Svensk Elitfotboll (SEF), Elitfotboll Dam (EFD) och Svensk Elithandboll AB (SEH AB) arbetar alla med elitverksamhet inom vardera idrott. De enskilda ligaorganisationerna innefattar ett antal medlemsföreningar med rätten till beslutsfattande. SEF har genom kommersialiseringen kunnat bygga sig en framgångsrik utveckling medan EFD respektive SEH AB har en bit kvar. De olika förutsättningarna för ligaorganisationerna har byggt skilda utvecklingsvägar för respektive ligaorganisation och medlemsföreningar, där kommersialiseringens kraft har vägt över på SEF. Undersökningens granskar hur medlemsföreningarna påverkas av ligaorganisationerna och vad för likheter och skillnader som finns mellan dem. En kvalitativ metod med en jämförande design appliceras på undersökningen, där insamlingen av empiri utgörs av semi-strukturerade intervjuer. Genom analysen av det insamlade materialet med koppling till teori kunde undersökning konstatera att respektive ligaorganisation har stora skillnader mellan medlemsföreningarna, både organisatoriskt och ekonomiskt. SEH AB:s uppbyggnad är av positiv karaktär utifrån samhällets syn på jämställdhet där SEF och EFD kan ta inspiration från.