I dagens samhälle är det svårt att sticka ut och vara unik. Städer, regioner och nationer konkurrerar alla om turism och för att lyckas att vara konkurrenskraftig måste en gemensam bild lyftas fram. När detta görs uppfattas destinationen som attraktiv men det finns också fler sätt att skapa en attraktiv destination på. Ett exempel är ”best practice” som är en metod där framgångsfaktorer inom marknadsföring överförs från en destination till en annan. Studiens syfte är att undersöka till vilken grad det faktiskt är möjligt att överföra framgångsfaktorer inom marknadsföring mellan destinationer.   För att undersöka detta har Visit Värmland jämförts med Smålands Turism, turismavdelningen på Karlstad kommun jämförts med Destination Jönköping och Karlstad Airport har jämförts med Jönköping Airport, detta görs i empirikapitlet. Uppsatsen grundar sig på kvalitativa semistrukturerade intervjuer med informanter från de tidigare nämnda organisationerna. I analyskapitlet ställs det empiriska materialet mot det teoretiska ramverket vilket behandlar ämnen som destination, resurser, platsmarknadsföring, ”best practice” och flygplatsernas betydelse för turism. I de slutliga delarna av studien besvaras syftet och frågeställningarna samt förslag på vidare forskning inom ämnet ges.   Resultatet av studien är att framgångsfaktorer av en destinations marknadsföring går att överföra till viss del. Exempel som ges till Visit Värmland och Karlstad kommun är att arbeta mer med resurserna som finns på plats, samarbeta mer samt involvera det lokala samhället i marknadsföringen. Detta tyder på att studien fyller den kunskapslucka som finns angående om best practice går att använda som metod för att öka en destinations attraktionskraft. Studien bidrar med kunskap om hur en destination kan inspireras av en annan destination för att lyckas bättre med sin marknadsföring. / In today's society it's hard to stand out and be unique. Cities, regions and nations compete for tourism and in order to be competitive, a common picture needs to be emphasized. If this is perceived the destination will appear attractive, there are more ways to create an attractive destination though. One example is “best practice”, which is a method of transferring success factors from one destination to another. Therefore, the purpose of the study is to investigate whether it is possible to transfer success factors between destinations.   To investigate this, Visit Värmland has been compared with Smålands Turism, the tourism department at Karlstad municipality has been compared to Destination Jönköping and Karlstad Airport has been compared to Jönköping Airport, this is done in the empirical chapter. The essay is therefore based on qualitative semi-structured interviews with informants from the previously mentioned organizations. In the analytical chapter, empirical material is placed against the theoretical framework, which addresses topics such as destination, resources, location marketing, best practice and the importance of airports for tourism. The final parts of the study answer the purpose and the questions as well as suggestions for further research that can be done on the subject.   The result of the study is that the success factors of destinations marketing can be transferred to some extent. Examples given to Visit Värmland and Karlstad Municipality are to work more with the resources available, collaborate more, and involve the local community in marketing. This indicates that the study fills the knowledge gap that exists about whether best practice can be used as a method of increasing the attractiveness of a destination. The study contributes knowledge of how a destination can be inspired by another destination to succeed better with its marketing.