<p>Bakgrunden till examensarbetet är Medius behov av rapporter för uppföljningav verksamheten. Medius använder sig sedan årsskiftet 2008-2009 av affärssy- stemetMicrosoft dynamics AX. I verksamheten finns ett behov av ett antal standardiseraderapporter för uppföljning som inte existerar i Dynamics AX idag samt en portaldär dessa rapporter lätt kan hittas.</p><p>Syftet med examensarbetet är att ta fram enhifi-prototyp som visar hur rapporter för verksamhetsuppföljning kan standardiserasoch presenteras i ett webbgränssnitt.</p><p>Arbetet som utförts i examensarbetet kan delasin i fyra steg. Först gjordes ett antal intervjuer med personal från olika nivåer iorganisationen för att få en bra bild av vilka rapporter som det fanns ett behov av.Därefter sammanställdes dessa intervjuer till scenarion som sedan användes för attta fram en kravspecifikation i det tredje steget. I det sista steget utvecklades självahifi-prototypen utifrån kravspecifikationen.</p><p>Vissa av rapporterna som prototypeninnehåller är informationsmässigt väldigt att generera. För dessa rapporter utveckladesett datalager med en Online Analytic Proccesing kub knuten till sig.</p><p>Målet med förstudien var att utvecklingen skulle leda fram till en prototyp som på detaljnivåliknar slutprodukten så bra som möjligt. Därför lades vikten vid att skapa endetaljerad kravspecifikation, och arbetet med scenarion tonades ned en aning. Underhela förstudien hölls dialogen med respondenterna från intervjuerna igång, härmärktes nyttan av den öppna strukturen på intervjuerna då en bra kontakt skapadesmed respondenterna.</p><p>Under utvecklingen av datalagret märktes snart vikten aven bra förstudie. Förstudien var först endast tänkt för att styra vilka rapporter somskulle finnas i rollcentret samt hur dessa skulle presenteras. Scenariona och kravspecifikationenanvändes mycket vid arbetet att bestämma detaljnivå, dimensioner ochfaktatabeller i datalagret och kuben.</p>

When working with software development in Microsoft Dynamics AX 2009 applications as an independent solution vendor (ISV) with more than a few products in the portfolio, the number of applications/installations to support the processes tends to be vast. Annata and To-Increase are both ISVs and face this situation; To-Increase for example has about 50 environments for one single version of Dynamics AX. Change is inevitable in the software industry, regardless if the need originates from new features, bug fixes or change requests from customers; it requires modifications to existing products. Uncontrolled changes to the products must be avoided and any modifications should be introduced without affecting existing functionality. This thesis investigates how two ISVs work with Dynamics AX and the existing tool Development Center and suggests improvements to the Software Configuration Management. The most beneficial change suggested is to create a single repository within the existing tool across the applications.

Bakgrunden till examensarbetet är Medius behov av rapporter för uppföljningav verksamheten. Medius använder sig sedan årsskiftet 2008-2009 av affärssy- stemetMicrosoft dynamics AX. I verksamheten finns ett behov av ett antal standardiseraderapporter för uppföljning som inte existerar i Dynamics AX idag samt en portaldär dessa rapporter lätt kan hittas. Syftet med examensarbetet är att ta fram enhifi-prototyp som visar hur rapporter för verksamhetsuppföljning kan standardiserasoch presenteras i ett webbgränssnitt. Arbetet som utförts i examensarbetet kan delasin i fyra steg. Först gjordes ett antal intervjuer med personal från olika nivåer iorganisationen för att få en bra bild av vilka rapporter som det fanns ett behov av.Därefter sammanställdes dessa intervjuer till scenarion som sedan användes för attta fram en kravspecifikation i det tredje steget. I det sista steget utvecklades självahifi-prototypen utifrån kravspecifikationen. Vissa av rapporterna som prototypeninnehåller är informationsmässigt väldigt att generera. För dessa rapporter utveckladesett datalager med en Online Analytic Proccesing kub knuten till sig. Målet med förstudien var att utvecklingen skulle leda fram till en prototyp som på detaljnivåliknar slutprodukten så bra som möjligt. Därför lades vikten vid att skapa endetaljerad kravspecifikation, och arbetet med scenarion tonades ned en aning. Underhela förstudien hölls dialogen med respondenterna från intervjuerna igång, härmärktes nyttan av den öppna strukturen på intervjuerna då en bra kontakt skapadesmed respondenterna. Under utvecklingen av datalagret märktes snart vikten aven bra förstudie. Förstudien var först endast tänkt för att styra vilka rapporter somskulle finnas i rollcentret samt hur dessa skulle presenteras. Scenariona och kravspecifikationenanvändes mycket vid arbetet att bestämma detaljnivå, dimensioner ochfaktatabeller i datalagret och kuben.

