Under de senaste två decennierna har IT-branschen lidit av kompetensbrist där det beräknas finnas ett underskott på 70.000 arbetare år 2024. Detta medför högre krav på att attrahera, rekrytera och behålla kompetenta medarbetare. För att lyckas är det viktigt att arbeta med sitt arbetsgivarvarumärke, eller Employer Brand. Syftet är därför att undersöka hur företag inom IT-branschen i Sverige arbetar med Employer Branding för att attrahera, rekrytera och behålla kompetent IT-personal och om de mäter det arbetet och i så fall hur, samt ifall de utvärderar det. Med hjälp av en kvalitativ undersökning har fem intervjuer gjorts för att för att få en bild av hur svenska IT-företag arbetar med Employer Branding. Resultatet visar att framhävandet av en unik företagskultur som är öppen, flexibel och välkomnande med ett starkt ledarskap är viktigt. Två av företagen mäter arbetet och därav är det bara två företag som följer upp och utvärderar det. / In the last two decades, the IT industry has suffered from a shortage of skill, where it is estimated that there will be a deficit of 70,000 workers by 2024. This entails higher demands on attracting, recruiting and retaining competent employees. To succeed in this, it is important to work with your Employer Brand. The purpose is therefore to investigate how companies in the IT industry in Sweden work with Employer Branding to attract, recruit and retain competent IT staff and whether they measure and evaluate that work, and if so how. With the help of a qualitative survey, five interviews were conducted to get a picture of how Swedish IT companies work with Employer Branding. The result shows that the emphasis on a unique corporate culture that is open, flexible and welcoming with strong leadership is important. In the recruitment work, it is also important to demonstrate the company culture and what benefits you get as an employee. Two companies measure their work and therefore only two companies evaluate it.