The publishing industry currently faces a re-birth due to the rise of Information Technology (IT),which has created new production and distribution channels. Paper is no longer the only form for publishing; tablets, e-reader, smart phones, and Personal Computer (PC) screens are gaining anincreasing market share. The Leaf Project aims to position itself in the publishing industry by creating a new business start-up exploiting this IT revolution. We divide the publishing industry into three different parts: Production is concerned about content creation and acquisition. Distribution concerns delivering the content to consumers. Access and presentation is about how the content is presented to consumers and how they can access this content. In The Leaf Project we are developing a new way to distribute publications, along with creating an end user interface to browse and access this content. The project is divided into four different masters theses. One is concerned with creating the distribution network, and another is concerned with creating the end user interface. This thesis provides a market analysis and proposes a business model. The fourth thesis will consolidate the complete project by developing a business plan. When looking into the three different parts of the publishing industry, this commercialization plan first benchmarks the proposed end user application and the distribution network by comparing them with currently marketed products. Following this the thesis will examine what is the best content that could be distributed through our network. The final part of this thesis will recommend a business model based on the outcomes of the first two parts of this thesis. This thesis project should be useful for the fourth thesis project that must create an appropriate business plan and this thesis should also help the technical developer by providing market analysis that can be used to guide technical decisions. / Förlagsbranschen står för närvarande inför en pånyttfödelse på grund av uppkomsten av informationsteknik (IT), vilket har skapat nya produktions- och distributionskanaler. Papper är inte längre den enda publiceringsformen; tablets, e-läsare, smartphones, och PC-skärmar har börjat få en allt större marknadsandel. Leaf Projektet syftar till att positionera sig i förlagsbranschen genom att skapa ett startup-företag som utnyttjar IT-revolutionen. Vi delar in förlagsbranschen i tre olika delar: Produktion handlar om att skapa och förvärva innehåll. Distribution handlar om att leverera innehåll till konsumenter Tillgång och presentation handlar om hur innehållet presenteras för konsumenterna och hurde kan komma åt innehållet. I Leaf Projektet utvecklar vi ett nytt sätt att distribuera publikationer, samtidigt som vi skapar ett gränssnitt för slutanvändaren att bläddra i och komma åt innehållet. Projektet är indelat i fyra olika magistersavhandlingar. En handlar om att skapa distributionsnät, och en annan handlar om att skapa gränssnittet för slutanvändaren. Denna avhandling ger en marknadsanalys och föreslår en affärsmodell. Den fjärde avhandlingen kommer att sammanfatta hela projektet genom att presentera enaffärsplan. Vår affärsmodell presenterar den tilltänkta gränssnittet för slutanvändaren samt distributionsnätverket genom att jämföra dem med produkter som redan finns på marknaden. Efter detta, kommer avhandlingen att undersöka vilket innehåll skulle bäst kunna distribueras genom vårt nätverk. Den sista delen av denna uppsats kommer att lägga fram en affärsmodell baserad på resultaten av de två första delarna av denna avhandling. Denna avhandling borde bli användbar för den fjärde avhandlingen som måste skapa en rimlig affärsplan och avhandlingen borde också hjälpa den tekniska utvecklaren genom att visa en marknadsanalys som kan användas för att styra tekniska beslut.

