Durant les années 1990, les réformes des marchés agricoles ont été au centre des efforts de libéralisation dans la plupart des pays dAfrique sub-saharienne. Les gouvernements de ces pays ont alors réduit leur intervention dans la commercialisation des produits agricoles. Le Système Public dInformation sur les Marchés (SPIM) a été lune des plus importantes institutions du marché qui a accompagné ces réformes. De grands impacts positifs sont attendus de ces changements mais, peu de travaux d'évaluation empiriques existent à ce sujet. Cette thèse se propose danalyser les impacts de ces réformes, spécialement le SPIM, sur le choix des modes de transaction des producteurs et sur lefficacité du marché des produits agro-alimentaires, en particulier le maïs, la céréale la plus produite et la plus échangée sur le marché intérieur et sous-régional. La Nouvelle Economie Institutionnelle (NEI), et plus particulièrement la Théorie des Coûts de Transaction en ont constitué le fil conducteur. En effet, contrairement à la théorie néoclassique qui assume les coûts de transaction nuls, la Nouvelle Economie Institutionnelle part du principe selon lequel, les agents prenant des décisions sur différents types de transactions, le font ainsi d'une manière coûteuse. Elle se propose, non seulement dexpliquer les déterminants des institutions et leur évolution dans le temps, mais aussi dévaluer leurs impacts sur la performance économique. Les données analysées dans ce document proviennent des enquêtes de terrain, réalisées sur un échantillon aléatoire stratifié de 241 producteurs dans les communes de Pobè et Kétou du département du Plateau, la plus grande zone productrice de maïs au Bénin. Un sous-échantillon réduit de 124 producteurs a été suivi pendant un an (octobre 2006 - septembre 2007) afin de mieux comprendre les caractéristiques de leurs transactions. Au total, 323 transactions ont été observées. Enfin, une dernière enquête a été conduite sur un échantillon représentatif de 105 commerçants-grossistes fréquentant les marchés les plus importants pour la commercialisation du maïs au Bénin. Les analyses sont réalisées principalement avec le Nested Logit et le Parity Bounds Model. Le Nested Logit permet dappréhender les raisons du choix des différents modes de transaction des producteurs de maïs sous lhypothèse de la non indépendance des différentes possibilités de choix. Le Parity Bounds Model, quant à lui, permet non seulement d'évaluer les taux d'efficacité ou d'intégration spatiales des marchés, mais aussi d'estimer les taux d'arbitrage, d'autarcie, d'opportunités profitables et de violation des conditions d'arbitrage des marchés. Si les résultats montrent que les réformes agricoles mises en uvre depuis le début des années 1990 ont favorisé laugmentation du niveau global de l'offre de maïs au Bénin, elles nont cependant pas permis daccroître significativement sa productivité, ni de réduire ses coûts de transaction ou de commercialisation. Toutefois, les producteurs demeurent rationnels dans leurs prises de décisions commerciales. En effet, pour vendre leurs excédents de maïs, ils utilisent trois modes de transaction : vente sous contrat, vente sans contrat au village et vente sans contrat sur des marchés urbains ou distants. Les résultats danalyse de ces trois modes de transaction ont montré que la vente sans contrat au village apparaît comme l'option la plus avantageuse financièrement dans l'environnement institutionnel de la zone d'étude. La quantité de maïs produite ne constitue pas la plus importante barrière d'accès des ménages agricoles ruraux aux marchés distants. Au contraire, létude a montré que la probabilité de se déplacer vers des marchés distants est dautant plus faible lorsque le producteur dispose dun surplus commercialisable important. Les grands et moyens producteurs retirent une plus grande utilité que les petits producteurs en maintenant des relations contractuelles avec les commerçants. Auprès de ces intermédiaires, ils obtiennent des petits crédits de consommation ou de production. Les petits producteurs sont les plus orientés vers des marchés distants. Malgré la diversité des sources de communication promues par l'Office National d'Appui à la Sécurité Alimentaire (ONASA) au Bénin, la grande majorité des producteurs continuent dutiliser les moyens traditionnels de communication en loccurrence la transmission orale de linformation concernant les prix, loffre et la demande. Cependant, certains producteurs, utilisateurs fréquents des moyens d'information de l'ONASA, semblent être globalement satisfaits de cette initiative et expriment un impact positif sur leurs décisions commerciales. Lutilisation du SPIM permet aux producteurs dobtenir de meilleurs prix de vente du maïs quelque soit loption de transaction choisie. Lhypothèse selon laquelle les producteurs feraient un meilleur choix du mode de transaction s'ils avaient accès à de bonnes informations sur les marchés est confirmée avec les résultats du Nested Logit, qui montrent que l'accès préalable aux informations de qualité sur les marchés alternatifs améliore la capacité de négociation du producteur, puis accroît la probabilité de choix de vente de maïs au village. De même, les expériences acquises par le producteur en matière de commercialisation des produits agricoles renforcent ce choix. Ce résultat n'a pas pu être attribué au Système Public d'Information sur les Marchés (SPIM) mais plutôt au réseau social d'informations des producteurs. Cela ne veut pas dire que le SPIM soit inutile ; au contraire, ce résultat pointe du doigt limportance de ce système. Seulement, il doit être amélioré pour jouer pleinement son rôle. Par ailleurs, les résultats du Parity Bounds Model ont montré que, même si les réformes n'ont pas pu améliorer significativement les degrés d'efficacité ou d'intégration spatiale parfaite des marchés du maïs au Bénin, elles ont induit assez d'opportunités commerciales, malheureusement sous-exploitées. Les taux d'autarcie qui mesurent l'étendue suivant laquelle des échanges n'ont pas eu lieu entre des paires de marchés, du fait des coûts de transfert plus élevés, ont connu en moyenne une diminution avec le temps. Des améliorations sont observées sur certains marchés. En dehors des régions de Nikki et Parakou, Cotonou demeure mieux intégré avec Bohicon, Glazoué, Azovè et Kétou. Les résultats ont aussi montré que les opportunités commerciales entre Bohicon et Parakou sont bien exploitées au cours de la période 2001-2007. Cependant, dune manière générale, les niveaux élevés d'inefficacité ne permettent pas au système de fournir convenablement les services tant attendus par les producteurs et les consommateurs. En conséquence, des instruments de politique plus efficaces sont suggérés afin de renforcer la concurrence sur le marché et de rendre le système capable de répondre aux aspirations des différents acteurs. Une amélioration des moyens d'information sur le marché, la formation des producteurs à son utilisation et un accès favorable aux crédits spécifiques permettront aux producteurs non seulement de choisir un meilleur mode de transaction mais aussi daméliorer leur capacité de négociation avec les commerçants. Il est par ailleurs nécessaire de former les producteurs aux techniques de commercialisation des produits agro-alimentaires. Enfin, laccès amélioré des petits commerçants aux crédits et aux informations va leur permettre de mieux exploiter les opportunités commerciales offertes par les réformes.

