L’objet de cette thèse est de déterminer l’effet des normes environnementales sur lecommerce du Textile-Habillement et d’analyser les stratégies adoptées dans ce cadre par lespays en développement, plus particulièrement, par la Tunisie. Les exigencesenvironnementales, volontaires et obligatoires, ont touché essentiellement la branche textile etpourraient se substituer aux instruments traditionnels de protectionnisme après ledémantèlement de l’Accord multifibres en 2005. Les résultats des analyses statistiques etéconométriques montrent un effet positif de la certification environnementale sur lesexportations de certains produits d’habillement vers le marché européen signalant ainsil’importance de cette nouvelle tendance. L’étude est affinée autour du positionnement desfirmes tunisiennes sur la chaîne globale de valeur du Textile-Habillement et des stratégiesadoptées afin de faire face à ces normes environnementales. Nos résultats montrent ladifficulté des firmes tunisiennes à réussir une remontée industrielle. Les exigencesenvironnementales inhibent leur passage de la sous-traitance à la co-traitance. Ellesaccentuent également leur dépendance envers les fournisseurs européens de textile. La thèses’interroge en dernier lieu sur l’intérêt du programme « Tunisian Ecolabel » et sur lesdéterminants de l’adoption de la certification environnementale par les firmes tunisiennes duTextile-Habillement. / The purpose of this thesis is to determine the effect of environmental standards on trade inTextile-Apparel products and to analyse the strategies adopted by developing countries, withspecific reference to Tunisia. Voluntary and mandatory environmental requirements havemainly affected the textile industry and could replace traditional instruments of protectionismafter the dismantling of the Multifibre Arrangement in 2005. The result of statistical andeconometric analysis indicates a positive effect of environmental certification on exports ofcertain apparel products towards the European market denoting the importance of this newtrend. The study is focused upon the Tunisian firms’ positioning in the global value chain ofTextile-Apparel industry and strategies which they will have to implement in order to be ableto meet environmental standards. Our results show the difficulty of Tunisian firms to besuccessful in industrial upgrading. Environmental requirements heighten their dependence onEuropean suppliers of the textile industry and prevent the transition from the originalequipment assembly to original Equipment Manufacturer. Lastly, the thesis discusses theeffectiveness of “Tunisian Ecolabel” program and the determinants for adopting theenvironmental certifications by Tunisian firms’ of the Textile-Apparel industry.

Pour analyser les difficultés des filières cotonnières africaines, la plupart des études mettent l'accent sur les facteurs exogènes, principalement les subventions des pays du Nord. Cette recherche se concentre sur les facteurs endogènes. Plus précisément, elle étudie l'influence des mécanismes de gouvernance sur la performance de la filière coton du Mali. Elle prend en compte le contexte des mutations institutionnelles de la filière, caractérisées par la libéralisation de la filière et la privatisation de la société cotonnière, un monopole étatique (la CMDT). Quatre mécanismes de gouvernance (le partenariat, la confiance, le contrat et le pouvoir) sont supposés influencer les deux dimensions de la performance, à savoir la performance financière et la performance non financière. D'un côté, cette recherche analyse les effets directs des mécanismes de gouvernance sur la performance de la filière, et de l'autre, les effets sont canalisés par l'apprentissage organisationnel. Un questionnaire d'enquête a été élaboré et administré auprès d'un échantillon de 1069 exploitants cotonniers dans le cercle de Koutiala. Les résultats des analyses de régressions à équations simultanées montrent que trois mécanismes de gouvernance influencent la performance de la filière. La gouvernance partenariale et la confiance ont des effets positifs sur l'efficience, l'amélioration des rendements et la satisfaction des exploitants à l'égard de leur relation avec la CMDT. La gouvernance contractuelle influence positivement l'efficience. Cependant, lorsque leurs effets sont canalisés par l'apprentissage organisationnel, ces mécanismes de gouvernance n'ont aucune influence sur la performance de la filière. Ils ne sont efficaces qu'à travers leurs effets directs. Pour gérer efficacement les relations entre les acteurs et atteindre une meilleure performance de la filière coton, il est nécessaire d'utiliser une forme multidimensionnelle de la gouvernance, à travers la combinaison des trois mécanismes de gouvernance : la gouvernance partenariale, la confiance et la gouvernance contractuelle.