Syftet med uppsatsen är att kartlägga behovet av en testbädd för telemedicinska produkter och att analysera krav som medicintekniska företag ställer på en testbäddsmiljö för samverkan med sjukvården. Målet har varit att konkretisera resultatet i en kommersialiseringsplan för Karolinska Testbädd för Telemedicin och eHälsa, vid Medicinsk Teknik på Karolinska Universitetssjukhuset. Vid genomförandet av undersökningen har totalt 19 intervjuer och ytterligare 6 telefonintervjuer genomförts med dels representanter från medicintekniska företag och sjukvården och dels med samarbetsstrukturer för medicinsk teknik och möjliga finansiärer. En enkätundersökning har genomförts för att kvantifiera resultatet från intervjuerna. Webbutskick har gjorts till 279 företag med verksamhet inom områdena medicinsk teknik, IT och telekom. Uppsatsen beskriver hur den kliniska forskningen inom området medicinsk teknik har förändrats de senaste decennierna och hur situationen ser ut idag. Utmaningar som den svenska hälso- och sjukvården står inför presenteras, som demografiska förändringar, ökade sjukvårdskostnader, dyrare behandlingsmetoder och färre kommersialiserade innovationer inom medicinsk teknik.  Omständigheter som påverkar produktutveckling för hälso- och sjukvården belyses, dels genom den regulatoriska gränsdragningen mellan IT-produkter och medicintekniska produkter och dels utifrån en genomgång av forskning inom produkt- och tjänsteutveckling och utifrån de frågor kring hur företag bedriver produktutveckling som ställts i intervjuerna och i webbenkäten. Resultatet visar att företagen i högsta grad är beroende av samarbete med sjukvården i olika faser av sin produktutvecklingsprocess och att flera företag uttrycker ett behov av en testbäddsstruktur. Företagen samarbetar med vården framförallt för att det möjliggör att utveckla mer vårdanpassade produkter. Samarbete med vården ger kortare utvecklingstider och därmed minskade utvecklingskostnader. Det förenklar även arbetet med validering av produkters funktionalitet. Flera företag har utarbetade samarbeten direkt in på vårdavdelningar, medan andra i dagsläget saknar nödvändiga samarbetsstrukturer. Studien har identifierat ett flertal företag som visat intresse för ett samarbete med Testbädden och ytterligare ett antal som har önskat att få mer information om vad Testbädden kan erbjuda. I kommersialiseringsplanen föreslås Karolinska Testbädd för Telemedicin och eHälsa fokusera på sin nisch samt vidareutveckla den kompetens som företagen saknar. Testbädden bör arbeta vidare med att utveckla både externa kontakter och den interna samverkansorganisationen på Karolinska för att möjliggöra effektiva, smidiga och kvalitativa samarbeten mellan företag och sjukhusets avdelningar. / The purpose is to study the demand for a testbed for telemedicine and to analyze the medical device-developing companies’ requirements on the testbed’s facilities when collaborating with the healthcare sector in their product development. The study’s aim is to result in a commercialization plan for Karolinska Testbed for telemedicine and eHealth, at the department of Biomedical Engineering at Karolinska University Hospital. During the study, 19 interviews and 6 telephone-interviews has been held with people from the medical device industry, hospitals, potential funders and collaboration structures which foster medical device development. A web-survey has been sent to 279 companies within the fields of medical technologies, IT and telecom, to quantify the results from the interviews. The study describes how the clinical research on medical technologies has changed over the last decades and what the situation is like today. Present and forthcoming challenges to the Swedish health care system is presented, like demographic changes, increasing healthcare-costs, expensive treatments and the scarcity of medical device innovations being commercialized. Obstacles affecting the medical device development are studied, including the regulatory differences between IT and medical devices. An analysis of the research on product and service development is also looked at from the perspectives on how the medical device companies develop their products, which is derived from both interviews and the web-survey. The result shows that medical device companies rely upon the ability to collaborate with the hospitals in different phases of their product development process and that there is an extensive need for a testbed structure amongst companies. The companies that collaborate with hospitals do it primarily because it makes their products more adaptive to functioning in the settings of healthcare, time to market and development costs can be decreased and it facilitates the process when validating the functionality of their products. Several companies have their ways of collaborating with hospital wards whilst others explicitly lack indispensable collaboration structures. The study has identified some companies which have shown interest in collaborating with Testbed Karolinska for telemedicine and eHealth and other ones whom wish to receive more information on what the testbed can offer them. In the commercialization plan it is suggested that Karolinska Testbed for telemedicine and eHealth shall focus on their niche and elaborate the competency which the companies doesn’t have. It is also suggested that the Testbed continues the work with developing the internal organization within Karolinska to enable efficient, flexible and qualitative collaboration between companies and the clinics at Karolinska University Hospital.