Efforts are being made to achieve good working environmental standard on the construction sites. To ensure professional work and to achieve zero working related accidents it is crucial that people working on construction sites are well educated and competent for their work. As a result there are many companies specialized in educating in construction related work and the course certificates are usually plastic cards. Within the construction company Skanska there are ways to coordinate certificates of competence, but the general opinion is that the systems work poorly in the field. The results show that the administration of certificates often is time consuming, unwieldy and handled differently or not at all. The industry association Sveriges Byggindustrier is on their way to launch an industry-wide digital database enabling to coordinate certificates of competence. The database will simplify the process of controlling that workers on construction sites have the certificates required to perform work. The purpose of this thesis is to illustrate the current routines for administration of certificates, examine abilities and holdbacks for implementation of the database and finally contribute to a greater understanding of its abilities on short and long terms. It is vital that Skanska, with its high standards regarding working environment and safety, is one of the first actors to connect the ID06 competence database. Therefore, the authors’ recommendation to Skanska is to procure the service as son as possible after its launch and also actively work to invite others to the service. Recommendations for further developing the competence database and making it even more useful are presented at the end of the report. / Det råder stort fokus på arbetsmiljö i byggbranschen. För att säkerställa ett fackmannamässigt byggande och för att uppnå nollvision gällande arbetsplatsolyckor är det helt avgörande att personal som vistas på byggarbetsplatsen har rätt utbildning. Det finns till följd av detta många verksamma utbildningsföretag som idag erbjuder byggföretagen ett stort urval av kompetensutbildningar, vilka ofta vidimeras i form av fysiska plastkort. Trots goda försök att samordna kursbevis för yrkesarbetare och tjänstemän inom Skanska är den allmänna uppfattningen att systemet fungerar dåligt i produktionsskedet. Resultatet visar att administrationen ofta är tidkrävande, svårhanterlig och hanteras olika eller inte alls. Branschorganisationen Sveriges Byggindustrier lanserar våren 2016 en elektronisk databas för att underlätta samordningen av kompetensbevis. Med den nya databasen ska det bli enkelt att säkerställa att enbart personal med rätt kompetens och behörighet vistas i produktionen. Examensarbetet syftar till att belysa nuläget, undersöka möjligheter och hinder för ID06 kompetensdatabas att implementeras på bred front samt att bidra till en ökad förståelse för tjänstens möjligheter på kort och lång sikt. För ID06 KDB är det viktigt att Skanska, som har ett gott renommé i avseende på arbetsmiljö och säkerhet, är en av de aktörerna som tar första steget att ansluta sig till KDB:en. Författarnas rekommendation är därför att Skanska upphandlar tjänsten i tidigt skede och aktivt sätter press på övriga aktörer att också ansluta sig. Rekommendationer för vidareutveckling av kompetens-databasen presenteras i slutet av rapporten.

I dagens föränderliga värld står SME ofta inför en mängd varierande utmaningar, där det krävs en rad olika strategier och lösningar för att lyckas navigera igenom de utmaningarna som företagen ställs inför. En av de händelser som ofta förknippas med stora och komplexa utmaningar är tiden av hög tillväxt. Tillväxt skiljer sig mellan företag men även på individnivå och behöver mer teoretiskt stöd för att minska riskerna som är associerade med tillväxt. Det är av stor vikt att växa som företag, då det minskar riskerna och/eller är ett sätt att skydda sig mot exempelvis ökade kostnader för råvaror, konkurrens, konjunkturförändringar eller brister på kompetens. Tillväxt ska inte enbart förknippas med framgång utan medför även risker då dålig hantering annars kan leda till minskat förtroende, personalomsättning eller i värsta fall konkurs för företag. En stor del av att lyckas med hög tillväxt är kopplat till kompetenshantering och finansiellt kapital och beroende på hur bra företagen är på att effektivt arbeta med dessa faktorer kan vara skillnaden mellan en lyckad och en misslyckad tillväxt. Hur hanterar företagsledningen i SME balansen mellan att attrahera och behålla kompetens på ett finansiellt hållbart sätt under perioder av hög organisk tillväxt? Syftet med denna studie är att utvärdera hanteringen av kompetens inom företag som genomgått hög tillväxt, med särskilt fokus på att attrahera och behålla kompetens och personalkostnader. Där målet med studien är att bidra med praktiska rekommendationer på effektiva strategier till företagsledare som står inför eller är i en period av hög tillväxt. För att ta reda på dessa strategier kommer studien genom ett deduktivt angreppssätt identifiera huvudteman utifrån redan befintlig forskning och teori. Teorigenerade teman kommer sedan att undersökas genom en kvalitativ undersökning med semistrukturerade intervjuer. Respondenterna i studien är företagsledare inom den kunskapsintensiva branscherna som är verksamma i företag som har haft en eller flera perioder av hög tillväxt. Slutsatsen av undersökningen var att det skiljer sig en del från vad tidigare teorier säger och hur företagslandskapet är idag där attraktionsvärdet hos företaget tidigare har fokuserat på lönenivåer som nu har bytts ut mot vikten av företagskultur och utvecklingsmöjligheter i samband med att kompetenskraven ökar i takt med teknikens framgång.