A implentação de uma metodologia de gestão de estoques, objetivo geral da presente dissertação, é vital para empresas que buscam constante aprimoramento dos processos de gerenciamento como um todo. Estas empresas vislumbram na gestão dos estoques mais um ponto responsável pelo diferencial competitivo do mercado. A administração pública deve ter como preocupação a eficiência de suas operações da mesma forma que as empresas privadas, não tendo apenas na eficácia o seu foco de atenções, uma vez que o público deve ser administrado dentro do princípio da economicidade, ou seja, buscando-se a minimização de custos. Desta forma, o principal objetivo deste trabalho é o desenvolvimento de uma metodologia para implentação de um sistema de gestão de estoques baseado no dimensionamento do nível de serviço e de custos de pedidos. A revisão bibliográfica sobre gestão de estoques baseia-se em publicações consideradas relevantes sobre o assunto, com foco em obras que abordam práticas de contrle de estoque. Por fim, um estudo de caso sobre gestão de estoques agrega teoria à prática gerencial de modo a obter-se uma comparação entre custos e benefícios do sistema proposto.

Resumo não disponível.

A implentação de uma metodologia de gestão de estoques, objetivo geral da presente dissertação, é vital para empresas que buscam constante aprimoramento dos processos de gerenciamento como um todo. Estas empresas vislumbram na gestão dos estoques mais um ponto responsável pelo diferencial competitivo do mercado. A administração pública deve ter como preocupação a eficiência de suas operações da mesma forma que as empresas privadas, não tendo apenas na eficácia o seu foco de atenções, uma vez que o público deve ser administrado dentro do princípio da economicidade, ou seja, buscando-se a minimização de custos. Desta forma, o principal objetivo deste trabalho é o desenvolvimento de uma metodologia para implentação de um sistema de gestão de estoques baseado no dimensionamento do nível de serviço e de custos de pedidos. A revisão bibliográfica sobre gestão de estoques baseia-se em publicações consideradas relevantes sobre o assunto, com foco em obras que abordam práticas de contrle de estoque. Por fim, um estudo de caso sobre gestão de estoques agrega teoria à prática gerencial de modo a obter-se uma comparação entre custos e benefícios do sistema proposto.

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A implentação de uma metodologia de gestão de estoques, objetivo geral da presente dissertação, é vital para empresas que buscam constante aprimoramento dos processos de gerenciamento como um todo. Estas empresas vislumbram na gestão dos estoques mais um ponto responsável pelo diferencial competitivo do mercado. A administração pública deve ter como preocupação a eficiência de suas operações da mesma forma que as empresas privadas, não tendo apenas na eficácia o seu foco de atenções, uma vez que o público deve ser administrado dentro do princípio da economicidade, ou seja, buscando-se a minimização de custos. Desta forma, o principal objetivo deste trabalho é o desenvolvimento de uma metodologia para implentação de um sistema de gestão de estoques baseado no dimensionamento do nível de serviço e de custos de pedidos. A revisão bibliográfica sobre gestão de estoques baseia-se em publicações consideradas relevantes sobre o assunto, com foco em obras que abordam práticas de contrle de estoque. Por fim, um estudo de caso sobre gestão de estoques agrega teoria à prática gerencial de modo a obter-se uma comparação entre custos e benefícios do sistema proposto.

