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1

Wachstumsstrategien: Toyota vs. GM – organisches Wachstum vs. integrierendes Wachstum

Münch, Matthias, Münch, Kai 21 August 2006 (has links) (PDF)
Die vorangegangen Darstellungen haben gezeigt, auf welchen Art und Weise verschiedene Unternehmen zu Größe und Macht gelangen können. Dabei verdeutlichen die gewählten Fallbeispiele sehr genau, wie unterschiedlich die Wege zum Erfolg beschrieben werden können. Auf der einen Seite sehen wir die General Motors Corporation, die schon seit den ersten Tagen des Automobils eine Strategie der Expansion durch externen Unternehmenszukauf betreibt. Ihr gegenüber steht Toyota, ein Automobilhersteller der seinen Erfolg hauptsächlich der Nutzung des eigenen internen Entwicklungspotentials verdankt. Beide zusammen repräsentieren die zwei größten Automobilkonzerne der Welt.
externes Wachstum
organisches Wachstum
GM
Toyota
Liebethaler Seminar
GM
Toyota
external growth
organic growth
ddc:330
rvk:QB 100
Business economics
Seminararbeit
2

Wachstumsstrategien: Toyota vs. GM – organisches Wachstum vs. integrierendes Wachstum

Münch, Matthias, Münch, Kai 21 August 2006 (has links)
Die vorangegangen Darstellungen haben gezeigt, auf welchen Art und Weise verschiedene Unternehmen zu Größe und Macht gelangen können. Dabei verdeutlichen die gewählten Fallbeispiele sehr genau, wie unterschiedlich die Wege zum Erfolg beschrieben werden können. Auf der einen Seite sehen wir die General Motors Corporation, die schon seit den ersten Tagen des Automobils eine Strategie der Expansion durch externen Unternehmenszukauf betreibt. Ihr gegenüber steht Toyota, ein Automobilhersteller der seinen Erfolg hauptsächlich der Nutzung des eigenen internen Entwicklungspotentials verdankt. Beide zusammen repräsentieren die zwei größten Automobilkonzerne der Welt.
info:eu-repo/classification/ddc/330
ddc:330
Business economics; Seminararbeit

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