Studien syftar till att visualisera jämförelsen av effektiviteten hos Monitor ERP före och efter deras geografiska flytt till Malaysia. Studien fokuserar på att identifiera hur arbetsflöden och teamdynamik påverkas av geografiska och kulturella skillnader. Målet är att visualisera arbetsbelastningen och förstå hur dessa faktorer influerar användningen av agila metoder i en distribuerad arbetsmiljö.För att uppnå dessa mål tillämpades en blandning av kvantitativa och kvalitativa metoder. Kvantitativa data samlades in genom att hämta data från Monitor ERP:s planeringsverktyg, medan kvalitativa data inhämtades genom intervjuer och observationer med teammedlemmar. Dessa data kombinerades med visualiseringstekniker för att tydligt illustrera mönster och trender över tiden. Resultaten av datanalysen validerades genom datatriangulering för att öka studiens trovärdighet och reliabilitet.Resultaten från studien indikerar skillnader i användningen före och efter företagets flytt. Det framkom att kulturella och tidsmässiga skillnader kan påverka teamens prestanda och samarbetsdynamik. Visualiseringarna tyder på att arbetsprocessen blev mer effektiv efter flytten, då det illustrerar en ökning av arbetsmängden och produktiviteten.Slutsatsen av studien är att geografisk spridning och kulturella skillnader har en påverkan på implementeringen av agila metoder. Det rekommenderas att företag som Monitor ERP anpassar sina agila strategier för att hantera dessa utmaningar effektivt. / The study aims to visualize the comparison of the effectiveness of Monitor ERP be-fore and after their geographical relocation to Malaysia. The study focuses on identi-fying how workflows and team dynamics are affected by geographical and cultural differences. The goal is to visualize the workload and understand how these factors influence the use of agile methods in a distributed work environment.To achieve these objectives, a combination of quantitative and qualitative research methods was applied. Quantitative data was collected by retrieving data from Moni-tor ERP's planning tools, while qualitative data was obtained through interviews and observations with team members. These data were combined with visualization techniques to clearly illustrate patterns and trends over time. The results of the data analysis were validated through data triangulation to increase the credibility and reli-ability of the study.The results of the study indicate differences in usage before and after the company's move. It was found that cultural and temporal differences can affect team perfor-mance and collaboration dynamics. The visualizations suggest that the work process became more efficient after the move, as it shows an increase in workload and productivity.The conclusion of the research is that geographic dispersion and cultural differences have an impact on the implementation of agile methods. It is recommended that companies like Monitor ERP adapt their agile strategies to effectively manage these challenges.