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Submitted by Eduarda Figueiredo (eduarda.ffigueiredo@ufpe.br) on 2015-03-10T16:09:08Z No. of bitstreams: 2 Dissertação Túlio ABNT - V.23.0 SEM Assinatura.pdf: 1343912 bytes, checksum: 919d8926e0ccfcaf79f2502bb4cf0ae9 (MD5) license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-03-10T16:09:08Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Dissertação Túlio ABNT - V.23.0 SEM Assinatura.pdf: 1343912 bytes, checksum: 919d8926e0ccfcaf79f2502bb4cf0ae9 (MD5) license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) Previous issue date: 2012 / As embalagens são excelentes exemplos de como é possível caracterizar o produto embalado, e como ele se comporta nos modos de uso que exigem de seus consumidores e usuários. Uma boa embalagem é visualizada, aos olhos do consumidor, como um diferencial atrativo e decisivo em sua compra. Matérias-primas com alto valor agregado são usadas para a confecção da embalagem. Para satisfazer às necessidades do consumidor e concorrer no mercado, os fabricantes investem em tecnologia, design e redução de custos. O importante é estar sempre inovando. Visando acompanhar esse crescimento, foi analisado como as diferentes quantidades de material mantido em estoque, numa empresa industrial produtora de embalagens, devem ser armazenadas de forma a minimizar seus custos de estocagem. Mapas de Fluxo de valor foram usados para visualizar o fluxo de material e informação dentro de uma organização. Kanbans são métodos visuais destinados a informar quando uma atividade ou etapa deve funcionar. Este trabalho é um estudo de caso, em uma indústria de embalagens, sobre a análise e gestão do estoque de matéria-prima, inicialmente identificada como necessário, por uma equipe multidisciplinar, através do mapa de fluxo de valor (MFV). De forma sucessiva o estoque foi dimensionado, visualizado através de cores e controlado por um Kanban Eletrônico. Desta maneira qualquer membro da empresa tem as informações, da matéria-prima, com fácil acesso, podendo assim gerir sua quantidade sem a necessidade de realização de cálculos e presença na área.

Orientador: João Bosco Ribeiro do Val / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Eletrica / Made available in DSpace on 2018-07-14T00:24:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Salles_JoseLeandroFelix_M.pdf: 3552288 bytes, checksum: 6d264a98226a2f91be0ca15e4dd66fab (MD5) Previous issue date: 1991 / Resumo: O objetivo deste trabalho é model ar e otimizar uma classe de sistemas de produção - estoque através da teoria de Processos Detuminísticos por Partes (P.D.P.). 0 P.D.P é um processo estocástico markoviano a tempo continuo. Sua trajetória de estado é determinística e contínua com descontinuidades em instantes aleatórios, provocado por saltos de tamanhos também aleatórios, no interior ou na fronteira do espaço de estados. Este tipo de processo pode caracterizar um sistema de produção - estoque, onde se nota a existência de saltos no nível de estoque ocasionados pelo atendimento ao cliente, ou provocados após itens serem produzidos. Propomos uma classe de modelos de produção - estoque, cujo modelo mais genérico fabrica m > 0 itens diferentes, mas é limitado a produzir somente um item de cada vez. A produção é controlada continuamente, podendo ser paralizada em qualquer instante para iniciar a produção de um novo item mais solicitado pela demanda. A demanda aleatória é caracterizada por uma distribuição de Poisson. 0 nosso interesse é determinar o momento certo de paralisar e reiniciar a produção de maneira que os custos de produção e estoque sejam minimizados. Esta questão é resolvida formulando - se um problema de controle ótimo estocástico de P.D.P., que é dado pela minimização do valor esperado dos custos considerados no modelo. Uma solução é obtida resolvendo - se iterativamente uma equação de H-J-B, relacionada a um problema de controle ótimo cujo horizonte é o instante de primeiro salto. Apresentamos uma caracterização analítica da política de produção do modelo mais simples da classe proposta, analisando o comportamento da função valor. Para os modelos de produção - estoque que fabricam um item e dois itens, desenvolvemos algoritmos que determinam a política ótima de produção e mostramos os resultados computacionais obtidos / Abstract: Not informed / Mestrado / Mestre em Engenharia Elétrica

