Frågeställning: Vilka ledarförmågor tillämpar ledare för att möta några av de utmaningar som de ställs inför i praktiken? Syfte:  Syftet med denna studie är att undersöka och beskriva vilka ledarförmågor som används av ledare i praktiken för att möta och hantera de utmaningar som uppstår inom organisationer. Genom att analysera och jämföra olika teoretiska perspektiv på ledarskap med ledarnas egna uppfattningar och erfarenheter, avser studien att bidra till en mer realistisk och användbar förståelse av vilka ledarförmågor som är efterfrågade och effektiva i dagens arbetsliv. Metod: Studien bygger på en kvalitativ dagboksstudie, där deltagarna antecknade dagliga reflektioner kring ledarskapets utmaningar. Utifrån dagboksanteckningarna hölls semistrukturerade intervjuer för att kunna identifiera och analysera vilka förmågor som deltagarna använder för att hantera dessa utmaningar.   Slutsats: Ledarförmågorna som har identifierats är; kommunikativ, närvarande, beslutsfattande och strukturerande. Ledarna har använt kommunikativa färdigheter för att hantera missförstånd och bygga starka teamrelationer   genom öppen och anpassningsbar kommunikation. De har visat vikten av fysisk och mental närvaro för att bygga förtroende och snabbt lösa problem. Vidare har deras beslutsfattande förmåga hjälpt dem navigera genom osäkerhet och fatta strategiska beslut under press. Slutligen har de strukturerat arbetsprocesser och delegerat ansvar effektivt för att hantera komplexa projekt och arbetsbelastningar. Genom att syntetisera dessa förmågor framträder en bild av en ideal ledare som är dynamisk och anpassningsbar, som skapar en miljö av öppen kommunikation, tillit och strukturerad effektivitet. Dessa ledarförmågor är universella och kan anpassas för att möta specifika behov i olika organisatoriska miljöer, vilket resulterar i långsiktig framgång. / Research question: Which leadership skills do leaders apply to address some of the challenges they face in practice? Purpose: The purpose of this study is to examine and describe which leadership skills are used by leaders in practice to meet and manage the challenges that arise within organizations. By analyzing and comparing various theoretical perspectives on leadership with the leaders' own perceptions and experiences, the study aims to contribute to a more realistic and useful  understanding of which leadership skills are in demand and effective in today's working life.  Method:  The study is based on a qualitative diary study, where the participants noted   down daily reflections on the challenges of leadership. Based on the diary notes, semi-structured interviews were held in order to identify and analyze which skills the participants use to deal with these challenges. Conclusion: The leadership skills that have been identified are communicative, present, ability to make decisions and structured. The leaders have used communication skills to manage misunderstandings and build strong team relationships through open and adaptive communication. They have shown the importance of physical and mental presence in building trust and quickly solving problems. Furthermore, their decision-making skills have helped them navigate through uncertainty and make strategic decisions under pressure. Finally, they have structured work processes and delegated responsibilities effectively to manage complex projects and workloads. By synthesizing these skills, an impression of an ideal leader emerges that is dynamic and adaptable, and creates an environment of open communication, trust, and structured effectiveness. These leadership skills are universal and can be adapted to meet specific needs in different organizational settings, resulting in long-term success.