The thesis focuses on the application of logistics in a particular manufacturing plant. Theoretical part defines logistics, integrated supply chain, the position of its sections, the position of selected stocks and some of the logistic technologies. The practical part focuses on the company Backer Elektro CZ a.s. At first, the company is introduced. Then, the purchase, production and distribution phase of the supply chain is described and the detection of problems is provided. The thesis analyses the ABC in the purchasing department and makes proposals for changes in the supply chain in order to create an integrated logistics chain. Great emphasis is placed on the economical aspect of new business software implementation - Microsoft Dynamics AX.

The master thesis deals with system integration in the company DATART International a.s. focusing on analysis of current information system and descriptions of the integration of applications. The first part is theoretical and the main attention is paid to definition of system integration and related subjects. Explanation of these terms is essential for understanding subsequent chapters. The following section is devoted to analyzing and mapping of current technical solution of company's integration of applications. The last part comprises of designed proposal of company's new possible IS/ICT architecture with its main technical elements and their functionality. Moreover, the portfolio of projects which are necessary for implementation of the proposed solution is designed in this part. The main goal of this work is to map and assess the current situation in the DATART company. Sub-goal is to design a new architecture IS/ICT and to design company portfolio of projects related to proposed architecture of IS/ICT in company DATART International a.s. These goals were fulfilled through deep analysis of the company's environment. This analysis was performed in the cooperation with colleagues, experts from related branches and thanks to high-quality literature and information sources used. The contribution of this work consists of mapping of possible solutions of system integration in DATART and their evaluation. Another benefit is the proposal of new architecture of IS/ICT.

This thesis deals with the analysis and design of business intelligence solution for the needs of reporting for Microsoft Dynamics AX 2012 platform. Solution includes development guidelines for possible development in future. In the first part of the thesis there is introduced ERP system MS Dynamics AX 2012 which serves as a data source for reports. The following sections analyze the data sources and the need for enterprise reporting. Significant part of thesis is the analysis and design of individual basic dimensions and indicators together with the proposal of data flows and architecture solution. In chapters 6-9 are described best practices for creating data warehouse through all the layers of development. In chapter 10 are unified guidelines for the development of different parts of solution such as dimensional OLAP cubes for case of additional customer requirements.

Examensarbetet undersöker den nya versionen av affärssystemet Microsoft Dynamics AX R2 2012 och dess plattform Commerce Runtime och analyserar dessa ur perspektiven arkitektur och kommunikationsmöjligheter. Examensarbetet undersöker systemets arkitektur och implementerar tre metoder för att visa upp kommunikationen mellan komponenterna i systemet. Undersökningen avgränsar sig dock till de områden av systemet och plattformen som har med butikslösningen att göra. Undersökningen går hand i hand med implementationen. Implementeringen sker löpande under arbetet för att säkerställa att undersökningen stämmer. Rapporten beskriver tre olika kommunikationsmetoder. Synch Service synkroniserar Dynamics AX databas med Commerce Runtime databas med hjälp av Dynamics AX användargränssnitt. SQL-adapter används för att hämta den synkroniserade datan i Commerce Runtime databas. Real-Time Service anropar exponerade metoder i Dynamics AX från en extern klient. Utifrån utvärderingen så lämpar sig Synch Service bra till när mycket information ska uppdateras rutinmässigt. Real-Time Service lämpar sig när data ska hanteras på ett antal bestämda sätt och då beräkningar av data ska genomföras och lämna tillbaka ett svar som genererats dynamiskt. / The thesis examines the new version of the Enterprise Resource Planning system, Microsoft Dynamics AX R2 2012, along with its platform Commerce Runtime and analyze them from the perspectives of architecture and communication possibilities. The thesis is looking into the system architecture and implements three methods to demonstrate the communication between the system components. The study of the system architecture is limited to the areas of the system and platform that are connected to the Retail solution.The study goes hand in hand with the implementation. The implementation is being done alongside the study to ensure its correctness. The report describes three different methods of communication. Synch Service synchronizes the Dynamics AX database with the Commerce Runtime database. SQL-adapter is used to retrieve the synchronized data from the Commerce Runtime database. Real-Time Service calls the exposed methods in Dynamics AX from an external client. Based on the evaluation; Synch Service is useful when a lot of data is being updated routinely. Real-Time Service is useful when data is to be handled in a number of specific ways and when calculations of data are needed to return a dynamically generated response.

