Att arbeta i projekt har blivit vanligare i dagens organisationer. En bransch där projekt ochprojektledare är ofta förekommande är eventbranschen, eftersom ett evenemang precis som ettprojekt, har ett tydligt start- och slutdatum. För ett framgångsrikt projekt är effektivitet viktigthos projektledaren och uppsatsen behandlar därför effektivt projektledarskap. Effektivitet ärett komplext begrepp och därmed svårt att definiera, vilket även effektivt projektledarskap är.Uppsatsens syfte är därför att få en tydligare bild av vad detta innebär inom eventbranschen.Den belyser även kompetenser och färdigheter som är av betydelse för en effektivprojektledare.Uppsatsen baseras på en kvalitativ undersökning där semistrukturerade intervjuer utgörempirin. Intervjuerna är genomförda med sju respondenter från fem olika eventorganisationersom arbetar i projekt. I den teoretiska referensramen behandlas områdena eventprojekt,projektledarskap, effektivitet samt effektivt projektledarskap för att skapa en teoretisk grund.Teorin tillsammans med empirin bildar en analys där den effektiva projektledarensfärdigheter, en effektiv organisation, ett framgångsrikt projekt, effektiv personalledning samtdefinitionen av effektivitet diskuteras.Resultatet av uppsatsen är att effektivitet är ett sätt att mäta framgång på, där kommunikation,fokus på mål, beslutsamhet och ett situationsanpassat ledarskap är grunderna för effektivprojektledning. Att utnyttja tid och resurser optimalt, fördela ansvar och sätta tydliga rollerbidrar även till effektivitet i ett projekt. Det är viktigt för en projektledare att ha kunskap omatt ett effektivt arbetssätt kan leda till framgångsrika projekt och finns denna kunskapuppkommer troligtvis en strävan om att bli mer effektiv som projektledare.