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Small und Mid Caps der schweizerischen Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie im Zeichen der Globalisierung : Auswirkungen auf Unternehmensgrösse und Wettbewerbsstrategien /Kurtzemann, Thierry. January 2003 (has links) (PDF)
Univ., Diss.--St. Gallen, 2003.
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Small und mid caps der schweizerischen Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie im Zeichen der Globalisierung : Auswirkungen auf Unternehmensgrösse und Wettbewerbsstrategien /Kurtzemann, Thierry, January 2003 (has links) (PDF)
St. Gallen, Univ., Diss., 2003.
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Liberal trade and Japan the compatibility issue /Marion, Marcel Frederik van. January 1900 (has links)
Thesis (doctoral)--Rijksuniversiteit Groningen, 1992. / Cover title: Liberal trade and Japan : the incompatibility issue in electronics. Includes Curriculum Vitae (p. 303). Includes bibliographical references (p. [289]-302).
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Zeit als strategischer Erfolgsfaktor und Grundlage der Unternehmensstrategie : eine theoretische und empirische Analyse anhand der Elektronikindustrie /Specht, Udo. January 2007 (has links)
Universiẗat, Diss.--Augsburg, 2007.
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Fertigung von Elektromotoren und Schaltgeräten in Radeberg: 1948 SAG Sachsenwerk Radeberg bis 1959 VEB RAFENA-Werke RadebergSchönfuß, Klaus 26 July 2022 (has links)
Diese Arbeit beschreibt die Herstellung und die Produktionsbedingungen für die Komplett-Fertigung von Elektro-Motoren (überwiegend Drehstrommotoren) verschiedener Bauarten und Leistungsstufen (< 10 kW) von 1949 (Sachsenwerk Radeberg) bis zur Einstellung der Motorenfertigung 1959 (VEB RAFENA-Werke Radeberg). Parallel mit der Motorenfertigung wurden im Sachsenwerk die dafür benötigten Schalt- und Steuereinrichtungen hergestellt.
Die 5-teilige Arbeit untergliedert sich als Beschreibung des Geschäftsfeldes Elektromotoren 1948 - 1959 mit dem zugehörigen Einführungstext in:
1. Fertigung von Elektromotoren und Schaltgeräten in Radeberg
2. Prinzipielle Fertigungs-Abschnitte der Motoren-Fertigung und Flächennutzung
3. Gerätegruppen der in Radeberg produzierten Drehstrom-Motoren
4. Umfang der Elektromotorenproduktion
5. Arbeitszeit-Aufwände, Löhne und Preise
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