Syftet med denna uppsats är att presentera organisatoriska faktorer inom den nyligen införda insatsorganisationen som utifrån olika perspektiv på organisation och ledarskap, kan påverka svenska officerares motivation till att genomföra utlandstjänst. Uppsatsen hämtar sin huvudsakliga empiri från en genomförd enkätundersökning med officerare yrkesverksamma i Försvarsmakten. Resultatet av undersökningen och i förlängningen analysen av dessa ämnar svara på huruvida den nya insatsorganisationen har någon direkt påverkan på svenska officerares motivation till utlandstjänst, samt om det utifrån fyra olika organisationsperspektiv går att finna aspekter i den nya organisationen som är avgörande för individens tjänstvillighet till internationell tjänst. / The purpose of this paper is to present organizational factors in the recently introduced operational organization, and how it from different perspectives on organization and leadership, can affect the Swedish officers' motivation to carry out foreign service.The thesis draws its main empiricism from a questionnaire survey carried out by officers working in the Swedish Armed Forces. The results of the survey and in extension the analysis of the results intends to answer whether the new mission-based organization has any direct impact on the Swedish officers' motivation for foreign service, and on the basis of four different organizational perspectives if it’s possible to find aspects of the new organization which is crucial for individual willingness to international service.