Sammanfattning Bakgrund: Att finna det goda chefskapet som är kopplat till ett bra ledarskap är en svår uppgift som alla chefer idag är medvetna om. Dessutom behöver chefen i sitt ledarskap få med sig gruppen som gör att arbetsmiljö gynnas positivt och bidrar till en mer stabil arbetsgrupp. Kunderna belönas av chefens goda ledarskap tillsammans med medarbetarna som kunnat skapa en positiv känsla som ger mer till kunderna i äldreomsorgen i längden. Syftet: Studien är uppbyggd att utifrån ett ledarskapsperspektiv se hur cheferna uppfattar sitt ledarskap som chef och som arbetsledare. Metod: Arbetslivsforskaren använde semistrukturerade kvalitativa frågor utifrån en intervjuguide.  Tillsammans med tre ledarsskapspolicydokument som finns i tre likastora olika kommuner som fanns i en storstadsregion i Sverige, kan arbetslivsforskaren hämta mer stöd med hjälp av dokumenten till sin forskning. Detta för att se hur ledarskapet förankras i de olika hemtjänstgrupperna ifråga om tydlighet, engagemang och delaktighet. Arbetslivsforskaren har sedan analyserat texterna med hjälp av fenomenologin. Detta för att arbetslivsforskaren skall få en så tydlig bild som möjligt, användes frågeställningar som handlar om vilka erfarenheter medarbetarna och cheferna har om ledarskapet. Cheferna och medarbetarna är verksamma i äldreomsorgens hemtjänst i tre olika kommuner. Resultat: Det som framkom efter att ha analyserat textmaterialet 0ch intervjuerna var att det upplevdes finnas ett samspel mellan medarbetare och chefer. Detta samspel kan liknas vid att chefen har tillit till sin personal och vet att de kan ta egna beslut i oväntade situationer. Resultatet pekar på ett centralt begrepp som handlar om chefernas komplexa arbetsroll och tre underkategorier som handlade om tydlighet, engagemang och delaktighet i ledarskapet. Slutsats: Arbetslivsforskaren tolkar genom textanalys i resultatet att det goda ledarskapet kännetecknas av delaktighet, engagemang och tydlighet. I hela studien jämförde olika ledarstilar och skillnaden mellan dessa. Forskning och citat från respondenternas erfarenheter ger en bra bild av hur ledarskapet uppfattas om tydlighet, engagemang och delaktighet i hemtjänstgrupperna. / Background: Finding the good leadership associated with good leadership is a difficult task all the managers today are aware of. In addition, the manager in his leadership needs to join the group, which makes the work environment beneficial and contributes to a more stable working group. Customers are rewarded by the manager's good leadership together with the employees who were able to create a positive feeling that gives more to the elderly care customers in the long run. Purpose: The study is based on a leadership perspective, looking at how managers perceive their leadership as a manager and as a supervisor. Method: The working life researcher used semi-structured qualitative questions based on an interview guide. Together with three leadership policy papers that exist in three equal municipalities that existed in a metropolitan region in Sweden, workforce researchers can obtain more support with the help of the documents for their research. This is to see how leadership is rooted in the different homework groups in terms of clarity, dedication and participation. The working life researcher has then analyzed the texts using phenomenology. In order for the work life researcher to get as clear a picture as possible, questions were used that deal with the experiences of employees and managers about leadership. The managers and employees are active in the elderly care home service in three different municipalities. Result: What emerged after analyzing the text material 0ch interviews was that there was an interaction between employees and managers. This interaction may be similar to the fact that the boss trusts his staff and knows that they can make their own decisions in unexpected situations. The result points to a central concept that deals with the managers' complex work roll and three subcategories that deal with clarity, dedication and participation in leadership. Conclusion: The work life researcher interprets through text analysis in the result that good leadership is characterized by involvement, dedication and clarity. Throughout the study, different leadership styles and the differences between them compared. Research and quotes from the respondents' experiences give a good picture of how leadership is perceived about clarity, dedication and participation in the home service groups / <p>OBS! Presenterade magisteruppsatsen vt 2016 och blev nu klar med rättningen av uppsatsen</p>