Studien syftar till att förbättra kunskapen om förhållandet mellan idéhantering och idégenereringsvilja hos Volvo CE och presenterar rekommendationer för fortsatt förbättringsarbete. Detta behov har uppkommit då Volvo CE uppfattat att antalet genererade idéer sjunkit. Följande frågor formulerades i arbetets inledningsfas: Hur påverkas deltagarnas vilja att komma med idéer och förbättringsförslag av idéhanteringssystemet? Finns det brister i Volvos idéhanteringssystem och om så är fallet, hur avhjälps detta? Arbetets empiri samlades genom ett antal intervjuer av deltagare och processledare under hösten 2011 och metoden har varit kvalitativ med grundad teori som ansats. Resultatet av arbetet är ett antal faktorer som tillsammans kraftigt påverkar deltagarnas idégenereringsvilja på lång sikt. Bland dessa faktorer finns, för att nämna några, innovation och ledarskap, återkoppling, upplevd expertis och insyn. / This study aims to gather knowledge regarding the connection between idea management and the employees will to participate in idea generation at Volvo CE. This was necessary as Volvo CE perceived that the amount of generated ideas was sinking. Recommendations for further improvements are also presented. The following questions were formulated at the start of this study: How is the participants will to share ideas and suggestions of improvement affected by the idea management system? Are there flaws in Volvo’s idea management system and if so, how can they be resolved? The data was gathered through a series of interviews during the fall of 2011 and the method used was a qualitative method with elements from grounded theory. The results presented are in form of factors that when combined, affect the participants longtime will to generate new ideas. Among these factors are, to mention a few, innovation and leadership, feedback, perceived expertise and transparency.