Att utveckla och bibehålla situation awareness (SA) är en av de mest kritiska utmaningar i en stab i dagens konflikter. Det får avgörande betydelse för utgången av en konflikt. Om SA hanteras eller förstås felaktigt kan det leda till ökat mänskligt lidande i konfliktområden och förluster av människoliv. Det ökande internationella samarbetet gör att planeringsofficeren förutsätts kunna hantera flera olika processer. Syftet med uppsatsen var att jämföra och belysa skillnader hur SA skapas inom olika planeringsprocesser, samt vad försvårar utväxlingen av SA mellan processerna. Detta återspeglas i form av likheter och skillnader mellan planeringsmodellerna SPL, MCPP och COPD. Resultatet visar att det fanns stor likhet mellan processerna men det fanns också avgörande skillnader. I SA nivå 1 fanns en diskrepans mellan begreppen Centre of Gravity, caveats och gender. I SA nivå 2 skiljer bearbetningsprocesserna mellan planeringsmodellerna. I SA nivå 3 fanns den största och mest avgörande skillnaden där det kan konstateras att planeringsprocesserna inte utgår från samma byggstenar när det gäller att bygga planen. Medvetenhet och insikt för de olika planeringsprocessernas särart minskar risken för missförstånd.