<p>Syftet med studien är att undersöka hur samverkan ser ut mellan kommun och landsting vad</p><p>avser personer som vårdas enligt lag (1991:1129) om rättspsykiatrisk vård (LRV) och skall</p><p>permitteras till hemkommunen. Studiens frågeställningar är: (1) Hur sker samverkan mellan</p><p>kommun och landsting innan permissionen verkställs?</p><p>(2) Hur sker samverkan mellan kommun och landsting under tiden en person är permitterad?</p><p>(3) Vilka möjligheter och hinder finns vad avser samverkan mellan kommun och landsting gällande personer som permitterats?</p><p>Metodvalet är kvalitativt och författarna har genomfört fem intervjuer med nyckelpersoner</p><p>inom landsting och samverkande kommuner. Den teoretiska utgångspunkten är Danermarks</p><p>tre primära samverkansbegrepp: organisation, kunskap och regelverk. Resultatet visar att</p><p>landstinget har ansvar för vård och behandling och att kommunen har ansvar för boende och</p><p>sysselsättning. Respondenterna inom landstinget upplever att deras samverkan fungerar bra</p><p>och uttrycker att det är vikigt med en god kommunikation samt att personkännedom</p><p>underlättar samverkan. I dagsläget saknas det skriftliga samverkansavtal som är förankrade i</p><p>verksamheterna, det saknas även en klar målsättning för samverkan. Detta är något som</p><p>studiens tidigare forskning rekommenderar för en förbättrad samverkan. Respondenterna i en</p><p>av kommunerna upplever att de får för lite bakgrundshistorik om brukarna och anser att viss</p><p>rädsla kan finnas på grund av detta. De anser även att den handledning de idag får ifrån</p><p>landstingets personal inte är tillräcklig. En respondent ifrån landstinget tycker dock att de ger</p><p>lagom mycket information och att rädslan skulle kunna öka bland kommunens personal om de</p><p>gav mer information.</p> / <p>The aim of this study is to research how the collaboration between municipality and county</p><p>council works, about persons who are in forensic psychiatric care and are going on</p><p>community leave. The studied issues are: (1) How does the collaboration work, between the</p><p>municipality and county council, before the community leave is carried out? (2) How does the</p><p>collaboration work, between the municipality and county council, during the community</p><p>leave? (3) Witch possibilities and obstacles can be found in the collaboration between the</p><p>municipality and county council, about persons who are on community leave?</p><p>The method in the study is qualitative and the authors have accomplished five interviews with</p><p>key figures within county council and collaborating municipalities. The theoretical starting</p><p>point is Danermarks three collaboration concepts: organization, knowledge and rules. The</p><p>result shows that the county council has the responsibility of medical care and treatment and</p><p>that the municipality has the responsibility of the housing and occupation. The county council</p><p>respondents experience that the collaboration is good and they also express that it is important</p><p>to have an open communication, and that good knowledge of the persons involved facilitates</p><p>the collaboration. Today there is a lack of written collaboration agreements that have gained</p><p>approval within the organizations. Also, there is no common aim with the collaboration. A</p><p>written agreement with a clear aim for the collaboration is something that is recommended by</p><p>earlier research to improve the collaboration. The respondents in one municipality would like</p><p>to get more background history about the persons who are on community leave, the lack of</p><p>information could cause fear among the employees. They would also like some more</p><p>guidance from the county council staff. One county council employee thinks that more</p><p>information would cause more fear amongst the municipality staff.</p>

Syftet med studien är att undersöka hur samverkan ser ut mellan kommun och landsting vad avser personer som vårdas enligt lag (1991:1129) om rättspsykiatrisk vård (LRV) och skall permitteras till hemkommunen. Studiens frågeställningar är: (1) Hur sker samverkan mellan kommun och landsting innan permissionen verkställs? (2) Hur sker samverkan mellan kommun och landsting under tiden en person är permitterad? (3) Vilka möjligheter och hinder finns vad avser samverkan mellan kommun och landsting gällande personer som permitterats? Metodvalet är kvalitativt och författarna har genomfört fem intervjuer med nyckelpersoner inom landsting och samverkande kommuner. Den teoretiska utgångspunkten är Danermarks tre primära samverkansbegrepp: organisation, kunskap och regelverk. Resultatet visar att landstinget har ansvar för vård och behandling och att kommunen har ansvar för boende och sysselsättning. Respondenterna inom landstinget upplever att deras samverkan fungerar bra och uttrycker att det är vikigt med en god kommunikation samt att personkännedom underlättar samverkan. I dagsläget saknas det skriftliga samverkansavtal som är förankrade i verksamheterna, det saknas även en klar målsättning för samverkan. Detta är något som studiens tidigare forskning rekommenderar för en förbättrad samverkan. Respondenterna i en av kommunerna upplever att de får för lite bakgrundshistorik om brukarna och anser att viss rädsla kan finnas på grund av detta. De anser även att den handledning de idag får ifrån landstingets personal inte är tillräcklig. En respondent ifrån landstinget tycker dock att de ger lagom mycket information och att rädslan skulle kunna öka bland kommunens personal om de gav mer information. / The aim of this study is to research how the collaboration between municipality and county council works, about persons who are in forensic psychiatric care and are going on community leave. The studied issues are: (1) How does the collaboration work, between the municipality and county council, before the community leave is carried out? (2) How does the collaboration work, between the municipality and county council, during the community leave? (3) Witch possibilities and obstacles can be found in the collaboration between the municipality and county council, about persons who are on community leave? The method in the study is qualitative and the authors have accomplished five interviews with key figures within county council and collaborating municipalities. The theoretical starting point is Danermarks three collaboration concepts: organization, knowledge and rules. The result shows that the county council has the responsibility of medical care and treatment and that the municipality has the responsibility of the housing and occupation. The county council respondents experience that the collaboration is good and they also express that it is important to have an open communication, and that good knowledge of the persons involved facilitates the collaboration. Today there is a lack of written collaboration agreements that have gained approval within the organizations. Also, there is no common aim with the collaboration. A written agreement with a clear aim for the collaboration is something that is recommended by earlier research to improve the collaboration. The respondents in one municipality would like to get more background history about the persons who are on community leave, the lack of information could cause fear among the employees. They would also like some more guidance from the county council staff. One county council employee thinks that more information would cause more fear amongst the municipality staff.