Sveriges kommuner är utsatta för rationaliseringstryck. En möjlig väg att sänka kostnader förkommunal verksamhet är samverkan med andra kommuner. En sådan organisationsförändringkan liknas vid de som sker i företag i samband med förvärv och sammanslagningar. Dessamotiveras ofta av synergier vilka förväntas medföra att värdet av de sammanslagnaorganisationerna blir större än de enskilda delarnas. Teori förutsäger att realiserad synergiberor på faktorerna kombinationspotential, organisationsintegration, medarbetarmotstånd,ledarstilslikhet och storleksrelation. Denna kvalitativa studie har undersökt en pågående sammanslagning av fem kommuners IT-verksamhet i syfte att granska sammanslagningens förutsättningar att realisera synergi. Fem personer har intervjuats, dessutom har ett antal dokument ingått i undersökningen.Baserat på den använda analysmodellen i kombination med den insamlade informationen blirslutsatsen att den undersökta sammanslagningen har goda förutsättningar att realisera synergi.