppies are often placed with volunteer families (puppy raisers) who care for and raise the puppies. These families have extensive opportunities to observe a puppy’s behavior across time so they may be able to make accurate trait evaluations, which could predict subsequent performance. In Study 1, we develop, implement, and evaluate the Puppy Raiser Subjective Survey (PRS Survey) on a population of puppy raisers from a large detector-dog organization (Australian Customs & Border Protection Service; AC&BPS). Analyses identified seven dimensions of personality but a model including these variables was not able to significantly predict working performance. Selecting people who are suited to work as dog handlers is likely to be important to the success of working-dog programs. Detector-dog programs often undergo a resource intensive process to select the best humans for the job. However, there has been scarce research on the types of traits that make one handler more effective than another. In Study 2, we develop, implement, and evaluate an instrument used to identify human characteristics that predict success as AC&BPS detector-dog handlers. We show that job seniority was the strongest predictor of detector-dog handler job performance. We also show intriguing possibilities that participation in a greater number of sports, particularly at competition levels, may correlate with better job performance. / text

In 2005 Swedish Armed Forces (SAF) started a breeding program of military working dogs. The dogs leave SAF’s kennel at an age of 8 weeks and live with puppy raisers. To evaluate the suitability of dogs for military work the dogs conduct a behavioural test at an age of 15-18 months. An “Index value” is extracted from this behavioural test. The puppy raisers answered a modified version of Canine Behavioral Assessment and Research Questionnaire (C-BARQ) when the dogs were approximately 12 months old. Answered questionnaires and results from the behavioural test were obtained for 59 dogs. Dogs that had passed the behavioural test had tendency for higher scores for “Trainability” (p = 0.078) and “If lived with other animals” (p = 0.066). Failing dogs had significantly higher score for “Stranger Directed Fear” (p = 0.006), ”Non-Social Fear” (p = 0.005), “Dog Directed Fear” (p = 0.021), “Hours of daily activation” (p = 0.001), “Mounting objects” (p = 0.012), and a tendency for higher risk of “Urinating when home alone” (p = 0.058). In a regressions between the “Index value” and the values of the questions from C-BARQ, the “Index value” was negatively correlated to “Stranger Directed Fear” (p = 0.002), “Non-social Fear” (p = 0.003), and “Dog Directed Fear” (p = 0.006). The “Index value” was positively correlated to “Trainability” (p = 0.013), “Hours left home alone” (p=0.043), “Hyperactive” (p = 0.018), “Chases shadows/light spots” (p = 0.043), and a positive tendency for “Chewing on inappropriate objects” (p = 0.075). From a PCA at the categories in C-BARQ, 3 components were extracted. All three components had a correlation to the “Index value”. The results show that the use of C-BARQ can indicate whether the dog will pass the behavioural test or not.

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This thesis studies the performance of search dogs trained to locate the live scent (live only dogs) and compares their performance to that of search dogs trained to locate either live or cadaver scent depending on the verbal cue given by the handler (cross-trained dogs).

2017年，零撲殺政策在未考量國內現況下貿然實施，造成收容所過度擁擠、收容品質驟降。為舒緩收容壓力及兼顧動物權益，中央政府積極提倡多元認養政策作為地方施政重點。然而認養行為涉及民眾觀念、意願及資源，難以在短期內提升成效，加上家戶飼養能量似瀕臨飽和，未來發展成疑。 A市以「工作犬計畫」為推動流浪犬認養之策略，且短期內認養率升幅最高，率先達成零撲殺目標，故本文以此為個案，藉「由下而上」政策執行分析途徑，透過文獻分析、深度訪談、參與觀察、問卷調查及焦點團體訪談等研究方法，了解工作犬計畫之內容及執行過程、工作犬佔個人認養率之比例與後續飼養品質等情形，並剖析影響前述成效之關鍵，以供其他縣市參考。最後總結上述發現，對相關政策行動者提出建議，並就整體流浪犬政策議題提出未來研究思考方向。 / 英文文獻 Ajzen, I. (1985). From Intention to Action: The Theory of Planned Behavior. In J. Kuhl, & J. Beckmann (Ed.), Action Control From Cognition to Behavior (pp. 11-39), New York: Springer Verlag. Barrett, S., & C. Fudge (1981). Examining the Policy-Action Relationship. Fudge & Barrett, Policy and Action: Essays on the Implementatino of Public Policy (pp.3-32). London: Methuen. DeLeon, P. (1999). The Missing Link Revisited: Contemporary Implementation Research. Policy Studies Review, Vol.16, 311-338. Downey, H. & S. Ellis (2008). Tails of animal attraction: incorporating the feline into the family. J. Journal of Business Research, Vol. 61, 434–441. 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