Norint sukurti vienodas sąlygas bei tarnautojų nuopelnus išpažįstančią, visas šalis-nares atstovaujančią institucijų tarnautojų bazę, sąžininga ir efektyvi ES institucijų tarnautojų atrankos procedūra yra vienas iš esminių Europos Sąjungos institucijų deklaruojamų darbo principų. Atrankos procesas turi būti derinamas su efektyviausiais ir patikimiausiais atrankos metodais, sklandžiomis procedūromis ir atnešti geriausius rezultatus. Geriausi rezultatai suvokiami kaip tiksliausios prognozės apie būsimo ES tarnautojo tinkamumą užimamam postui. ES tarnautojų konkursinė atranka turi išlikti savalaikė vykstančių darbo rinkos pokyčių kontekste ir atrinkti geriausius kandidatus Šio darbo tikslas - išsiaiškinti ES tarnautojų konkursinės atrankos procedūras bei organizavimą ir nustatyti egzistuojančius ES institucijų vykdomos ES tarnautojų konkursinės atrankos rezultatus. Darbe analizuojamos konkursinės atrankos koncepcijos žmogiškųjų išteklių valdyme, nustatomos ES tarnautojų konkursinei atrankai būdingos procedūros ir aprašomos tų procedūrų organizavimas, rezultatai ir procesas, aprašomos viešajame diskurse girdimos ES konkursinę atranką vertinančios refleksijos. Pagrindinės nustatytos išvados šiame darbe įgyvendina darbo tikslą. Nustatyta, kad ES tarnautojų konkursinė atranka turi tiek lygių galimybių, tiek vertinimo pagal nuopelnus bruožų, perimtų iš ES valstybių nacionalinių viešojo administravimo institucijų žmogiškųjų išteklių valdymo sistemų. Kalbant apie atrankos... [toliau žr. visą tekstą] / In order to guarantee a representative employment environment, where equal rights and merits are both recognized, fair and efective EU Staff selection system is one of the main declared principles. A selection process shall consist of the most efficient and reliable selection methods, smooth procedures and it shall bring the best results. The best results re percieved as the most exct predictions about the potential EU staff member‘s credibility to be settled in the post. The aim of this thesis is to investigate the procedures of the EU competition selection procedures. The thesis consist of the analysis of different concepts of the selection competitions in the human resource management, the description of the organization of such competitions, results, process, the description of reflections evaluating the EU staff competitive selection. The thesis concludes in the points fulfilling the aim of the thesis. It was concluded that the EU staff competitive selection consist of features derived from both merits and equal opportunities systems, that has been taken over from the human resource management systems in national public administration institutions. What regards the selection methods it has been indicated that the most popular methods ( such as interviews, cognitive tests, recommendations) are considered to be of a low or average value. The conclusions of the thesis also reflects the imperfectability of the “cascade” system used in the staff competitive... [to full text]