CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior / This work was developed in order to analyze the management of creativity in cultural organizations, whose context the leaders brings a series of dilemmas about the best resolutions to be taken. The chosen field was the television industry and the units of analysis were the television news teams from TV Assembleia, TV Jangadeiro and TV O POVO. In the television field, managers are challenged to learn how to create practices and policies that encourage journalists to produce high quality programs, and make use of intervention strategies that lead to creative processes desired efficacy. The aim of this study was to analyze the role of leadership for the promotion of creative behavior in work teams in television news companies TVs CearÃ. As specific objectives, the research sought to: 1) To analyze the performance of the creative teams of TV Journalism and its relationship with the leadership style; 2) Check the specifics of the context and role of leadership; 3) Investigate the differences in performance between the leaders of the organizations studied. The work followed a qualitative and quantitative approach, characterized as descriptive as to the purposes. As instruments of data collection, applied the questionnaire model for Creative Leadership Rickards and Moger (2000) with leaders and teams of television news. A second questionnaire and a semi-structured interviews were applied to leaders, to deepen the study. It was found that the leaders of the TV stations make use of these combined strategies of the style of transactional and transformational leadership to lead their teams. Nevertheless, the quantitative results of the Spearman correlation suggests that in the context of TV Jangadeiro and TV Assembleia there is a greater relationship between transformational leadership, the factors of creative leadership, and team performance with respect creativity, productivity and knowledge management. For the TV O POVO, the correlation analysis suggests that both leadership styles are positively related with the factors of creative leadership. With respect to team performance, suggests that transactional leadership applied by managers contributes to the best knowledge management team. / A presente dissertaÃÃo foi desenvolvida com o intuito de abordar a gestÃo da criatividade nas organizaÃÃes culturais, cujo contexto traz aos lÃderes uma sÃrie de dilemas em torno das melhores decisÃes a serem tomadas. O campo escolhido foi a indÃstria televisiva e as unidades de anÃlises foram as equipes de telejornalismo da TV Assembleia, TV Jangadeiro e TV O POVO. No campo televisivo, os gestores sÃo desafiados em saber como criar prÃticas e polÃticas que motivem os jornalistas a produzirem programas de Ãtima qualidade, e fazer usos de estratÃgias de intervenÃÃo que conduzam os processos criativos à eficÃcia desejada. O objetivo geral deste estudo foi analisar a atuaÃÃo das lideranÃas para a promoÃÃo do comportamento criativo em equipes de trabalho de telejornalismo em empresas de TVs cearenses. Como objetivos especÃficos, a pesquisa pretendeu: 1) Analisar o desempenho criativo das equipes de Telejornalismo e sua relaÃÃo com o estilo de lideranÃa; 2) Checar aspectos especÃficos do contexto e da atuaÃÃo das lideranÃas; 3) Averiguar as diferenÃas de atuaÃÃo das lideranÃas entre as organizaÃÃes estudadas. O trabalho seguiu uma abordagem quanti-quali e caracteriza-se como descritivo, quanto aos fins. Quanto aos meios, à um estudo bibliogrÃfico, documental e de campo, tendo sido adotado o mÃtodo de estudo de casos mÃltiplos, com finalidade comparativa. Como instrumentos de coleta de dados, aplicou-se o questionÃrio do modelo de LideranÃa Criativa de Rickards e Moger (2000), com os lÃderes e liderados das equipes de telejornalismo. Um segundo questionÃrio e uma entrevista semiestruturada foram aplicados com os lÃderes, para aprofundamento do estudo. Constatou-se que as lideranÃas das emissoras de TV fazem uso combinado das estratÃgias do estilo de lideranÃa transacional e transformacional para conduzirem suas equipes. Apesar disso, os resultados quantitativos da correlaÃÃo de Spearman sugerem que no contexto da TV Assembleia e TV Jangadeiro hà uma maior relaÃÃo entre a lideranÃa transformacional, os fatores de lideranÃa criativa, e o desempenho da equipe com relaÃÃo criatividade, produtividade e gerenciamento do conhecimento. Para a TV O POVO, a anÃlise de correlaÃÃo sugere que ambos os estilos de lideranÃa possuem relaÃÃo positiva com os fatores de lideranÃa criativa. Com relaÃÃo ao desempenho da equipe, sugere que a lideranÃa transacional aplicada pelos gestores contribui para o melhor gerenciamento do conhecimento da equipe.