The theme of diploma thesis is an urbanistic and architectonic study of selected parts of the waterfront between Starý most and Most SNP. The area is divided into three locations (Námestie Ľ. Štúra, Šafárikovo námestie a Tyršovo nábrežie). These analysis are processed with visions for possible further development. The Creative centre study is dealing to increase attractiveness of Tyršovo nábrežie.

Master’s thesis is specialized to unemployment in the Bratislava region. Factors affecting unemployment and structure of applicants for a job in different sides of view are analyzed, active policy of employment is concerned, and proposal of measures leading to reduction of rate of unemployment in this region are included.

The design deals with the construction of the new railway station in Bratislava- Filialka situated at the current browfied, presently not used freight depot, as a part of a complex conception of a public transport in Bratislava. Nevertheless, the project does not just design the railway station as a utilitarian traffic issue but it offers a complex vision of the transformation of the whole location into a new sub-centre of Bratislava by means of constructing new offices and dwellings untraditionally built above the rails. The goal of the project is to transform the station into an integral part of the Bratislava urban structure and trigger off social life in it. The ambition of the design is to maximally exploit the potentials of the location and offer the vision of a coexistence between the private and public sectors.

The master thesis focuses on German population living in Slovakia during the Second World War. Moreover, it examines the way the status of Germans was changing after Slovak autonomy had been established and which role did Deutsche Partei led by Franz Karmasin play in this process. The political party attempted to form collective identity of Carpathian Germans and have control of the entire German social life. The thesis analyzes on political, economical and cultural level how the party suceeded in fulfilling this ambitious purpose or influencing Germans and getting sympathy. Futher, it deals with the wartime aftermaths, retributive justice and coming to terms with the past.

This thesis aims to create a complex urban analysis of the Obchodna street in the Bratislava city centre. It aims to identify the key problems and provide a conceptual solution for them as well. It focuses on general background analysis and planning documentation, as well as an analysis of the public space. A combination of distant and field research was used to gather the necessary data. All gathered data was subsequently processed and evaluated. Key problems and their solutions were defined on the basis of SWOT analysis. These solutions consist mostly of minor and easy changes, which can help to improve the public space in Obchodna and fulfil its potential.

Extended Abstract This thesis addresses the globalizing urban waterfront in Bratislava. It aims to unravel the key logics driving the decision-making processes behind waterfront re- development in the Slovak capital. I investigate the infiltration of the capitalist logics into a transforming institutional environment unfolding from the post-socialist transition. This is being done through a distinction between the capitalist and the territorial logics of power (Jessop, 1999; Harvey, 2005). Across the globe, waterfront re-development has become the urban response to inner-city decline, and the increasing inter-urban competitiveness in today's neoliberal capitalism. The origins of waterfront transformations are here framed as an urban manifestation of geographically uneven logics of capital put into motion by the crisis of Atlantic Fordism (Smith, 1990; Jessop, 2000). The capital switching into the build-up environment (Harvey, 1978; 2005), is temporarily fixed on urban waterfronts through decisions made on multiple scales (Brenner, 2001). Various types of 'extraverted' strategies such as the Ecosystem approach (Laidley, 2007), a construction of megaprojects & an organisation of mega-events (Orueta & Fainstein 2009), or localization of transnational circulations of stararchitects (Alaily-Mattar et.al. 2018),...

(in English) The goal of the thesis is to describe, evaluate and compare the present state of university libraries at the Charles University in Prague and Comenius University in Bratislava. The first chapter briefly describes the present state of Czech and Slovakian university libraries, their anchorage in the laws of the given state and also deals with societies associating the university libraries. The second chapter describes history, present and prospects of three selected faculties of Charles University and Comenius University (Faculty of Art, Faculty of Law and Faculty of Physical Education and Sport) and also the buildings where the faculties are located are described. The third chapter already follows up the libraries of the selected faculties, their history, services, personnel, space descriptions, and their promotion among the general public etc.. The fourth and fifth chapter presents the main body of the work. These chapters include assessment of the questionnaire survey, between to the directors of the selected libraries, and comparison of these libraries on the basis of the survey and other obtained data. [author abstract]

Author of the thesis focuses on the Jewish associations and organizations in Slovakia, particularly Bratislava, in the period 1919 to 1939. Jewish associations existed already in Austria-Hungary. In 1867, resulting from the approval of the Austrian constitution in February 1861, a federal law was adopted that developed and clarified some of the general constitutional principles. In Hungary, after the Austria - Hungarian Settlement, Law of 2 May 1875 No 1508/1875 was in force - with minor adjustments - until the end of 1951. Activities of Jewish societies further developed during the first Czechoslovak Republic. The majority of societies existed in Prague, Brno and Bratislava. Being university cities, their activities attracted number of students, particularly lawyers and medics. The volume of voluntary activities multiplied during 1920's. Bratislava had registered 676 organization and societies in 1931, which was nearly tenfold compared to 1900. In years 1919 - 1939 there were about 30 to 40 Jewish associations in the city. With regard to their activities the Jewish organizations were divided as follows: religious organizations, charitable societies, mutual help and burial assistance societies, student and community based organizations, gymnastics and sporting clubs, professional associations and...

