Syftet med denna studie var att undersöka hur chefer i organisationer arbetar för att utveckla samt tillvarata sin egen och de anställdas kreativitet i organisationerna. Fyra intervjuer genomfördes med chefer i fyra organisationer. Två av organisationerna var företag inom reklam och marknadsföringsbranschen som tjänar pengar på att vara just kreativa. De andra organisationerna var en hotellkedja samt en idéburen organisation som man vid första anblicken inte förknippar med kreativitet. Resultatet som kom fram var att samtliga chefer ansåg att kreativitet var något viktigt som de försökte utveckla inom sin organisation. För att främja kreativitet hos sina anställda så framkom det att det var viktigt att idéer som de anställda hade togs emot och uppskattades samt även att det inom organisationen var högt i tak. Något annat som uppdagades var att cheferna inte upplevde sig som mest kreativa då de var på arbetsplatsen. De upplevde sig som mest kreativa på andra platser där de kände mer frihet och kunde slappna av. Kreativitet ansågs inte alltid vara något positivt. Detta var när det blev för mycket kreativitet och att upplevelsen då var att det snarare blev rörigt än att det tillförde något till organisationen.