Made available in DSpace on 2016-01-13T13:27:38Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2015-07-03. Added 1 bitstream(s) on 2016-01-13T13:33:07Z : No. of bitstreams: 1 000854297.pdf: 1414696 bytes, checksum: cc69b6cafb81fe878c895e95b0855ecd (MD5) / O forte cenário competitivo entre as organizações motiva-as a serem mais eficientes em reduzirem custos operacionais, sem comprometer a qualidade dos produtos ou serviços prestados. Essa redução de custos envolve vários setores, entre eles, a manutenção dos ativos industriais, que têm como função primária manter a capacidade produtiva de uma organização. O impacto dessas reduções pode gerar restrições severas, como paradas não planejadas e redução do nível de serviço, como as que ocorrem por ruptura do estoque de sobressalentes de MRO ()Manutenção, Reparo e Operação). Por outro lado, se a falta de estoque de itens denominados slow moving, intermitentes, de alto custo agregado causa perda direta e lucro cessante, o erro de previsibilidade da demanda pode significar a imobilizaçõ de alto valor de capital em estoques, gerando um alto custo de oportunidade, representado pela taxa de juros aplicada sobre o valor dos estoques. Esse trade off é o propósito desta pesquisa, em que se faz um estudo de caso com dados reais de demandas e custos de empresas que possuem operações com ativos industriais, utilizando-se a distribuição de Poisson no estudo do comportamento de variável custo total. O resultado obtido foi uma relação direta entre a variável custo total e o nível de serviço, mostrando que há um ponto de mínimo na curva custo total com o aumento da quantidade de itens projetados, determinando o ponto de menor custo de estoque. A conclusão na observação dessas variáveis é que o menor custo total nem sempre representa o melhor nível de serviço / The strong competitive environment between organizations motivate them to be more efficient to reduce operating costs without compromising the products or services quality. This cost reduction involves various sectors, including the maintenance of industrial assets, whose its primary function is to maintain the productive capacity of an organization. The impact of these reductions can lead to severe restrinctions, such as unplanned downtime and reduced fill rate, which occurs due to rupture of MRO stock (Maintenance, Repair and Operation). On the other hand, the lack of inventory items denominated slow moving, intermittent, high added cost cause direct profits losses, the demand predictability error can mean the inmobilization of high-value capital in inventory, thus generating a high opportunity cost, represented by the rate applied to the inventories values. This trade of is the purpose of this research, which is a case study with real data demands and costs of companies that have operations using industrial assets, using the Poisson distribution, and the study of the variable total cost behavior. The results obtained was a direct relationship between tha variable total cost and the fill rate showing that there is a minimum point on the curve total cost by increasing the projected amount, determining the point of least cost of stock. The conclusion on the observation of these variables is that the lowest total cost is not always the best level of service

Orientador: Antônio Fernando Crepaldi / Banca: Fernando Bernardi de Souza / Banca: Daisy Aparecida do Nascimento Rebelatto / Resumo: O forte cenário competitivo entre as organizações motiva-as a serem mais eficientes em reduzirem custos operacionais, sem comprometer a qualidade dos produtos ou serviços prestados. Essa redução de custos envolve vários setores, entre eles, a manutenção dos ativos industriais, que têm como função primária manter a capacidade produtiva de uma organização. O impacto dessas reduções pode gerar restrições severas, como paradas não planejadas e redução do nível de serviço, como as que ocorrem por ruptura do estoque de sobressalentes de MRO ()Manutenção, Reparo e Operação). Por outro lado, se a falta de estoque de itens denominados slow moving, intermitentes, de alto custo agregado causa perda direta e lucro cessante, o erro de previsibilidade da demanda pode significar a imobilizaçõ de alto valor de capital em estoques, gerando um alto custo de oportunidade, representado pela taxa de juros aplicada sobre o valor dos estoques. Esse trade off é o propósito desta pesquisa, em que se faz um estudo de caso com dados reais de demandas e custos de empresas que possuem operações com ativos industriais, utilizando-se a distribuição de Poisson no estudo do comportamento de variável custo total. O resultado obtido foi uma relação direta entre a variável custo total e o nível de serviço, mostrando que há um ponto de mínimo na curva custo total com o aumento da quantidade de itens projetados, determinando o ponto de menor custo de estoque. A conclusão na observação dessas variáveis é que o menor custo total nem sempre representa o melhor nível de serviço / Abstract: The strong competitive environment between organizations motivate them to be more efficient to reduce operating costs without compromising the products or services quality. This cost reduction involves various sectors, including the maintenance of industrial assets, whose its primary function is to maintain the productive capacity of an organization. The impact of these reductions can lead to severe restrinctions, such as unplanned downtime and reduced fill rate, which occurs due to rupture of MRO stock (Maintenance, Repair and Operation). On the other hand, the lack of inventory items denominated slow moving, intermittent, high added cost cause direct profits losses, the demand predictability error can mean the inmobilization of high-value capital in inventory, thus generating a high opportunity cost, represented by the rate applied to the inventories values. This trade of is the purpose of this research, which is a case study with real data demands and costs of companies that have operations using industrial assets, using the Poisson distribution, and the study of the variable total cost behavior. The results obtained was a direct relationship between tha variable total cost and the fill rate showing that there is a minimum point on the curve total cost by increasing the projected amount, determining the point of least cost of stock. The conclusion on the observation of these variables is that the lowest total cost is not always the best level of service / Mestre