Made available in DSpace on 2016-04-27T16:32:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 REGIME DE CICLOS COM PROGRESSAO CONTINUADA NAS ESCOLAS PUBLICAS PAULISTAS.pdf: 1455470 bytes, checksum: f6ec07da71e6ba4b4653cd0896f3a892 (MD5) Previous issue date: 2005-01-28 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The aim of this study is to contribute to the comprehension of how the changes entailed in the educational reform work and are expressed. It was accomplished based on a research about the new set, relative to the scholar organization, created by the changes introduced with the implantation of Cycle Regime with Ongoing Progression at elementary education in public schools from São Paulo. The initial hypothesis was that the this implantation would modify, meaningfully, the school time organization, what would generate a direct impact with the cultural capital and habitus of the teachers. The research took place in 2003 in two public schools from São Paulo state net subordinated to the same Teaching Board. It was made through interviews to two teachers in each school who worked at the second cycle of elementary school, 5th to 8th grades, at a total of four, and to the pedagogic coordinators that were working at this duty since the implantation of the reform. It was also performed the collection and analysis of school documents which expressed the school time organization. This job used the Pierre Bourdieu theoretical corpus as reference, mainly the cultural capital, arbitrary cultural dominant, strategies and habitus, to verify the resulting impact of the reform quoted at the consolidated docent practices. It was testified that the initial hypothesis, concerning the school time, was not proved. Nevertheless, the direct impact on the teacher s cultural capital and habitus regarding to meritocracy, which prizes and settles an ideal student pattern, the pedagogic authority reduction on behalf of ongoing progression that makes impossible the power of the decision about the retention or approval of the pupils, and the valorization and defense of the transmission of scholar contents without which school becomes devoid of its leading duty, was evidenced. Finally the adoption of strategies such as the defense of the Grade Board strengthening and the reduction of the cycles duration from four two years aiming at overcoming these impacts and its effects that are considered damaging, by the docents, to public schools and the pupils future. / Este estudo tem a finalidade de contribuir para a compreensão de como operam e se expressam as mudanças envolvidas em reformas educacionais. Realizou-se a partir de uma pesquisa sobre o novo cenário, relativo à organização escolar, criado pelas alterações introduzidas com a implantação do Regime de Ciclos com Progressão Continuada no Ensino Fundamental das escolas públicas paulistas. Partiu-se da hipótese inicial de que a implantação da referida reforma alteraria significativamente a organização do tempo escolar o que geraria um impacto direto no capital cultural e habitus dos professores. A pesquisa foi realizada em 2003 em duas escolas públicas, da rede estadual paulista subordinadas à mesma Diretoria de Ensino, por meio de entrevistas com dois professores de cada escola, de segundo ciclo do Ensino Fundamental, 5ª à 8ª séries, num total de quatro, com os professores coordenadores pedagógicos de cada unidade escolar, que estivessem no exercício dessa função desde a implantação da referida reforma. Foi também, realizada a coleta e análise dos documentos escolares que expressam a organização do tempo escolar. Este trabalho tem como referência o corpo teórico de Pierre Bourdieu privilegiadamente os conceitos de capital cultural, arbitrário cultural dominante, estratégias e habitus para se verificar o impacto resultante da implantação da reforma em tela nas práticas docentes consolidadas. Constatou-se que a hipótese inicial, no que se refere à organização do tempo escolar, não se comprovou. No entanto, emergiu, ao longo da pesquisa, o impacto direto sobre o capital cultural e habitus dos professores referentes a meritocracia, que valoriza e estabelece um padrão de aluno ideal, a redução da autoridade pedagógica em função da progressão continuada que impossibilita o exercício do poder de decisão sobre a retenção ou aprovação do alunado e, a valorização e defesa da transmissão dos conteúdos escolares sem o que a escola fica esvaziada de sua função precípua. Finalmente a adoção de estratégias, como, por exemplo, a defesa do fortalecimento do Conselho de Série e da redução do período de duração dos ciclos de quatro para dois anos visando a superação desses impactos e seus efeitos que são considerados danosos, pelos docentes, à escola pública e ao futuro dos alunos.