La thèse porte sur les raisons qui incitent les organisations à joindre des coalitions d'influence. Partant de la perspective de la survie organisationnelle, nous avançons que des organisations défendant des intérêts similaires acceptent parfois de joindre une coalition - malgré les coûts engendrés - afin de sécuriser certains capitaux considérés comme essentiels à leur survie. Plus spécifiquement, nous posons comme hypothèses qu'une organisation dont les capitaux politiques ou logistiques sont menacés sera plus encline à joindre une coalition qu'une organisation qui ne fait pas face à une telle menace. Nous vérifions nos hypothèses à l'aide de données recueillies par l'entremise d'un questionnaire et d'un entretien administrés aux responsables de 34 organisations d'influence évoluant au Québec dans trois domaines d'intervention politique, certaines d'entre elles faisant et d'autres ne faisant pas partie de la coalition active dans leur domaine respectif. L'étude de ces données primaires est complétée par l'analyse de sources documentaires relatives à chacune des organisations étudiées (publications, sites internet et revue de presse). Si nos résultats ne nous permettent pas de confirmer nos hypothèses, il ressort qu'en fait, la propension d'une organisation donnée à agir sur la base de considérations stratégiques, son ouverture à la collaboration, de même que l'importance, à ses yeux, de l'enjeu auquel s'intéresse la coalition sont des prédicteurs fiables de la place occupée par celle-ci au sein d'une coalition ou dans son environnement immédiat. À partir de ce constat, nous proposons une typologie des organisations qui permet de distinguer les organisations de type « puritain », « entrepreneur politique », « commentateur distant », « bagarreur de rue », de même que les « organisations hors réseau », les « non-qualifiées » et les acteurs « faiblement organisés ». Le modèle proposé permet de raffiner la perspective de Hula (1999), tout en identifiant des pistes fécondes quant aux liens entre la composition d'une coalition et son succès potentiel.

Le nombre de groupes d ' intérêt augmente, notamment dû à J'avènement de nouveaux espaces politiques et de l' accroissement de champs politiques ciblés. En parallèle à ce phénomène, le taux de participation aux élections générales diminue de façon constante dans la plupart des sociétés occidentales depuis vingt ans et le Québec n 'y fait pas exception. Nous pouvons par ailleurs constater que les gouvernements ne demeurent pas inactifs face à cette transformation dans l'exercice de la démocratie et l' élaboration des politiques publiques. Ainsi, le gouvernement du Québec subventionne certaines associations et d' autres pas. Les mécanismes de sélection des groupes qui auront droit à ces subventions et la détermination du montant sont plus ou moins arbitraires. Compte tenu du fait que la somme de ces subventions peut être relativement considérable, que nous pouvons intuitivement et prudemment avancer que le gouvernement subventionne certains groupes dans le but de susciter des revendications qui coïncident avec son agenda politique, il devient pertinent de nous demander dans quelle mesure ces subventions influencent l ' act~on associative et ce faisant, l'agenda politique, les débats et la direction des politiques publiques. L'ensemble des résultats de cette recherche suggère que les subventions ont un effet spécifique sur l'effort de lobbying et ainsi peuvent procurer un avantage au plan de la représentation pour les groupes qui en bénéficient. Comme les revenus autonomes affectent moins l' effort de lobbying que les subventions, les résultats de cette étude nous indiquent que les subventions pourraient servir de levier de 'contrôle de l' action associative.

Mis en lien avec les actuelles mutations démocratiques, le récent scandale du Vioxx suppose un bouleversement des interactions entre les acteurs du milieu de la santé et, plus particulièrement, des relations d'influence entre ceux-ci. En ce sens, la présente recherche vise l'étude des modes d'influence mis en œuvre par l'industrie pharmaceutique novatrice (Rx&D) au cours de l'élaboration de la Politique du médicament au Québec. Notre étude de cas, fortement ancrée dans la littérature existante, met en lumière l'utilisation par Rx&D d'une double stratégie d'influence combinant, à la fois, un lobbying direct informationnel et un lobbying indirect s'effectuant par l'intermédiaire d'alliances ainsi que par le canal médiatique. Le tout s'articule autour d'un processus de dépolitisation/repolitisation permettant à l'industrie pharmaceutique novatrice de contourner la perception négative dont elle est l'objet.

La Loi 25, adoptée en 2003 par l'Assemblée nationale, confie à des agences régionales le mandat de développer des réseaux locaux de santé et de services sociaux structurés autour d'instances locales qui découlent de la fusion d'établissements de diverses missions. Certains groupes d'intérêt, réfractaires à la fusion, ont tenté d'influencer la mise en œuvre de la Loi. Ce mémoire étudie les modes de médiation des intérêts utilisés par ces groupes pour transmettre leurs préoccupations aux titulaires de charges publiques. Pour ce faire, nous avons analysé la mise en œuvre dans trois régions sociosanitaires au moyen de 32 entrevues semi-dirigées. Deux temps correspondant à des modes de médiation différents caractérisent la mise en œuvre de la Loi. Premièrement, le temps administratif est marqué par l'observation d'un lobbying direct souvent commandé par l'État. Le deuxième temps, nettement plus politique, se distingue par le recours au lobbying indirect et, dans au moins un cas, au patronage.