The consolidation of corporate ownership into the hands of large institutional investors has resulted in growing expectations that actors in the financial system should leverage their positions of ownership to improve corporate sustainability. In other words, institutional investors are expected to take a greater responsibility for the transition towards a greener economy by becoming active owners. However, active ownership is not a uniform concept. Instead, the term can imply many different strategies and tools, raising questions of how investors become active owners in a way that yields maximum influence while economizing their resources. Among all the tools investors have available, shareholder engagement through dialogues is suggested to have many advantages. However, previous research has not provided a clear-cut account of the mechanisms by which shareholder engagement through dialogues unfold successfully. Therefore, this thesis aims to contribute to the understanding of when and how engagement dialogue becomes a powerful tool for shareholders in order to improve corporate sustainability. The study is performed in the context of actively managed equity funds, with interviews from both funds and companies. In order to understand how actively managed equity funds can effectively leverage their ownership through engagement dialogues, the focus of this study has been twofold. First, the research has focused on understanding how the internal structures within funds should be designed to support the engagement process. Second, the research has focused on pinpointing the mechanisms that make engagement dialogue between Swedish equity funds and their portfolio companies successful. This has resulted in the development of three frameworks, aiming to facilitate funds to make conscious decisions regarding how they work with shareholder dialogues. / Aktieägare har en nyckelroll när det kommer till att påverka bolag till att ställa om till en mer hållbar verksamhet genom att praktisera ett aktivt ägandeskap. Att vara en aktiv ägare kan dock betyda många olika saker, och investerare kan använda sig av en uppsjö av olika strategier och verktyg. Därmed väcks frågan hur investerare praktiserar ett aktivt ägandeskap så effektivt som möjligt. Bland de verktyg som investerare har tillgängliga för att bedriva aktivt ägande så föreslås påverkansarbete genom dialog ha många fördelar. Tidigare forskning har dock inte fullgott redogjort för de mekanismer som gör att investerares påverkansarbete genom dialog blir framgångsrikt. Mot den bakgrunden så är syftet med den här uppsatsen att fördjupa förståelsen för hur påverkansdialog blir ett kraftfullt verktyg för investerare när de försöker påverka företag till att bli mer hållbara. Studien har genomförts i den svenska kontexten med fokus på aktivt förvaltade aktiefonder. Genom intervjuer på både investerar- och företagssidan har studien rörts sig i interaktionen mellan fonder och dess portföljbolag. För att förstå hur aktivt förvaltade aktiefonder kan få inflytande genom påverkansdialoger har studien haft ett tudelat fokus. Fokus har legat på att försöka förstå dels hur interna strukturer bör utformas för att stötta påverkansdialoger på bästa sätt, och dels på vilka mekanismer och kritiska faktorer som behövs för att påverkansdialoger ska bli framgångsrika. Detta har mynnat ut i tre ramverk som alla syftar till att underlätta för fonder att göra medvetna val kring hur de arbetar genom påverkansdialoger