1 |
Cartografias de ecossistemas criativos em processos de design estratégico : dispositivos de ordem, perturbação e aprendizadoBrunel, Felipe Kanarek 23 March 2017 (has links)
Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2017-05-22T14:56:35Z
No. of bitstreams: 1
Felipe Kanarek Brunel_.pdf: 11313236 bytes, checksum: a2aa6f9c478fe42243c70eb8ef9f2b88 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-05-22T14:56:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Felipe Kanarek Brunel_.pdf: 11313236 bytes, checksum: a2aa6f9c478fe42243c70eb8ef9f2b88 (MD5)
Previous issue date: 2017-03-23 / Nenhuma / Esta pesquisa é sobre o design estratégico e parte do entendimento de que esse é processo criativo que se desenvolve em ecossistemas criativos e visa a produção de dispositivos sociotécnicos inovadores para a promoção de meios mais sustentáveis de vida, proporcionando a transformação do mundo. Os ecossistemas criativos são organizações em rede que desenvolvem processos criativos. Eles são sempre exclusivos e suas qualidades emergem e se transformam constantemente nas negociações entre os desejos dos atores na rede, que também estão em constante transformação. Esse processo é rizomático e é marcado pela abertura e pelo fechamento estrutural que mantem o ecossistema criativo fora de equilíbrio. Nesse processo, o design trabalha nas relações criativas que se estabelecem no ecossistema criativo quando, deslocados no nível crítico e reflexivo do metadesign, produz e semeia dispositivos. Sendo assim, o processo de design estratégico é cartografia cujo papel do designer é de produzir as relações entre os atores da rede. Da pesquisa, que tem a cartografia como método de pesquisa e que se caracteriza como teórica-aplicada, de caráter exploratório e de abordagem qualitativa, resulta na proposição de processos sugeridos às operações de design no ecossistema criativo que visam a potencializar a produção de dispositivos pelo design estratégico. Estes processos estão organizados na Trilogia dos processos de design no ecossistema criativo apresentada como processos produtores de (1) dispositivos que visam a ordenar o ecossistema criativo, (2) dispositivos que visam a perturbar o ecossistema criativo e (3) dispositivos que visam a aprendizagem do ecossistema criativo. Para dar suporte a discussão sobre os processos da Trilogia escolheu-se trabalhar com exemplos de dispositivos criados por dois ecossistemas criativos: as organizações Slow Food e OuiShare. / This research is about the strategic design from the understanding that is a creative process that develops in creative ecosystems and aims at the production of innovative socio-technical dispositifs for the promotion of more sustainable means of life, providing the transformation of the world. Creative ecosystems are networked organizations that develop creative processes. They are always unique and their qualities emerge and transform constantly in the negotiations between the desires of the actors on the network, who are also in constant transformation. This process is rhizomatic and is marked by structural openness and closure that keeps the creative ecosystem at non-equilibrium condition. In this process, design works on the creative relationships that establish in the creative ecosystem when, displaced at the critical and reflective level of the metadesign, it produces and seeds dispositifs. Thus, the process of strategic design is cartography whose role of the designer is to produce the relationships between the actors of the network. The research, which has cartography as a research method and which is characterized as theoretical-applied, exploratory and qualitative approach, results in the proposition of processes suggested to design operations in the creative ecosystem that aim to potentiate the production of dispositifs by the strategic design. These processes are organized in the Trilogy of design processes in the creative ecosystem presented as processes that produce (1) devices that aim to order the creative ecosystem, (2) devices that aim to disturb the creative ecosystem and (3) devices that aim at learning of the creative ecosystem. To support discussion about the Trilogy processes we chose to work with examples of dispositifs created by two creative ecosystems: The Slow Food and OuiShare organizations.
|
2 |
[en] AN INTEGRATED CREATIVE ECOSYSTEM CHARACTERISTICS FOR THE ME S TRANSDISCIPLINARY MANAGEMENT BY ENTREPRENEURS DESIGNERS OF AUTHORIAL PRODUCTS / [pt] CARACTERÍSTICAS DE UM ECOSSISTEMA CRIATIVO INTEGRADO PARA A GESTÃO TRANSDISCIPLINAR DE ME S DE DESIGNERS EMPREENDEDORES DE PRODUTOS AUTORAISPEDRO BRAGA LEITAO 28 September 2023 (has links)
[pt] As transformações na sociedade contemporânea ocasionadas pelas
tecnologias da informação aproximaram o designer de produtos do
empreendedorismo independente. A partir delas, Designers Empreendedores de
Produtos Autorais (DEPAs) se tornaram curadores do seu próprio risco, em
processos criativos autorais e em tomadas de decisões que envolvem uma nova
forma de atuar nos ecossistemas criativos de design, no qual o design passa a ser o
foco do ecossistema. Um contexto que traz desafios na capacitação de novos
saberes e um acúmulo de atividades e funções organizacionais, por esses
designers, além da necessidade de novos conhecimentos sobre esses modelos de
negócios, que são baseados em design. O levantamento de experiências e boas
práticas de ecossistemas criativos integrados relacionados com o campo do design
irá determinar características deste ecossistema que sejam adequadas para DEPAs,
que apoie a gestão interdisciplinar e transdisciplinar de negócios centrados no
empreendedorismo em design de produto. Esta pesquisa se empenhou em diversas
revisões bibliográficas determinando oito características para um ecossistema
criativo integrado, organizadas em quatro eixos temáticos: (i) comunidade, (ii)
plataforma física, (iii) suporte e (iv) gestão e modelo de negócios. / [en] The contemporary society has changes caused by the information
technologies that have brought product designers closer to independent
entrepreneurship. From them, Entrepreneurs Designers of Authorial Products
(DEPAs) became curators of their own risk, with authorial creative processes and
decision-making that involve a new way of acting in the creative ecosystems of
design, in which design becomes the ecosystem focus. A challenger context for
these designers, by the learning of new knowledge and an accumulation of
activities and organizational functions. In addition, the design research needs new
knowledge about these business models, which are design based. The survey of
experiences and good practices of integrated creative ecosystems related to the
field of design will determine characteristics for this ecosystem that will be
suitable for DEPAs, on supporting the interdisciplinary and transdisciplinary
management of businesses centered on entrepreneurship in product design. This
research has made several bibliographic reviews, determining eight characteristics
for an integrated creative ecosystem, organized in four thematic axes: (i)
community, (ii) physical platform, (iii) support and (iv) management and business
model.
|
Page generated in 0.0786 seconds