In today's business environment, organizations are expected to engage in Corporate Social Responsibility (CSR), which involves balancing their economic success with positive social and environmental impact. Collaborating with charitable organizations can be a way for companies to engage in socially responsible activities and given the increasing focus on CSR, there is a potential for an enhanced interaction between companies and charitable organizations. This study aims to provide knowledge for charitable organizations on how companies act in relation to charitable engagement and thus, help charities in the process of adapting their approach to establish and maintain relationships with companies. Specifically, it investigates how companies value external CSR initiatives, how they motivate and perceive their relationships with charitable organizations, and identifies typical traits of companies engaged in charitable work as a part of their CSR initiatives. The study was conducted using a qualitative approach, where the data was collected through an examination of 40 sustainability reports and nine semi-structured interviews with representatives from different companies. The findings reveal that companies value various aspects of external CSR initiatives, with six distinct themes identified: quality of life, environment, health, healthcare, education, and crises. Among these themes, quality of life is the most valued. Companies also place importance in aligning charitable engagement with their core business, although engagement related to crises is viewed differently and less connected to the core business. Companies engage in charitable activities due to societal expectations, fostering company pride, and enhancing brand perception. The nature of relationships established with charitable organizations varies among companies, with some prioritizing long-term strategic partnerships, others pure monetary donations, and some aligning their charitable work with product and marketing communication. Notably, some companies express a negative attitude towards the latter approach. During times of crisis, companies tend to lean towards pure donations, while larger companies in general show more openness to strategic collaborations with charities. The research findings can provide valuable insights for charitable organizations, enabling them to adapt their approaches to establishing and maintaining relationships with companies effectively. / I dagens affärsmiljö förväntas organisationer engagera sig i Corporate Social Responsibility (CSR), vilket innebär att balansera sin ekonomiska framgång med positiva soicala och miljömässiga effekter. Att samarbeta med välgörenhetsorganisationer kan vara ett sätt för företag att ta sitt sociala ansvar ochmed tanke på det ökande fokuset på CSR finns det potential för ökad interaktion mellan företag och välgörenhetsorganisationer. Denna studie syftar till att tillhandahålla värdefull kunskap för välgörenhetsorganisationer om företags beteenden i relation till välgörenhetsengagemang och på så sätt hjälpa välgörenhetsorganisationer i processen att etablera och upprätthålla relationer med företag. Mer specifikt undersöker studien hur företag värderar externa CSR-initiativ, hur de motiverar och uppfattar sina relationer med välgörenhetsorganisationer, samt identifierar typiska egenskaper hos företag som engagerar sig i välgörenhetsarbete som en del av sina CSR-initiativ. Studien genomfördes med en kvalitativ metod, där data samlades in genom granskning av 40 hållbarhetsrapporter och nio semistrukturerade intervjuer med representanter från olika företag. Resultaten visar att företag värderar olika aspekter av externa CSR-initiativ, där sex olika teman har identifierats: levnadsstandard, miljö, hälsa, sjukvård, utbildning och kriser. Bland dessa teman är levnadsstandard det högst värderade. Företag lägger även vikt vid att koppla samman välgörenhetsengagemang med sin kärnverksamhet, även om engagemang relaterat till kriser betraktas annorlunda och är i mindre utsträckning kopplat till kärnverksamheten. Företag engagerar sig i välgörenhetsaktiviteter på grund av samhällets förväntningar, för att skapa en stolthet på företaget och för att förbättra varumärkesuppfattningen. De relationer som etableras med ideella organisationer varierar mellan företag, där vissa prioriterar långsiktiga strategiska partnerskap, andra renodlade monetära donationer och vissa anpassar sitt välgörenhetsarbete med produkt- och marknadskommunikation. Noterbart är att vissa företag uttrycker en negativ inställning till det sistnämnda tillvägagångssättet. Vid kriser tenderar företag att fokusera på rena donationer, medan större företag generellt visar större öppenhet för strategiska samarbeten med välgörenhets- organisationer. Forskningsresultaten kan ge värdefulla insikter för ideella organisationer och hjälpa dem att anpassa sina tillvägagångssätt för att etablera och upprätthålla relationer med företag på ett effektivt sätt.