As Rural Development assumes a greater importance in European policy, one strategy to stimulate economic activity across a broad range of sectors is to use small towns as a focal point for economic development. This may be particularly relevant in the UK where there is increasing concern over the future vitality and viability of these towns. However, such a strategy rests on the assumption that there is a strong level of interdependence between small towns and their surrounding areas. While their historical legacy suggests close integration, developments in the wider economy and resultant socio-economic restructuring have undermined the traditional functions of small towns and may have severed many of these local linkages. Methodologies are developed to measure the size and spatial distribution of economic linkages in and around two small towns in rural England; one located in the 'remote' area of South Devon, and one in more 'accessible' Buckinghamshire. Results from two validation exercises indicate that self-completion methods are a useful means of obtaining spatial economic data from producers and consumers. Analysis compares the degree of economic integration of the towns into their respective local economies, and identifies key characteristics of firms and households that are good predictors of strong local integration. Results show that the strength of local economic integration is a function of economic and demographic structure as well as proximity to urban centres. This illustrates that the functional role of small towns in the economy is a more useful criterion on which to base policy recommendations than is demographic size. The town in the 'remote' rural area is found to be more strongly integrated into its locality than the town in the 'accessible' area; indicating that benefits of intervention are more likely to 'trickle out' into the surrounding area in the former case. Further, the minimal role of agriculture in the local economy implies that traditional measures of farm support are no longer likely to provide a valuable method of supporting rural communities. A useful area for subsequent enquiry would be to employ an 'integration index' to develop settlement typologies so that more generalisations can be made to aid the process of policy formulation.

Konstanz, Univ., Diss., 2007.

Zugl.: Berlin, Freie Univ., Habil.-Schr., 1999.

