Submitted by Karen Matesco (karenmatesco@terra.com.br) on 2014-10-08T14:14:13Z No. of bitstreams: 1 dissertacao_mex_versao_final_completa.pdf: 2774214 bytes, checksum: c0284120cc4043a19c530fd6ad467cc5 (MD5) / Rejected by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br), reason: Prezada aluna, solicito refazer a submissão digital deixando o campo "EMBARGO" desbloqueado. As Dissertações da FGV devem estar acessível ao público em geral. Aguardo seu contato informando sobre a nova submissão. Cordialmente, Janete on 2014-10-14T18:49:10Z (GMT) / Submitted by Karen Matesco (karenmatesco@terra.com.br) on 2014-10-14T20:34:16Z No. of bitstreams: 1 dissertacao_mex_versao_final_completa.pdf: 2774214 bytes, checksum: c0284120cc4043a19c530fd6ad467cc5 (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2014-10-23T18:23:54Z (GMT) No. of bitstreams: 1 dissertacao_mex_versao_final_completa.pdf: 2774214 bytes, checksum: c0284120cc4043a19c530fd6ad467cc5 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2014-10-29T18:11:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 dissertacao_mex_versao_final_completa.pdf: 2774214 bytes, checksum: c0284120cc4043a19c530fd6ad467cc5 (MD5) / Made available in DSpace on 2014-10-29T18:11:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 dissertacao_mex_versao_final_completa.pdf: 2774214 bytes, checksum: c0284120cc4043a19c530fd6ad467cc5 (MD5) Previous issue date: 2014-08-26 / This research intends to study the family succession issues, what is normally considered the worst moment In the lives of family business Since companies strength’s in family ones are related to founder personal aspects, when he or she is left the company, many times, fails. Sometimes the family succession occurs at the same time of professionalizing need issues. To face these challenging moments, Corporate Governance is presented as a possible framework and will be study in this paper. / A presente pesquisa aborda a problemática enfrentada pelas organizações familiares quando enfrentam processos sucessórios. O estudo apresenta que muito embora tenham experimentado uma vida pregressa de êxito empresarial, quando essas organizações estão diante do processo sucessório, se veem diante de seu momento mais crítico. Isso porque o sucesso desse tipo de organização é normalmente atribuído à existência de traços pessoais do fundador. Em muitas empresas familiares, como a do caso estudado, o processo de sucessão ocorre ainda em um momento de mudanças do cenário, em que, mais do que somente substituir o fundador, é preciso pensar em uma nova organização. O trabalho foi desenvolvido pelo método de estudo de caso e teve como objetivo refletir sobre a possível aplicação dos conceitos de governança corporativa como meio de enfrentar tanto a sucessão quanto a pressão pelo estabelecimento de uma nova organização.