In recent years, Business Intelligence is one of the fastest growing software industry according to foreign analyzes. More and more companies realize the importance of tools for Business Intelligence and dashboarding. That is why I chose this topic for my thesis. The main part of this thesis focuses on study support for subject 4IT314 Enterprise Information Systems. This course teaches student how to work with the ERP system Microsoft Dynamics AX. The main shortage of this subject is the lack of feedback to students. Therefore it was decide to integrate BI tools that will be used for dashboarding over database of Microsoft Dynamics AX. In the theoretical part are explains the basic terms essential to understanding BI and dashboarding. On the basis of defined criteria was chose BI tool for integration in to the subject 4IT314. In the practical part of this thesis is described the implementation of this tool and created user documentation, which is used as study materials for students.

Utvecklingen inom informationssystem har lett till att allt fler verksamhet villdigitalisera deras arbetsprocesser. Det växande mobila användandet av EnterpriseResource Planning (ERP) på enheter såsom smartphones, tablets och handdatorer harlett till att verksamheter ställer större krav på sina system och leverantörer av dessa.Framtidens ERPsystemmåste fungera mobilt och underlätta arbetet för de anställdaistället för att vara ännu ett ITsystemsom ska lösa organisationens alla utmaningar.Denna fallstudie är gjord hos en grossistverksamhet i Skåne som var mitt iimplementationen av sitt ERPsystem,Microsoft Dynamics. Denna studie harundersökt hur arbetet med verksamhetens affärsprocesser såg ut före och underimplementationen av det nya systemet. Bakgrunden till fallstudien var att undersökaom det fanns korrelation mellan hur väl affärsprocesserna var evaluerade, anpassadeoch hur vällyckad verksamhetens ERPimplementationblev. Fallstudien villundersöka hur processmodellering och Business Process Management (BPM) kanstödja denna slags implementation av mobila ERPsystem.Verksamheten i studien är ett mellanstort säljochdistributionsföretag med kontor på4 svenska orter. Verksamheten påbörjade 2015 en digitalisering av helaorganisationen. ITsystemeti bestod då av flera olika system som anpassats underlängre tid för att integrera med varandra och dela information precis efterorganisationens önskan. Som en del av implementationen valde de att använda ettBusiness Process Modeling verktyg för att introducera och träna användarna avprocesserna i det nya systemet. Implementationsfasen i projektet började i februari2017 och i februari 2019 har verksamheten fortfarande inte fastställt ett Golivedatum.. Medeltiden för en ERPimplementationär 17,4 månader [5]. Då verksamhetenGolivedatum har flyttats räknas det nu som att verksamhetens implementation ärförsenade och över medeltiden.Arbetet med processerna före själva projektstart uppfattas som bristfälligt utifrån BPMdras slutsatsen att förseningen av “Go livedatumet”delvis beror det på att företagetoch organisationen inte har analyserat sina egna processer och har förlitat sig förmycket på att konsultbolaget och RapidValue BPM skulle sköta inlärning ochimplementationen. / The development in information systems has led to an increasing number ofbusinesses wishing to digitize their work processes. The growing mobile use ofEnterprise Resource Planning (ERP) systems on devices such as smartphones andtablets has led businesses to place greater demands on their information systems andsuppliers of these. ERP system in the future must be able to function mobile andfacilitate the work for the employees instead of being another IT system that will solvethe organisation's all challenges.This case study was made at a wholesale company in Skåne, which was in the midstof an ERP implementation with Microsoft Dynamics. This study has investigated howthe work with business processes looked before and during the implementation of thenew system. The background to the case study was to investigate whether there wereany correlation between how well the business processes were evaluated, adapted andhow successful the business's ERP implementation was. The case study aims toinvestigate how process modeling and Business Process Management (BPM) cansupport this kind of implementation of mobile ERP systems.The activity in the study is a mediumsizedsales and distribution company withoffices in 4 Swedish locations. In 2015, the business began digitizing the entireorganization. The IT system consisted of several different systems that had beenadapted over time to fit the needs of the organisation. As part of the implementation,they chose to use a Business Process Modeling tool to introduce the system and trainthe users of the processes in the new system. The implementation phase of the projectbegan in February 2017 and in February 2019 the business still has not set a Golivedate. The average time for an ERP implementation is 17.4 months [5]. Since theGolivedate business has been moved, it is now considered that the operation'simplementation is delayed and over the average time.The work on the processes before the actual start of the project is perceived asinadequate from BPM, the conclusion is drawn that the delay of the "Go live date" ispartly due to the fact that the company and the organization have not analyzed theirown processes and have relied too much on the consulting company and RapidValueBPM to handle learning and implementation.