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El objetivo del presente estudio fue registrar y evaluar las potenciales incompatibilidades e interacciones medicamento nutriente enteral artificial (IIMNEA); evaluar y comparar los resultados obtenidos mediante entrevistas al personal de enfermería sobre la técnica de administración con las recomendaciones aportadas por las investigadoras. El diseño del estudio fue observacional, descriptivo, longitudinal. Se realizó en el Hospital Nacional Edgardo Rebagliati Martins (EsSalud) en pacientes que recibían terapia farmacológica y nutrición enteral artificial a la vez. Se estudiaron 100 pacientes de los cuales 66 cumplieron los criterios de inclusión; detectándose en ellos 290 casos de potenciales IIMNEA, donde 232 fueron interacciones farmacodinámicas; 56 farmacocinéticas; 1 incompatibilidad física y química; 1 caso de incompatibilidad farmacéutica; no se presentaron casos de interacción potencial fisiológica. De la entrevista al personal de enfermería responsable de la administración de medicamentos y la nutrición enteral se encontró que el 94% de enfermeras entrevistadas usan técnicas incorrectas de administración de medicamentos a través de sondas de alimentación enteral, además no toman en cuenta el mecanismo de absorción del medicamento. Estos resultados demuestran la importancia que tiene el Farmacéutico para evitar potenciales IIMNEA. En base al análisis de los fármacos más prescritos en pacientes que recibieron nutrición enteral artificial, se propone una guía para facilitar la administración de medicamentos a través de sondas y evitar potenciales IIMNEA. / The purpose of the present study was register and test the potential incompatibilities and interactions drug-artificial nutrient enteral (IIDANE); evaluating and comparing the results, which were reached by inquiries to the Nurse’s Staff about administration techniques of drug in accord with the investigators recommendations. The study’s design was observational, descriptive and longitudinale. The study was made at the Edgardo Rebagliati Martins Hospital (EsSALUD), with patients which had both a pharmacology therapy and artificial enteral nutrition. A hundred patient were studied, which 66 were accord with the inclusion´s criteria; detecting in these 290 cases of potentials IIDANE, where 232 were pharmacodinamic interaction which 56 were pharmacokinetic interactions; one case of fisical and chemistry incompatibility; one case of pharmaceutical incompatibility; in this study didn’t find cases of potential physiology interaction. About the inquiries to the physiology interaction. About the inquiries to the Nurse´s Staff, which were responsible of the drugs administration and enteral nutrition, was found that the 94% of nurses used wrong techniquies of drugs administration for tubes enteral feeding. Moreover, they didn’t take in consideration the mechanism of drug’s absorption. These results show the importance of the Pharmacist to avoid potential IIDANE. In support of the analysis of the most prescribed drugs to patients, which were given artificial enteral nutrition, was elabored a guide to facility the drugs administration by tubes and avoid potentials IIDANE.

En el IV capitulo resultados y discusión se ha procedido a desarrollar el objetivo general, lo cual es diseñar y proponer un modelo de gestión administrativa para el Restaurante El Horno, consecuentemente los objetivos específicos que fueron identificar los procesos claves y sus interacciones y analizar la gestión del restaurante, para llegar a la discusión que se ha organizado en base a resultados-objetivos-hipótesis-problema. En el V capítulo se abarcó la implementación de la gestión administrativa, donde se presentó la propuesta de mejora para la empresa. Finalmente se concluye que el modelo de gestión con una visión sistémica, de acuerdo a la hipótesis resulta factible, de tal forma que su trabajo en conjunto genera eficiencia, en todas sus áreas.

Proyectos desarrollados en Taller de Gerencia de Proyectos aplicando las buenas prácticas contenidas en el PMBOK del PMI durante el desarrollo del Diplomado en Gerencia de Proyectos de la Escuela de Postgrado de la UPC

Proyectos desarrollados en Taller de Gerencia de Proyectos aplicando las buenas prácticas contenidas en el PMBOK del PMI durante el desarrollo del Diplomado en Gerencia de Proyectos de la Escuela de Postgrado de la UPC

Distribución de planta 6. Factores de la localización de planta.

El proyecto Doing Business liderado por el Banco Mundial, se dio a conocer por primera vez en el 2002, analiza y compara las normas que regulan las actividades de las pequeñas y medianas empresas locales a lo largo de su ciclo de vida. Este proyecto ha venido investigando indicadores de 189 economías de diferentes partes del mundo que afectan a 10 áreas del ciclo de vida de una empresa. Es así como la presente investigación, toma como modelo la metodología del Doing Business y se aplica a la provincia de Huamanga, con la finalidad de medir el impacto de las regulaciones de las pequeñas y medianas empresas instaladas en la zona a través de sus indicadores, en vista que hasta la fecha no existen investigaciones formales dirigidas a la provincia de Huamanga. Con la recolección de información del trabajo de campo comparada con la información de gabinete, a través de normas y leyes, se busca determinar la brecha existente entre ambas, en base a tiempo y dinero, así como también se compara a la provincia de Huamanga con otras economías; como la ciudad de Lima y las ciudades mejores rankeadas de Colombia y España. La presente tesis busca informar y determinar a partir de cinco indicadores; que son apertura de empresa, registro de propiedad, cumplimiento de contrato, obtención de energía y premiso de construcción, mejoras en la normativa actual, considerando que esta provincia tiene potencial para obtener un mayor crecimiento que genere una reactivación de su economía, en la actualidad cuenta con negocios pequeños, destacando el comercio, no se está explotando la agricultura, el turismo se encuentra paralizado y no han instalado negocios de mayor envergadura. Se concluye con recomendaciones que puedan ser tomadas en cuenta por las autoridades y personas involucradas en la generación de normas, con la finalidad de convertirla en una ciudad competitiva, con negocios formales y sostenibles / The Doing Business project led by the World Bank, first announced in 2002, analyzes and compares the standards which regulate the small and medium-sized companies activities along their life cycle. This project has been investigating the indicators of 189 economies from different parts of the world which affect 10 areas of a company life cycle. That is how this research takes as a model the Doing Business methods and applies them to Huamanga Province, with the objective of measuring the standards impact in local small and medium-sized companies through their indicators, as there is no formal research aimed at this place. With the information obtained at fieldwork, compared with cabinet information through standards and laws, it is intended to determine the existent gap between them considering time and money, as Huamanga is compared with other economies such as Lima and the best ones of Colombia and Spain. This thesis has the objective to inform and determine from five indicators, which are Businness start-up, property registry, compliance of contract, energy obtaining and building permit, improvements to current regulation, considering that this province has the potential to obtain a higher growth that generates a revival of its economy. Currently has small businesses, highlighting trade, but is not exploiting agriculture, tourism is paralyzed and have not set up larger businesses. It concludes with recommendations that can be taken into account by the authorities and people involved in the generation of norms, with the purpose of making it a competitive city, with formal and sustainable businesses / Tesis