Protection of employees in the event of a change of employer in Serbia was first regulated by the Labour Act (2005). This was a result of the harmonization of Serbian legislation with Council Directive 2001/23/EC, while the effect of the European Court of Justice jurisprudence was negligible. Protection is guaranteed regardless of whether the company identity has been preserved or not, thereby making it more favourable than the European concept of transfer of undertaking. Nevertheless, the relevant provisions of the Labour Act have often been evaded in practice, especially when it comes to the application of the principle of preservation of employment. This was facilitated by the content of certain legal provisions. There is a notable need for their improvements, in order to enable employees to continue to work for the transferee under the same working conditions and be protected from dismissals exclusively or predominantly motivated by the change of employer.

Företagsförvärv ger ofta upphov till arbetsrättsliga och skatterättsliga frågor där många människor och stora belopp är inblandade. I samband med partiella företagsförvärv ställs dessa frågor på sin spets, i och med att svåra gränsdragningar måste göras när ett bolag delas upp. Dessa gränsdragningar görs dessutom på olika grunder i olika rättsområden. Ur ett ekonomiskt perspektiv kan en misslyckad personalövergång innebära stora kostnader samt risker för konflikter. En skatterättsligt oförmånlig utgång är också kostsam. Av den anledningen har vi, i denna uppsats, valt att lägga fokus på arbetsrättsliga och skatterättsliga frågor vid partiella företagsförvärv. Dessa frågor behandlas på följande sätt. Först görs en genomgång av relevanta rättsregler inom arbetsrätt, skatterätt och bolagsrätt, för att måla upp en någorlunda nyanserad bild av både den arbetsrättsliga bedömningsgången och de skatterättsliga och bolagsrättsliga ramar inom vilka förvärvsmetoderna ligger. Mot denna bakgrund har vi valt att ställa upp tre exempel som illustrerar hur metoderna kan tillämpas för att uppnå olika arbetsrättsliga effekter. Exemplen är utformade för att täcka flertalet av de regelverk som har utretts i uppsatsens första del. Slutligen görs en samlad utvärdering av resultaten. Själva förvärvsmetoden i sig sätter upp ramarna inom vilka arbetsrätten kan tillämpas, men det är den önskade arbetsrättsliga följden som styr valet av förvärvsmetod och dess utformning. Önskade följder vad gäller arbetstagare kan uppnås samtidigt som en skatterättsligt förmånlig behandling är möjlig. Genomförandet av ett partiellt företagsförvärv, med beaktande av skatterättsliga former och arbetsrättsliga följder, kan således innebära en lyckad ”cherry-pick”. / Corporate acquisitions often give rise to questions pertaining labour law and tax law, where many people and large amounts of money are involved. In the context of partial acquisitions, these questions come to a head, since difficult delimitations must be done when dividing a company. These delimitations are, furthermore, based upon different grounds within different fields of law. From an economical perspective, a failed transition of staff can carry considerable costs and risks of conflict. A disadvantageous outcome in the context of tax law is expensive as well. For this reason we have chosen, in this thesis, to focus on questions concerning labour law and tax law in the context of partial corporate acquisitions. These questions are treated in the following manner. Firstly, a review of the relevant norms within labour law, tax law and corporate law is made. This is done to paint a somewhat nuanced picture of both the assessment process within labour law and the frames of tax and company law, in which the methods of acquisition are stipulated. Against this background, we have constructed three examples that illustrate how the methods can be applied to achieve different effects pertaining labour law. The examples are designed to cover the majority of the norms that were investigated in the first part of the thesis. Finally, a general evaluation of the results is made. The method of acquisition, by itself, erects a framework in which labour law can be applied. However, it is the desired outcome in the context of labour law that governs the choice of acquisition method and its arrangement. It is possible to achieve these desired outcomes while receiving an advantageous treatment in the context of tax law as well. The execution of a partial acquisition, with consideration for the methods within tax law and the results within labour law, can therefore amount to a successful ”cherry pick”.