Die Grenzregionen rund um die Zentren Bratislava und Wien gehören zu den am schnellsten wachsenden Regionen in Europa - insbesondere die High-Tech-Industrie betreffend (www.contor-analyse.de). Ein Erfolgsfaktor für kommerziell erfolgreiche High-Tech (Start Up) Unternehmen ist die frühzeitige Identifikation von Nutzeranforderungen und Verkaufsargumenten bei Innovationen. Interdisziplinäre Teams, die technisch und kaufmännisch ausgebildete Arbeitskräfte beinhalten, stellen die Basis für unternehmerische Innovations-Erfolgsgeschichten dar. Im August 2011 ist ein Team aus Forschern der Technischen Universität Wien, der Wirtschaftsuniversität Wien, der Wirtschaftsuniversität Bratislava und des Inkubators INITS angetreten, High-Tech Unternehmen bei deren Markteintritt zu unterstützen und die universitäre Ausbildung von Interessierten an Innovationen im B2B High-Tech-Bereich zu adaptieren. Das Projekt Grenzüberschreitendes HiTECH Center wurde gestartet (Projektlaufzeit 08/2011 bis 12/2013, Förderprogramm ETC, creating the future: Programm zur grenzüberschreitenden Zusammenarbeit SLOWAKEI - ÖSTERREICH 2007-2013, www.hitechcentrum.eu). Zielsetzung war die Entwicklung einer Methodik für einen erfolgreichen Markteintritt in B2 B High-Tech-Märkten. Das Projekt wurde mit sieben Arbeitspaketen konzipiert. Arbeitspaket sechs betrifft eine Publikation der wichtigsten Lernergebnisse. Die vorliegende Arbeit stellt dieses Ergebnis dar und wurde erst durch eine Projektverlängerung bis November 2014 ermöglicht. Die Vorarbeiten zum Projekt und die erste Analysephase innerhalb der Projektlaufzeit zeigen eine Lücke an Forschungsergebnissen zum Thema "Marketing Testbed" und von vergleichbaren interdisziplinären Lehrveranstaltungen an österreichischen Universitäten. Existierende Marketing- und Innovationslehrgänge beschäftigen sich in überwiegender Zahl mit B2C Themen und sind nicht interdisziplinär. Trotz der geografischen Nähe der beiden Länder Österreich und Slowakei ist die zu geringe Transparenz der Märkte - und der damit verbundenen Chancen - derzeit eine Barriere für eine schnellere Entwicklung dieser grenzüberschreitenden Region. Weiters besteht über die Grenzen hinaus ein Mangel an interdisziplinär ausgebildetem Personal, das Marketingaufgaben der High-Tech-Anbieter effizient bearbeiten kann. Dem Projektteam stellten sich daher unter anderem folgende Fragen: Mit welcher Methodik können High-Tech Start Up Unternehmen in frühen Innovationsphasen unterstützt werden, um einen erfolgreichen Markteintritt zu schaffen? Wie stark beeinflusst die Thematik "Multidisziplinäre Kommunikation" den Prozess vom Innovationsimpuls zum Markteintritt? Wie können die Anforderungen der innovierenden High-Tech Firmen in die Universitätslehre integriert werden? Wie können interdisziplinäre Lehrformate - auch grenzüberschreitend - umgesetzt werden? Das Projektteam konnte im Rahmen der Projektlaufz eit ein erstes Regelwerk für Marketing Testbeds entwickeln und dieses Wissen bereits in wissenschaftlichen Arbeiten und ersten Implementierungen anwenden. Insgesamt wurden am Institut für Marketing Management in Wien acht Arbeiten von Studierenden fertiggestellt (davon zwei Dissertationen). An der WU Bratislava wurden 17 studentische Arbeiten abgeschlossen und sechs interdisziplinäre Projekte umgesetzt. Es fand ein intensive Wissensaustausch mit drei Synergieprojekten (INNOVMAT, DUO STARS, SMARTNET) statt und die Zwischenergebnisse des HiTECH Centrum Projekts waren die Basis für ein weiteres europäisches Projekt (Projekt REALITY, Programm ERASMUS MUNDUS). Das Hauptergebnis des Projekts liegt in der Bestätigung der Wichtigkeit der multidisziplinären Kommunikation in allen Bereichen vom Innovationsimpuls zum Markteintritt. Für eine nachhaltige Wirkung der Projektergebnisse wird die Gründung eines HiTECH Center Vereins sorgen, der sich mit den angestoßenen Forschungsthemen beschäftigt und High-Tech Start Ups in deren frühen Markteintrittsphasen unterstützt. (authors' abstract)