• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 2
  • Tagged with
  • 2
  • 2
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
1

Outsourcing och offshore outsourcing : En jämförelse mellan två sätt av förflyttande av kärn- och icke kärnprocesser

Stenbrink Gommel, Philip, Guelleh Mohamed, Abdi January 2015 (has links)
Dagens allt mer globaliserade värld kräver enkla medel som genererar ekonomisk lönsamhet. Den ökade globaliseringen med de nuvarande kommunikationsmöjligheterna främjar verksamheter till att förflytta produktionen till andra destinationer, för att uppnå konkurrensnivå och erhålla billigare driftkostnader. Offshore outsourcing innebär förflyttning av produktion till från intern provision till en extern enhet som är specialiserad inom styrande och utförande av denna aktivitet. Verksamheter som instiftar offshore outsourcing överlämnar icke- och kärnprocesser till externa parter, som utför samma arbete som den interna verksamheten men för en lägre kostnad. I litteraturen framkommer det att offshore outsourcing genererar minskade kostnader, ökad flexibilitet, ett ökat utnyttjande av teknologi samt tillgången till expertis. Offshoring innebär förflyttningar av affärsfunktioner över nationsgränserna vilket gör att de kan erhålla reduceringar av kostnader, strategiska resurser och behåller marknadsandelar gentemot konkurrenterna. De drivkrafter som finns till varför organisationer förflyttar sin produktion är på grund av det transanktionskostnadsekonomiska perspektivet som de flesta verksamheter innehar. Transanktionskostnadsperspektiv är ett synsätt som definierar alla aspekter vid införandet av offshore outsourcing och offshoring Syftet är att undersöka motiv till förflyttande av kärn-och icke kärnprocesser och undersöka de negativa effekter som medföljer en sådan organisationsförändring. Undersökningen ska besvara hur motiven och effekterna för offshore outsourcing skiljer sig från offshoring. I ett frågeformulär som har skapats utifrån litteratur gällande offshore outsourcing och offshoring, har två olika verksamheter intervjuats om deras erfarenheter om respektive koncept. Utifrån intervjuerna har det framkommit att det finns likheter och skillnader gentemot litteraturen. Verksamheterna har dock en gemensam faktor till införande av offshore outsourcing och offshoring vilket är kostnadsmotiv. Beslutet bakom om en organisation ska genomföra offshore outsourcing eller offshoring cirkulerar kring ett flertal aspekter som beror på organisationsstruktur och förhållanden. Denna studie ska hjälpa framtida företag och privatpersoner att få en djupare inblick kring de båda begreppen för att förhoppningsvis påverka deras val vid införande av rationella organisationsförändringar. Studien ska dessutom hjälpa nuvarande och framtida studenter som vill fördjupa sig och få en bredare bild kring ämnet. / Today's increasingly globalized world requires simple means to generate economic profitability. The increasing globalization of the current communication possibilities promotes the move of production and activities to other destinations, to achieve a higher level of competition and obtain cheaper operating costs. Offshore outsourcing involves moving production from the internal commission to an external unit specialized in directing and conducting this activity. Activities instituting offshore outsourcing submit core and non-core processes to external parties, who perform the same work as the internal organization but for a lower cost. In the literature, it appears that offshore outsourcing generates lower costs, increased flexibility, increased use of technology and access to expertise. Offshoring involves the movement of business functions across national borders, which means that they can achieve reductions in costs, strategic resources and retain market share against competitors.                                         The driving forces to why organizations move their production is due to the Transaction Cost Perspective that most companies holds. The Transaction Cost Perspective is an approach that defines all aspects of the introduction of offshore outsourcing and offshoring. The aim is to investigate the reasons for the moving the core and non-core processes and analyzing the harmful effects that come with such an organizational change. The study will answer how the motives and effects of offshore outsourcing differ from the motives and effects of offshoring. In a questionnaire that has been created based on the theory of offshore outsourcing and offshoring two different businesses were interviewed about their experiences of each concept. Based on the interviews, it has emerged that there are similarities and differences from the literature. The operations, however, has a common factor in the adoption of offshore outsourcing and offshoring, which are cost advantages. The decision behind why an organization to implement offshore outsourcing or offshoring circulates around a number of aspects, depending on their organizational structure and relations. This study should help future businesses and individuals to get a deeper insight on the two concepts to hopefully influence their choices at the introduction of rational organizational changes.
2

Samverkan vid ett akademiskt lärosäte : Mål och målstrukturer enligt värdefokuserat tänkande

Julin Nyquist, Kristina January 2020 (has links)
Enligt högskolelagen ingår det i högskolors och universitets uppdrag, förutom utbildning och forskning, också att samverka med omgivande samhälle. Då samverkansuppdraget inte är lika väldefinierat som utbildnings- och forskningsuppdraget, finns det behov av en gemensam målbild mellan lärosäten och externa parter gällande vad man önskar uppnå med samverkan. Detta examensarbete undersöker vilka likheter och/eller skillnader som finns med avseende på de mål som extern part, forskare och lärare samt samverkansrådgivare har i de mål som ligger som grund för samverkan mellan ett universitet och externa parter. Det har genomförts nio stycken semistrukturerade intervjuer från tre olika intressegrupper av samverkan: samverkansrådgivare på Linnéuniversitetet, lärare & forskare på Linnéuniversitetet samt externa intressenter. Värdefokuserat tänkande har använts som teoretisk referensram. Utifrån intervjuerna har de fundamentala och instrumentella målen konstruerats i en målstruktur för respektive informant. De fundamentala och instrumentella målen visar vad de olika informanterna har för värderingar kring samverkan och vilka mål de olika parterna önskar uppnå med att samverka med varandra. Fundamentala mål som förekom i flera av målstrukturerna var att bidra till nytta för samhället, att bidra till samhällsutvecklingen och att lösa gemensamma samhällsutmaningar. Ett instrumentellt mål som förekom i flera av målstrukturerna är vikten av att arbeta med studenter, då detta bidrog till att uppfylla de fundamentala målen att stärka kompetensförsörjningen i regionen och kom till nytta för samhällsutvecklingen. De instrumentella målen att arbeta med forskningsprojekt leder till att de fundamentala målen för ökad innovation och att lösa gemensamma samhällsutmaningar kan uppnås. / According to the Higher Education Act, colleges and universities are required to, in addition to education and research, collaborate with the outside society. Since collaboration is not as clearly defined as education and the research assignment, there is a need for a common goal image about what you want to achieve with collaboration. This master’s degree thesis studies what similarities and/or differences an external part, researchers & teachers and senior advisor in collaboration, have as goals with collaboration between a university and external partners. Value-focused thinking is used as theoretic framework. The study consists of nine semi structured interviews from three different interest groups: senior advisors in collaboration from Linnaeus University, researchers & teachers from Linnaeus University and external partners. From the interviews fundamental objectives and means objectives were identified and structured into hierarchies and means-ends networks from each informant´s answers. The fundamental and means objectives show what similarities and differences the informants have for values concerning collaboration and what goals the different parties wish to achieve by collaborating with each other. Fundamental objectives that existed in several of the structures were to contribute to the benefit of society, to contribute to the development of society and to solve common social challenges. A means objective that existed in the goal structures is the importance of working with students, as working with students helped fulfil the fundamental objectives to strengthen the competence in the region and came to benefit the development of society. The means objectives in research were to contribute to the fundamental objectives in strengthen innovation and benefit by enabling to solve common societal challenges.

Page generated in 0.0587 seconds