Les travaux de recherche de cette thèse contribuent à l'intégration des nouvelles technologies dans la pratique gérontologique, en vue de répondre aux besoins des personnes âgées. Dans la première partie de ce travail et après une présentation générale du domaine, la thèse s'ouvre sur une enquête exploratoire, auprès de professionnels des soins, concernant les besoins des personnes âgées. Cette enquête est suivie par une présentation des réponses à ces besoins, apportées par la télémédecine et les nouvelles technologies. Dans la deuxième partie, nous procédons à une approche bidimensionnelle pour la mise de nouvelles technologies au service des personnes âgées. La première dimension de cette approche concerne la consultation de gérontechnologie clinique. La deuxième dimension aborde trois modèles cliniques d'utilisation des trois technologies suivantes expérimentées dans ce travail : la géolocalisation, la visioconférence et l'actimetrie. La troisième partie, une discussion reprend les nombreuses dimensions de la recherche telle que la sélection de groupe thématique de la Classification Internationale du Fonctionnement, du Handicap et de la Santé (CIF) pour la gérontechnologie, l'attitude des utilisateurs envers les technologies utilisées, les limites à cette utilisation, les services rendus par ces technologies, ainsi qu'une notion éthique. La discussion s'ouvre également sur des proposition concernant : 1) une classification des technologies pour la gérontologie, 2) un modèle clinique générique d'intégration de dispositifs technologiques à la gérontologie, et 3) un centre d'appel médicalisé mettant en ouvre ces nouvelles technologies.

Nous proposons une approche de structuration des activités d'un cluster d'innovation. Nos apports se font à deux niveaux : une aide à la gouvernance et à la structuration des activités, et une méthodologie de sélection et d'accompagnement des projets innovants potentiellement les plus créateurs de valeur de ce cluster. Une application est présentée dans le cadre du développement de la grappe d'entreprises SOLIAGE pour favoriser l'innovation en gérontechnologie. Notre premier apport, d'ordre organisationnel, consiste à structurer le passage d'une phase d'émergence à celle de développement d'une grappe d'entreprises. L'objectif est de permettre à cette organisation participative de se doter d'une vision et de valeurs, d'objectifs, d'une gouvernance, d'un plan d'action qui soient pleinement partagés par ses membres. Ceci est rendu possible par le développement d'une dynamique de coopération et de confiance entre les membres. Ainsi, nous appliquons la méthode PAT-Miroir® qui a permis de structurer l'ensemble des axes d'actions stratégiques du cluster. Notre second apport consiste à structurer et professionnaliser un fond d'innovation finançant et/ou accompagnant des projets les plus créateurs de valeurs dès l'émergence d'une idée, d'un nouveau produit et/ou service. Sur les principes de la méthodologie Radical Innovation Design®, nous avons conçu un système de sélection de projets d'innovation en gérontechnologie, nommé SAPIGE®, qui présente des éléments de preuve suffisants de valeur, d'innovation et de concept. Nous proposons ensuite une logique de financement et/ou d'accompagnement. L'accompagnement vise à renforcer les preuves de valeur, d'innovation et de concept en faisant appel à l'expertise des membres de la grappe d'entreprises.

Nous proposons une approche de structuration des activités d’un cluster d’innovation. Nos apports se font à deux niveaux : une aide à la gouvernance et à la structuration des activités, et une méthodologie de sélection et d’accompagnement des projets innovants potentiellement les plus créateurs de valeur de ce cluster. Une application est présentée dans le cadre du développement de la grappe d’entreprises SOLIAGE pour favoriser l’innovation en gérontechnologie. Notre premier apport, d’ordre organisationnel, consiste à structurer le passage d’une phase d’émergence à celle de développement d’une grappe d’entreprises. L’objectif est de permettre à cette organisation participative de se doter d’une vision et de valeurs, d’objectifs, d’une gouvernance, d’un plan d’action qui soient pleinement partagés par ses membres. Ceci est rendu possible par le développement d’une dynamique de coopération et de confiance entre les membres. Ainsi, nous appliquons la méthode PAT-Miroir® qui a permis de structurer l’ensemble des axes d’actions stratégiques du cluster. Notre second apport consiste à structurer et professionnaliser un fond d’innovation finançant et/ou accompagnant des projets les plus créateurs de valeurs dès l’émergence d’une idée, d’un nouveau produit et/ou service. Sur les principes de la méthodologie Radical Innovation Design®, nous avons conçu un système de sélection de projets d’innovation en gérontechnologie, nommé SAPIGE®, qui présente des éléments de preuve suffisants de valeur, d’innovation et de concept. Nous proposons ensuite une logique de financement et/ou d’accompagnement. L’accompagnement vise à renforcer les preuves de valeur, d’innovation et de concept en faisant appel à l’expertise des membres de la grappe d’entreprises. / An approach for structuring the activities of an innovation cluster is proposed. Our main contributions are made at two levels: a governance and activities structuring support, and a system for selecting and supporting innovative projects, which are potentially the most value creating within this cluster. An application is presented on the SOLIAGE cluster development. This innovation cluster encourages the development of products and/or services in the gerontechnology market. Our first contribution is organizational, when the innovation cluster moves from the emergence phase to the development one. The main objective consists in developing common vision, values, goals, governance and action plan fully shared by the members of the innovation cluster. This is made possible by the development of a dynamic of cooperation and trust between members. Thus, we apply the PAT Miroir® Method to structure strategic actions in the cluster. Our second result is to organize and professionalize an innovation fund. This fund allows to finance and/or support innovative projects, which are the most value creating at the earlier stage of development of a new product or service. On the principles of the Radical Innovation Design® methodology, we propose a system, which selects of gerontechnology innovative projects with sufficient evidences of value, innovation and concept. Next, we propose a funding and coaching approach. The coaching, based on the expertise of members of the cluster, aims at strengthen in the proofs of value, innovation and concept.

La maladie d'Alzheimer exige des efforts d'attention et de soins considérables à l'égard du malade et conduit fréquemment à l'épuisement physique et psychique des aidants familiaux. De nombreuses technologies innovantes sont de plus en plus disponibles pour sécuriser le malade et l'aidant, améliorer les soins et les conditions de vie et favoriser le maintien à domicile. Le risque qu'elles ne favorisent le développement d'une société technicienne obsédée de rentabilité et excluant peu à peu l'humain est cependant possible, posant ainsi la question éthique de leurs usages, mais aussi de leur conception et de leur modes de production et de diffusion. Une enquête descriptive et analytique portant sur une population de 270 familles de malades permet d'explorer, dans la diversité de ses dimensions, cette problématique complexe à partir de l'opinion des aidants familiaux. Une série de conclusions et de recommandations utiles pour les politiques à venir résulte de l'étude. Un large chantier éthique des gérontechnologies pour les années à venir est mis en perspective.