Integration ist eine fortwährende Aufgabe in betrieblichen Informationssystemen. Durch den Einsatz verschiedener personeller und maschineller Aufgabenträger kommt es zu wiederkehrenden Integrationsproblemen, die vorrangig durch externe Dienstleister gelöst werden. Das zentrale Problem dieser Arbeit ist, dass in der Wissenschaft diskutiertes Lösungswissen in Form von Mustern existiert, aber keinen Eingang in die Praxis findet. Um dieses Problem zu untersuchen, wurde eine qualitative empirische Untersuchung durchgeführt, welche erstmals im deutschsprachigen Raum Wirkungszusammenhänge und Entscheidungsmechanismen in Integrationsprojekten analysiert. Als Ergebnis der qualitativen Erhebung kann festgehalten werden, dass dem Dienstleistungscharakter der Integration bisher zu wenig Beachtung geschenkt wurde und dass Integrationsmuster nicht eingesetzt werden, weil der Abstraktionsgrad des so konservierten Lösungswissens nicht zum Abstraktionsgrad der Problemstellungen passt. Deshalb definiert die Arbeit zunächst ein Dienstleistungsmodell der Integration, welches sich auf die empirische Untersuchung stützt. Danach wird auf der Grundla-ge einer eigenschaftsbasierten Definition von Integrationsmustern eine Grundmenge an Mustern aus der Literatur extrahiert, die weiter abstrahiert werden. Als Abstraktionsprinzipien werden die Klassifikation und die Generalisierung eingesetzt. Abstrakte Integrationsmuster können als Ressourcen in ein Dienstleistungsmodell eingehen. Für die Klassifikation wurde ein erweiterbares und flexibles Klassifikationsverfahren – die Facettenklassifikation – gewählt. Diese ermöglicht jederzeit das Hinzufügen weiterer Facetten. Die Einordnung eines Musters muss nur innerhalb einer Facette disjunkt sein, es kann aber in andere Facetten eingeordnet werden. Die verwendeten Facetten entstammen sowohl dem Problem als auch dem Lösungsbereich. Jeder Facette liegt eine umfassende Analyse zugrunde. Die Klassifikation bildet den Ausgangspunkt der erneuten Generalisierung. Muster mit ähnlichen bzw. identischen Ausprägungen werden erfasst und auf ein gemeinsames Konzept untersucht. Diese Generalisierung wurde exemplarisch für zwei Mustergruppen durchgeführt. Dabei wurden die beiden abstrakten Integrationsmuster „zusätzlicher Zugriffspunkt“ sowie „Vermittler“ identifiziert. Die entwickelten Konzepte flossen in eine umfangreiche Evaluation ein, welche am Beispiel einer konkreten Dienstleistung im Bereich der E-Procurement-Integration durchgeführt wurde. Die Unabhängigkeit der Bewertung konnte dadurch sichergestellt werden, dass weder der Dienstleister noch der Kunde an der zuvor durchgeführten empirischen Untersuchung beteiligt waren. Der erarbeitete Lösungsvorschlag wurde in einer Laborumgebung implementiert. Das vollständige Integrationsszenario ist dabei auf der Basis einer Virtualisierungsumgebung realitätsnah nachgebildet worden. Neben Instanzen der Kundensysteme mit identischem Versions- und Patch-Stand kamen auch Datenbestände aus Produktivsystemen zum Einsatz. Die Integrationshilfsmittel wurden ebenfalls in der Laborumgebung eingerichtet. Durch abstrakte Integrationsmuster verbessert sich die Dienstleistungserbringung. Auf der Kundenseite bewirkt dies eine Verbesserungen der Integrations- und Unternehmensarchitektur sowie die Erschließung weiteren Verbesserungspotenzials. Für den Dienstleister ergibt sich neben einem veränderten Dienstleistungsmodell vor allem die Möglichkeit, einmalige Angebote in ein konfigurierbares Standarddienstleistungsangebot zu überführen. Zusätzlich kann eine verbesserte Ressourcennutzung (vor allem der Humanressourcen) anhand des veränderten Dienstleistungsmodells nachgewiesen werden. Im Rahmen der Arbeit konnte so ein Ansatz entwickelt werden, der die empirisch belegten Abstraktionsprobleme behebt und die Einsetzbarkeit von bestehendem Lösungswissen verbessert. Gleichzeitig werden die Wirkungsmechanismen und Entscheidungszusammenhänge durch das Dienstleistungsmodell besser erfass-, erklär- und vor allem planbar.

This work is an attempt to outline prospects of theoretically and practically justified refugees' integration in its initial levels through orientation and education programmes using previous and present positive experience, but also taking into consideration the letter of International Law and Human Rights, moral and ethical perspective, so direct and prospective benefits for all the parties concerned, i.e. the EU, nation-states, communities, citizens, newcomers. The main focus is on multifaceted Orientation, Education, and Training Programmes (OETPs) that are presented as one of the most significant tools of social and structural integration into state's and public spheres. Presence of OETPs is being traced in theoretical framework, political discourse, and practical implementation of integration policies at different levels of the EU realm. There is a stress made on policy design, implementation, and evaluation provided by national governments and local authorities so role of civic sector, activities of UNHCR, and community level enterprises. .

Acquisitions have become an increasingly used tool for corporate growth during the lastdecade. Even so, most acquisitions fail, due to a lack of focus on the human elements of the integration process. This research sheds light on the human integration process of acquisitions and more specifically, three of its critical elements; culture, structure and humanresources management. However, when investigating acquisitions at Atlas Copco it becomesapparent that these elements are emphasized and prioritized differently in differentacquisitions. By conducting 22 interviews with managers from both Atlas Copco and managers and employees from three of its acquired organizations, this paper seeks tounderstand how the acquirer should choose an appropriate human integration strategy and what factors that determine that choice. Furthermore, it examines how the acquirer should manage the employees of the acquired firm to facilitate the implementation of changes duringthe integration process. The results shows that the acquirer choose to emphasize and prioritize the aspects that are most important to reform in order to allow the implementationof future changes in the integration process. In these cases, the prioritized aspects are alsoconsidered critical to improve by the employees, therefore the prioritization creates a perception of the acquirer’s good intentions with the integration as a whole. Furthermore, the results reveals that it is important that the acquirer invest in resources for communication,trainings and additional personnel to help the employees understand and support the changesduring the entire process.

Univ., Diss.--Mainz, 2000.

Zugl.: Hannover, Univ., Diss.

Chemnitz, Techn. Univ., [Studienarb., 2007].